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4、控制危机：授权后，员工积极性高涨，但控制又提上了日程。 5、官僚主义危机 64. 老板型企业机制型企业文化型企业小企业中企业大企业企业发展阶段与企业管理模式 65. HRM为什么重要组织管理发展的必然 做长寿公司 提高职业生活质量 提高企业竞争力

，而非「治本」之道。寻觅契合的企业文化 「德仪创造一个学习和成长的环境」 宏观前景是人才吸铁石 企业发展与人才培训的结合 创造良性的供需互动关系16 17. 人尽其才的用人策略 将合适的人放到合适的岗位上去。依据

持股的优点：经营者自已掏钱买股票，个人利益与企业经营好坏紧紧联系在一起，有利于调动经营者的积极性，促进企业发展。 持股的缺点： （1）经营者为增加分红，使投资尽快收回并获利可能会过于注重短期效益，加剧经营者的短期行为。

素质要求，为企业的人力资源管理提供基础和依据。 制定人员任免及异动的各种相关规定，按照绩效考核及企业发展战略规划的要求，为企业的人员配置提供建议方案。人事调配中心按照人力资源计划，制定、执行集团的招聘计划；

CTO），市场主管以及行政主管等. 总裁：由卢慰先生担当。有着极强的管理经验、业务水平、凝聚力、远见及判断力。时刻把企业发展方向与战略，布置发展步骤,组织经营团队当做首要任务。 总经理：由林娜女士担当。有着出色的综合管理

招聘时所评价的水平一致。 80. 7、面试题库的更新与维护 要根据社会环境、经济环境、行业环境、企业发展战略、企业文化、对招聘人才的评估等情况，每年底对面试题库进行一次更新和维护。 81. （二）在绩效考评中应用

企业经营与发展处于优先解决之道 需要孵化器基地的帮助以解决资金投入带来的风险 孵化器基地的设备支持对企业发展具有助推作用科技园区客群除此之外，该类客群还具有行业技术消化能力强，非永久在孵的特性。 50. 科技园区客群特性发展急迫性

造学习占销售额8%产品所占百分比产品重心创新与学习角度 22. 企业生命周期与业绩评价指标体系 企业发展阶段 特征 对各类业绩评价指标的关注程度 财务 顾客 经营 员工 概念期 产品和服务构思 弱 弱

海尔集团培训同步流程回报社会 （与供应链共同提高）回报社会 对消费者的忠诚及共同提高1.培训需求 围绕企业发展目标5.培训监督体系 （培训与激励相结合）4.培训绩效评价 与人力资源相结合， 提高培训效果2.不断创新及拓展

困难面前永不退缩；乐于吃苦、知难而进；永不满足、追求上进。创业只是阶段性的任务：创业的精神必须贯穿到企业发展的全过程当中去。 追求优良的业绩，树立全局观念、整体观念和共同成长的观念，为了共同的目标团结一致

2、它们可以为一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业中某些人所特有的； 3、它们是在企业发展过程中逐渐积累和形成起来的，是和一个企业的历史和特殊环境相适应的。 这三个基本特征也是文化的基本特征，因此把它们归属与文化范畴。

考依据。五、员工工作管理43 44. （2）员工满意度调查的内容 员工满意度调查的内容，一般包括企业发展战略、内部组织管理、技术研发、生产环节和市场业务拓展等几个方面，每一方面都化分为若干细目，其中内

无形资产 土地使用权Date8 9. 3、吸收直接投资的利与弊优点 提高负债能力 降低财务风险 成为推动企业发展的动力来源 缺点 资本成本较高 吸收直接投资比较容易分散企业的控制权Date9 10. 二、发行普通股筹资1、普通股的概念

3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点 优胜劣汰 4. “终端为王”策略二八原则

产品质量和产业效益不高花卉市场布局不合理、管理不规范和服务不到位等问题依然突出；花卉物流装备技术落后，标准化、信息化程度低，花卉物流企业发展滞后，税费负担过重。市场流通体系不健全产生上述问题的原因行业管理缺位扶持政策缺乏社会化服务体系不健全

国某企业生产的商品90%以上出口到世界各国。A国对该企业所得是按普通税率征税；B国出于鼓励外向型企业发展的目的，对此类企业减征30%的所得税，减税期为5年；C国对此类企业有减征50%，减税期为3年的规

造学习占销售额8%产品所占百分比产品重心创新与学习角度 22. 企业生命周期与业绩评价指标体系 企业发展阶段 特征 对各类业绩评价指标的关注程度 财务 顾客 经营 员工 概念期 产品和服务构思 弱 弱

方位演绎自己就可以在步步高超市这个大舞台上充分发挥自己的才能。 经营战略：低成本扩张 成本控制是企业发展的一个关键所在，廉价省钱是我们的理念之一，我们要发展必须很好地控制成本，杜绝铺张浪费。低成本扩张是我们经营活动中的既定方针。

大型户外广告牌具有强劲视觉冲击力，具有长久的宣传效果；候车亭广告是吸引流动人群的最佳户外媒体 网络化是企业发展的目标，也为打造“E化”概念打下基础媒体选择原由 67. 广告策略： A、广告的最后阶段，组合最佳媒体进行广告轰炸，

考依据。五、员工工作管理43 44. （2）员工满意度调查的内容 员工满意度调查的内容，一般包括企业发展战略、内部组织管理、技术研发、生产环节和市场业务拓展等几个方面，每一方面都化分为若干细目，其中内