香当网

具备丰富的在企业内部进行管理咨询的经验，曾先后就职于飞利浦电子（Philips）和施乐公司（Xerox），主持制定并实施过多个企业发展战略项目。 翰峰管理咨询（上海）有限公司 (www.hanpeak.com) 创始人。该公司专注于为企业提供全面的战略管理咨询服务。

什么是组织结构？1.组织结构是自我约定的关系 2.组织结构的功效 3.组织结构设计原则 4.组织结构需要配合企业发展的需要 5.组织结果特殊效能 6.常用组织结果优劣势分析 16. 第3章 什么是组织结构？1.组

有目的的信息交流与不定期的工作沟通 5. 诊断与咨询报告要点汇报（一）报告总体框架 6. ——探索转型中的国有企业发展之路——企业诊断与咨询报告河南开普集团有限公司暨河南开普化工股份有限公司 7. 上 篇 诊断报告

DO THE THING RIGHT人尽其才、人尽其用人力资源管理的核心目的Date2 4. 新华信企业发展观点一：“中国企业危机周期”1-2年3-4年5-6年7年以上1、生存危机(Living)2、领导

结毛泽东：政治路线确定后，干部是决定的因素对于企业来讲，这个所谓干部就是我们的领导者和基层管理者，因此，这些管理者的水平、素质是制约企业发展的“瓶颈”。 . 一个团队的管理者从小的方面来讲是一个家长，一块磁铁；大的方面讲是一个指挥家，一个领袖

化。企业理念 7. 发展企业 奉献社会 造福员工 用户为本 员工为本 用友企业的核心文化 8. 企业发展文化立足长远，共同发展 持续创新，均衡发展（创新与均衡） 发展信息科技，促进社会进步 ---- 使命

com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的

力资源根据组织内外部环境的变化，调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式，始终跟上时代和企业发展步伐人力资源能够在共同价值观念下形成一个整体，组织具有向心力、内聚力、员工有荣誉感和归属感人力资

利益问题 企业经营管理的根本原则就是：满足与企业发展有利益关系的公众的利益 ，以达多赢的目的 经理人最根本的技能就是洞察人性企业最重要的资源就是符合企业发展需要的人才，而比人才更重要的是对人才的管理。

二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的

力资源根据组织内外部环境的变化，调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式，始终跟上时代和企业发展步伐人力资源能够在共同价值观念下形成一个整体，组织具有向心力、内聚力、员工有荣誉感和归属感人力资

345物流概念和原理的导入国内物流发展整体现状国内物流平台发展现状国内企业物流简要介绍1国内物流企业发展现状 3. 2004-11-25国内物流专题讲座-*-1.1 物流——熟悉的新生事物百 姓 日用而不知信息流商

实现公司与员工共同成长 7. 企业发展与人力资源关系 1.企业经营由人执行 真正无止境生产力来源 来自富有高度挑战性、充分授权、 热忱及高报酬团队的一群员工 8. 企业发展与人力资源关系 2.企业成长发展靠人带动

决策的模糊性 决策的急躁化 没有一个长远的人才战略 人才机制没有市场化 单一的人才结构 人才选拔不畅 企业发展缺乏远见 企业创新不利 企业理念无连贯性 对国家经济政策反应迟缓 忽视现代化管理 管理规章不实不细

熟期病态期公司目前所处的企业生命周期段公司目前处于由企业发展的盛年期进入成熟期的过程，但已有部分病态呈现，有可能直接转入病态期，此将界定公司企业发展战略规划调整的起点4 6. 由盛年期进入成熟期的公司

能给你说一大堆。所以，作为企业领导，你短板子说不上来，说明你下功夫下不到点子。其实，真正决定这个企业发展的是在优势背后的薄弱环节。 还有一些企业，上层领导说，短板子在这儿；中层领导说在那儿；职工又说是

二、传统制造企业的物流运作模式 三、现代物流特点 四、常州制造业物流需求现状 五、制造业的现代物流发展模式选择 六、常州物流企业发展现状 七、常州应培养的为制造业服务的物流企业类型 八、以常州现代物流规划为切入点， 推进常州制造业基地的建设

初 步 诊 断 目 录 46. 4、管理环节找原因（1）a、战略管理不科学是导致决策失误、及员工对企业发展缺乏信心、满意度下降的重要原因。核心能力不明确 目标设置不科学，致使部分骨干员工对战略的认同感不强

并自然粉碎目前对健力宝的种种揣测和流言. 　　　　 所以，本次传播的定位：健力宝茶饮料新品上市＋公布企业发展战略 13. 问题研究从传播的理论角度看,如果 事件引擎和传播引擎强的话, 则可使传播能达到非常好

益于绩效管理 42. 软件行业扫描 43. DELUKER*报告结构行业发展趋势与特点 国内软件企业发展模式 典型企业介绍 软件企业管理评述 44. DELUKER*从国际市场走势来看，我国的软件市场