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 企业基本法

企业基本法 企业使命: 一、 为客户提供整洁、舒适、安全的环境,从而美化生活,并帮助人类社会 共同进步。 二、 帮助员工获得业绩,从而获得社会尊重与个人成长并实现物质与精神两 方面的幸福。 企业愿景:

2019-02-11    3386    0
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 企业年终总结(五)

企业年终工作总结 20XX 年是公司实行基础管理,打造品牌的一年,是公 司发展战略的关键一年。20XX 年也是我在公司参加工作的 第二年。在过去的一年里,在部门领导、同事的帮助和指 导下,我的工作能力,业务水平有了很大的提高。通过一

2020-03-02    3433    0
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 供电企业年终总结

供电企业年终总结 今年以来,在集团公司正确领导下,××供电公司着 眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思 路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。 一、20xx 年工作基本情况 各项经济指标再创新高。1-10

2020-03-02    3198    0
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 企业年终总结(三)

年终企业工作总结 在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我 公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是 公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业 中的地位。现将我公司 20XX

2020-03-02    2718    0
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 企业年终总结(四)

企业年终总结 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目 标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整 结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止 10 月底实现经营开拓量XX 亿元,签约量XX

2020-03-02    2442    0
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 企业年终总结(六)

企业年终总结 20xx 年是公司“管理创新年”,全年以管理创新为根 基,以变革应对变化,不断调整企业经营战略目标和管理 机制,不断完善企业内部目标责任状。一年来,在集团公 司的正确领导下,全司上下根据年初制定的工作目标,齐

2020-03-02    2641    0
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 企业年终总结(七)

企业年终总结 XX 年年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战 略和管理机制,不断完善企业内部目标考核,继续深化改 革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快发展速 度,提高经营效益,增强发展后劲,大力推进企业基础管

2020-03-02    2868    0
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 作为大部制的应急管理部:历史渊源与关键议题

作为大部制的应急管理部! 关 ! 雷 尚 清 !! 摘 要 :成立应急管理部是典型的大部制改革,这种改革事实上萌芽 于新中国成立以来形成的“领导分管+ 业务部门牵头n 其他部门配 合”模式,有助于减少职责交叉,提高突发事件应对效率,优化现

2019-01-04    5714    0
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 售楼部驱赶“小蜜蜂”应急预案

售楼部(案场)驱离“小蜜蜂”应急预案 1、目的 为保证各售楼部(案场)物业服务公司工作人员在遵守《中华人民共和国治 安管理处罚条例》等相关法律、法则的条例下能对售楼部(案场)附近的“小蜜 蜂”进行有效

2019-02-16    4566    0
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 供水系统重大事故安全应急预案

1 总则1.1 目的为做好城区供水系统重大事故应急工作�指导和应对可能发生的供水安全事故�及时、有序、高效地开展事故抢险救援工作�最大限度地减少事故可能造成的损失�缩短停水时间�保障城区居民的用水安全�维护城区社会稳定�促进和谐社会进步、发展�特制定本预案。1.2 工作原则城区供水系统重大事故应急工作坚持“统一领导、分类负责�统筹安排、分工合作�长效管理、落实责任”的原则。城区供水工作要以保障城区供水安全为首要目标�积极开展城区供水系统重大事故预防工作�强化部门监管制度和企业规范经营�确保城区安全供水。1.3 编制依据依照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《城市供水条例》、《饮用水水源保护区污染防治管理规定》、《取水许可制度实施办法》、《城市供水水质管理规定》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律法规和规范性文件�制定本预案。

2018-12-01    3062    0
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 中国石油管道XX分公司《生产安全事故应急预案》

Yingji Yu`an Fanben应急预案范本 (2)按重要程度和社会影响划分,实施减停供气的先后顺序如下 :小城,镇及县城→地 级市城市→省会城市。 (3)应急供气方案 : 1)Ⅲ级事故 由于上游

2019-05-17    9751    0
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 AQ 9007-2011 生产安全事故应急演练指南

.............................................1 4 应急演练目的.............................................

2019-03-28    4425    0
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 “大棚房”问题专项清理整治行动实施方案

“大棚房”问题专项清理整治行动实施方案

2018-10-18    2709    0
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 XX局开展“回头看”行动巩固脱贫成效

为深入学习贯彻落实习近平总书记来川视察期间在打好精准脱贫攻坚战座谈会上的重要讲话精神,按照县委、县政府“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求。X 月 X 日,XX 局组织全体干部到 XX 村对脱贫攻坚工作开展“回头看”对建档立卡的 XX 户贫困户实施全覆盖走访。这次走访重在“看成效,知诉求,强志气”,聚焦“一超六有”标准,了解贫困户诉求,鼓励贫困户提升脱贫成效,切实按照“缺啥补啥”原则开展了“回头看”。

2018-08-24    2870    0
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 培训游戏大全

1 人事 Word File 最全的培训游戏全集 本文档包括破冰游戏、培训培训师、团队建设、 沟通游戏、学习类 2 目录 第一部分 破冰游戏 1. 对对碰 2. 大风吹 3. 神秘人物 4. 学员照片

2020-03-25    4016    0
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 培训教学用_1_贫困户保管(培训教学

日 贫困户承诺书 一、自觉遵守国家法律法规,积极参加行政村、自然村(屯) 组织的各类会议、活动及技能培训,不断增强自我发展能力。 二、不做“等、靠、要”贫困户,发扬艰苦奋斗的精神,依靠 自己勤劳的双手落实脱贫计划,早日脱贫致富。

2018-12-07    3023    0
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 阿里研究院新零售解读PPT

式逆向牵引生产变革。它将为传统零售业态插上数据的翅膀,优化资产配置,孵化新型零售 物种,重塑价值链,创造高效企业,引领消费升级,催生新型服务商并形成零售新生态,是 中国零售大发展的新契机。 1. 新零售的产生 2

2019-02-15    3664    0
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 圆锥曲线经典解答题汇编PPT

1.轨迹问题1. 如图,M 是抛物线上 y2=x 上的一点,动弦 ME、MF 分别交 x 轴于 A、B 两点,且 MA=MB. (1)若 M 为定点,证明:直线 EF 的斜率为定值; (2)若 M 为动点,且∠EMF=90°,求△EMF 的重心 G 的轨迹解:(1)设 M(y20,y0),直线 ME 的斜率为 k(l>0)则直线 MF 的斜率为-k,方程为 20 0 y y k x y    ( ).∴由20 02y y k x y ( )y x     ,消 20 0 x ky y y ky 得     (1 ) 0解得20 021 (1 ), F Fky kyy xk k   ∴0 02 20 0 0 02 2 21 1 21(1 ) (1 ) 4 2E FEFE Fky kyy y k k k kx x y ky ky kyk k k          (定值)所以直线 EF 的斜率为定值(2)当     EMF MAB k 90 , 45 , 1, 时 所以 直线 ME 的方程为 20 0 y y k x y    ( )由20 02y y x yy x     得 20 0 E y y ((1 ) ,1 )  同理可得 20 0 F y y ((1 ) , (1 )).   设重心 G(x, y),则有2 2 2 20 0 0 00 0 0 0(1 ) (1 ) 2 33 3 3(1 ) (1 )3 3 3M E FM E Fx x x y y y yxx x x y y y yx                      消去参数 0y 得 2 1 2 2 ( ).9 27 3y x x   xyO ABEFM2. 已知椭圆1( 0)2222  a  b byax的左

2019-05-18    1981    0
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 容积率及总图规划课题研究分享ppt

• 损失可销售部分的容积率等于白白扔掉一块利润1、容积率是通过控制性详规过程中的设计与测算得出的此地块的用地强度,具有一定的科学性,规划出一份足额容积率的总图应该是可以操作的。2、影响容积率有几个客观因素:日照规范、间距要求、退红要求、限高要求等。也有几个人为操作因素:产品定位、不利地块的利用度、单体楼型选择等。

2019-05-29    1526    0
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 钢筋胎模架施工工艺简介ppt

3、定期对所有润滑油嘴打黄油。清除电气柜里的灰尘,保持电气柜内 清洁。 6.1.4、操作人员须经操作培训考核后方可操作。 6.2、质量控制 6.2.1、采用数控弯曲机和数控弯箍机加工钢筋,保证钢筋半成品的质量。

2018-11-04    2172    0
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