2019 年注册会计师全国统一考试大纲
合并财务报表编制,包括合并范围判断、内部交易抵销、合并程序、 编制方法; 6.会计法规,包括《会计法》、《企业财务报告条例》、《企业会计 准则》等在内的会计法规体系,以及注册会计师职业道德。 考试内容与能力等级 考试内容
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合并财务报表编制,包括合并范围判断、内部交易抵销、合并程序、 编制方法; 6.会计法规,包括《会计法》、《企业财务报告条例》、《企业会计 准则》等在内的会计法规体系,以及注册会计师职业道德。 考试内容与能力等级 考试内容
合并财务报表编制,包括合并范围判断、内部交易抵销、合并程序、 编制方法; 6.会计法规,包括《会计法》、《企业财务报告条例》、《企业会计 准则》等在内的会计法规体系,以及注册会计师职业道德。 考试内容与能力等级 考试内容
1 章 总纲 企业管理制度导论 一.企业的管理模式 任何非正式的、正式的组织,都存在着自己的特有管理模式。 企业作为一种特殊的组织,也存在着它相应的管理模式,而且它的管理模式将会随着企业内部 环境变化
作形势严峻,各类防护物资消耗和需求很大。病毒无情,人间 有爱,XX 区社会事务局和XX 区慈善协会联合发出募捐倡议, 呼吁大家伸出援手,献出爱心,积极捐款捐物,共同打赢这场 疫情防控阻击战。 一、倡导捐赠物资 防护物资:N95
.......................................... 90 六、 大宗材料堆场及主要材料加工场地的布置 ................................
按照财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合发布的“自 2012 年 1 月 1 日起,国内主板上市公司将正 式实施‘企业内控规范’”要求,中视传媒股份有限公司(以下简称“中视传媒”或“公司”)年度报告不仅要披 露经审计
工程总承包项目管理的主要内容有( )。 A.项目设计安全管理 B.编制和报批项目可行性研究报告 C.落实项目建设资金 D.项目采购管理 E.实施项目运行管理 【例 5】按国际工程管理,当采用业主指定分包时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是(
心的维护检修、保养,确保按时进场连续施工。 2、收到中标通知书后一个星期内,完成所有主材和辅材的采购入库工作。 3、编制应急预案,针对不可预见的因素造成的误工延期,加强指挥调度,组织合理 的交叉施工
权,以权谋私,吃、拿、卡、要、报的问题。二是整治“三 乱”的现象。即违反规定乱收费、乱罚款、乱摊派行为,加 重企业、基层单位、农民、个体业户、学生负担的问题。三 是整治奢侈浪费现象。即讲排场、摆阔气,追求豪华、贪图
GB50169-2016; ⑺《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2016; ⑻《油田企业电力安全工作规程》(电力线路部分) Q/SH 0523.2-2013; ⑼《建筑工程施工现场供用电安全规范》
1.危险废物污染防治法规体系基本形成。“十一五”期间,《固体 — 7 — 废物污染环境防治法》、《危险废物经营许可证管理办法》、《医疗废 物管理条例》等法律法规得到进一步落实,制定、修订并发布了《国 家危险废物名录》、《
员能够轻松、及时、准确的把握全国新能源汽车行业政策方向,为企业制定宏观战略和发 展规划提供有力的政策支持。 纵横商海需砥砺前行,雄韬伟略应高瞻远瞩。《2018 年中国新能源汽车及相关领域政 策汇编》将成为您和企业在新能源汽车行业发展的助推器、方向标。
不足或中断 ;影响居民和重 点用户正常用气 12 小时(含 12 小时)以内,导致下游企业的生产用气中断,影响企业正常 的生产,造成一定社会影响和对公司声誉产生影响的事故。根据管道公司所辖区域内天然气
产品质量认证实行(B)。B.企业自愿申请原则 承包经营的企业试行资金分账制度,划分国家资金和企业资金,分别列账。其中企业资金属于(B)性质。 B.全民所有制 城镇集体企业职工代表大会应当依照企业章程定期召开,但每年不得少于(C)。C
策划阶段和实施阶段的任务。考点五:建设工程项目采购的模式 1. 设计任务委托模式 2. 项目总承包模式(DB,EPC) 3. 总承包和总承包管理模式的比较(重点) 4. 物资采购模式(多种模式,不得指定) 考点六:建设工程项目管理规划的内容和编制方法
教育常态化制度化的重点。持续以专题研 讨、专题党课、专题组织生活会、主题党日活动等为载体,大力开展企业文化尤其是廉洁文化建 设,广泛宣传英雄模范和先进人物,以正反两方面塑造典型,大力弘扬正气,打击歪风邪气,让
答:产权交易行为具有以下特征:(1)转让企业产权的交易主体,应是被交易企业的所有者或所有者代 表。(2)产权交易是以企业的产权,包括所有权和经营权这一特定的企业财产权利和经营权利为标的物 而进行的一种
单位管理体制和管理方式,下 放人权、事权、财权,建 立灵 活高效的事业单位用人和分配激励机制。对符合条件的事业 单位实行企业化管理,实 现干部能上能下、人员能进能出、 薪酬能增能减,增 强事业单位活力和创造力。 7.坚 持先立后破、不立不破
5、出资人身份(股东身份)税务筹划 6、征税方式的认定税务筹划 二、采购环节的税务筹划 1、购货对象的税务筹划 2、购货运费的税务筹划 3、委托代购方式税务筹划 4、进口型生产企业进料加工和一般贸易方式选择的税务筹划 三、研发环节的税务筹划
而起教于微渺”《汉书·贾谊传》,著名咨询顾问史 蒂文·芬克(SetvneFikn)在他的《危机管理》一书中也 曾经指出,企业主管“都应当像认识到死亡和纳税难以 避免一样,必须为危机做好计划:知道自己准备好力量之 后,才能与