安全生产模拟练习ppt
1、____确立了在我国建立安全生产许可制度。 (单选题) . A.《中华人民共和国宪法》 B.《中华人民共和国安全生产法》 C.《安全生产许可证条例》 D.《安全生产许可证实施细则》 2、安全生产许可制度管理的核心内容是____。(单选题)
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1、____确立了在我国建立安全生产许可制度。 (单选题) . A.《中华人民共和国宪法》 B.《中华人民共和国安全生产法》 C.《安全生产许可证条例》 D.《安全生产许可证实施细则》 2、安全生产许可制度管理的核心内容是____。(单选题)
words.公司安全生产专题会 2019.5.29.最新安全生产法规学习 2. 目录住建部关于印发2019年安全生产工作要点的通知住建部关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知国家四部门《安全生产行政执法与刑
01总体思路03安全生产万里行活动有关要求及拓展04主要内容02 3. PART 1总体思路2018年全国安全生产回顾2019年安全生产指导思想及目标2019年安全生产月主题 4. 2018年全国安全生产回顾01事故总量下降事故起数下降6
新安全生产法解读 2. 第十二届全国人大常务委员会第十次会议审议通过 《安全生产法(修正案)》决定 新《安法》2014年8月31日公布 新《安法》2014年12月1日实施 新《安法》发布是安全生产法制建设的一大创举
命和财产安全3防止和减少生产安全事故2为了加强安全生产工作1制定本法1 4. 适用本法另有规定的,适用其规定2消防安全道路交通安全铁路交通安全水上交通安全民用航空安全核与辐射安全特种设备安全 5. 3安全生产方针安全第一
1. 安全生产法主要内容 2. 2002年6月29日,第九届全国人大常委会第二十八次会议通过《安全生产法》,自2002年11月1日起施行。 2014年8月31日,第十二届全国人大常委会第十次审议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改
中华人民共和国安全生产法(2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过) 2. 2安全生产法-修改的必要性党中央、国务院历来高度重视安全生产工作。中央领导同志多次就安全生产工作提
1. 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件, 可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;
四、事故现场急救和安全标志认知二、从业人员安全须知目 录三、通用作业安全要求一、关注安全 关爱生命 3. 关注安全 关爱生命引子 4. 关注安全 关爱生命引子我们的理想!我们应该避免的! 5. 关注安全 关爱生
1. 安 全 生 产——孙福涛 2. 一、关注安全 关爱生命000000000000?当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的
1. 安 全 生 产 技 术安全微课堂 hsevclass 2. 机械安全技术电气安全技术特种设备安全技术防火防爆安全技术职业危害控制技术内 容 提 要安全微课堂 hsevclass 3. 第 一 章
中建二局第二建筑工程有限公司 华北分公司《安全生产法》宣贯 2. (本页无文本内容) 3. 01020304总则生产经营单位的安全生产保障从业人员的安全生产权利义务安全生产监督管理05生产安全事故的应急救援与调查处理06法律责任07附则
防风险、除隐患、遏事故 2019年安全月主题 安全生产月活动方案 2. 目录/Contents一二三四总体要求和活动主题活动组织领导机构活动内容与安排工作要求 3. 为全面贯彻落实国家安全生产法律相关法规,结合本单
1. (本页无文本内容) 2. 安全生产指导思想 The user can demonstrate on a projector or computer 安全生产总体思路The user can demonstrate
1. 手部安全保护杜绝手部伤害 2. 手的价值无以伦比。从来没有什么比手更有效更灵活的发明。因此,学会上下班如何保护双手,非常重要。 日常生活中,我们非常依赖双手。想一下,缺了一支手指,生活会变成什么样。想想就不舒服,是吧
1. 企业人力资源规划 2. 组织结构的类型组织结构的概念: 是组织内部各单位之间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司
6 企业生产管理咨询 2. 6.1 生产管理及其基本指导思想一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则 3. 6.1 生产管理及其基本指导思想
1. 企业人力资源规划 2. 第一讲:企业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图:
1234员工职业规划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划 2. 职业规划的基本概念第一部分 3. 为什么要制定职业规划? 职业规划的目的 职业规划的定义 职业规划的基本原则
1. 企业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段(一)第一阶段:事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段(二)第二阶段:绩效管理中心