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= 企业核心竞争力 5. *企业长久的源泉企业要追求长久 必须有长久的动力 长久的动力不是金钱/企业家/权力/制度 因为它们不可流传 可流传的东西才是长久的 只有价值体系才是持续长久的 天不变，道亦不变

极好素材。 软文写作的切入点 9. 事实上，自改革开放以来，国内已出现了不少企业界的明星，而随着企业家时代的到来，这样的明星会越来越多，他们也将像影视明星一样，受到崇拜、追捧。例如，史玉柱重出江湖引起

02项目商业计划书实际上是企业未来3—5年发展的规划图和论证方案。成功撰写一份商业计划书，不仅可以启动私募股权融资程序，而且也有助于企业家形成正确的企业发展方案。项目计划 10. 商业模式模式一项目商业计划书的全部内容都是在努力说服私募

Miler:　英美企业短期行为，投资不足；德日企业长期行为，投资过度 行为金融：健全金融市场的要点是保护小股东 企业家的社会环境研究：破产效率＞保护创新 实例：德国的Zeiss 基金会，美国信用社，学生合作社，芬兰与瑞典的创新社会

3小时 长颈鹿 午睡30分钟 25. 第25招：打着灯笼找对人找对父母（企业家的第二代） 含着金汤匙出生 找对先生、太太（企业家的女婿、媳妇） 省一甲子的功力。 经营人脉（五个朋友决定富贵命） 30岁以后靠人脉赚钱。

构提出了要求； 投资者将投资变现的能力是吸引风险资本家投资MBO交易的关键。而投资变现能力不仅与企业家及其资金支持者选择出手的时机有关，也与金融和资本市场的相对力量有关。 正确处理当期收入与预期收入之间的关系

低 高中 高 高 中高 中 中 高低 低 低 低低 中 低 低高 低 无 无管理人员风格 素质能力企业家 独立性, 敢于冒风险, 想象力, 创造性, 务实有经验的生意人 敬业, 团队合作, 管理技能, 专业技能业务发展者

模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉、称号，是享受国务院特殊津贴的国家级专家。 14. 万隆的一生万隆以铁的纪律和“六亲不认”而闻名，他担任厂长以后

营销维护性营销限制性营销抵制性营销 7. 四．现代营销的原则：有效性● 正确性与有效性● 企业与企业家的定位 8. 五．现代营销的目标：双赢（多赢）● 市场经济与利人利己● 内部营销与顾客永远正确● 营销中的换位思考

9、市场营销战略； 10、市场营销控制。 29. 波特的竞争战略波特提出：企业家必须选择能给他的企业带来竞争优势的战略。企业家可以从三种基本的战略中进行选择： 1、成本领先战略； 2、别具一格战略； 3、专一化战略。

10、皓志企业文化综合表述 6. 四、皓志企业文化的内涵 1、皓志是什么？ 2、皓志人的特质？ 3、皓志人的座佑铭 4、企业家本色 5、皓志的广告定位 6、皓志企业广告语 7. 五、皓志企业文化三大管理思想 1、98法则 2、三个三原则

识、且专注于此方面的咨询机构的服务。 保密文件、版权所有 57. 持股计划--人力资源资本运作—企业家“上市”人力资源资本运作的利益特征人力资源资本运作的复杂性决定了对专业化的从事人力资源资本运作的“

对一个现象学会解释！战略研讨第一阶段 11. *他是牡丹航空的许刚总裁 “一个人、一座山、一份信仰” 故事感染了在场所有的企业家“奇迹”背后带给我们的意义。。。。。。 12. * 在来广州的飞机上看了2012，这些天，一个念头

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中国传统文化的发展  传统文化对现代企业家的影响 ——思想观念：政治化倾向与官本位 ——思维模式：重战略、轻细节 ——管理特色：人治与情、理、法的秩序  WTO与国际化对中国企业家的挑战 ——竞争进入新阶段：精细化与执行力一、管理是一个系统工程

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16. 与中联重科利润净额相近的上市公司，高管人员的最高年薪在65-125万之间资料来源：《中国企业家价值报告》、上市公司年报应该是多少？Date152002ZLZK-PM-KICKOFF 17. 与

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有利于激发经营者的工作热情（不仅仅是一种经济回报，而且是一种素质奖励和能力肯定）； ※ 有利于促进企业家市场的形成，造就企业家队伍； ※ 有利于制约经营者的贪污腐败行为； ※ 可以进一步强化约束机制； ※ 有利于保护出资者利益。