072普华永道项目报告
第三部分 维维现阶段组织状况与发展策略需要 3.1 维维现阶段组织状况 3.2 维维企业发展策略需要 第四部分 国际型企业销售组织比较 4.1 维维公司组织结构 4.2 雀巢公司组织结构 4.3 可口可乐公司组织结构
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第三部分 维维现阶段组织状况与发展策略需要 3.1 维维现阶段组织状况 3.2 维维企业发展策略需要 第四部分 国际型企业销售组织比较 4.1 维维公司组织结构 4.2 雀巢公司组织结构 4.3 可口可乐公司组织结构
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国内酒店管理的常见问题 中国酒店业的运作背景: 发展较晚,对酒店管理所涉及到的各类专项命题研究滞后; 缺乏店际学术交流机制和将研究成果进行实践转化的运作系统; 在市场竞争方面,缺乏合理、有力的行业规范。 4 5
第一部分: 人力资源开发的目的、作用与标准 4. 培训目的与作用一、长期目的:满足企业战略发展的需要 二、短期目的:满足企业年度计划的需要 三、职位目的:满足职位技能标准的需要 四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要
zhhzheng@263.net 2. 第一讲 市场营销管理基础 3. 一、市场营销的重要性1、市场营销是一种重要的企业 职能 2、市场营销是指导整个组织的 一种哲学 3、市场营销还是一种社会职能 4. 二、市场营销管理的
我国水资源的分布 我国水资源总量 水资源在空间上分布不合理 水资源在时间上分布不合理 水资源分布与人口、耕地布局不相适应水工建筑物 4. 我国水资源总量 我国多年平均水资源总量为28124.4亿m3,其中河川多年平均年径流量27115
非财务人员财务管理策略和方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授 首都经济研究会理事
第一、城乡居民收入差距日益扩大 第二、地区间的收入差距水平日渐增大; 第三、行业间收入水平差距持续扩大; 第四、企业内部收入差距偏大。 4. 综合分析我国发展历程,可将城乡收入差距现象分为两个阶段。首先是城乡收入不
探寻原因1.为什么四城市降水集中在夏季? 2.为什么四城市的雨季长短不同? 3.为什么北京降水的年际变化很大?降水时间分布北京年降水量极值 14. 降水量与蒸发量——→ 干湿地区的划分降水量 > 蒸发量气候湿润降水量
渴kě答dá 9. 喝hē话huà 10. 弄nònɡ错cuò 11. 际jì哪nɑ 12. 抬tái 13. 沿答渴喝话弄错际哪抬青蛙过河 14. 读一读坐井观天 回答 口渴 喝水 说大话 弄错 无边无际
公室 2. 内容主要有三部分: 一、财务103报表的种类、填报范围和要求、基本结构 。 二、以工业企业财务103表为例讲解报表制度。 三、需要注意的问题及特殊问题的解决方法。 3. 一、财务报表的种类、填报范围、基本结构。
威廉·比弗定义的财务失败包括:破产、拖欠偿还债券、透支银行帐户、或无力支付优先股利。2 3. 单变量模型(续1)威廉·比弗的基本研究方法:从《MOOD行业手册》中抽取79个失败企业和79个成功企业,进行比较研究,(注
种可以预 见和难以预见的风险因素明显增多, 非传统领域安全日益凸显, 因此, 制定一部综合性、全 局性、基础性的国家安全法,是 应对国家安全新形势的需要。-「 “ 十三五” 规划纲要提出, 要深入贯彻总体国家安全观,
79%股权,紫金成为控股股东紫金目前拥有18.68%再收购江奎拥有的12.11%股权南京有线电厂××相关企业2.11%10% 6. *项目整体构想(二)由××集团、上海信创合作组建项目公司,暂定名为上海信创信息投资有限公司;
薪资福利、激励企业文化 人力规划 组织架构检核、有效沟通、 安全与健康 工会(员工关系)日常管理 职务说明 员工手册 常用表格 3. 一.企业文化1.含义:是企业内部的理念,是企业的优质管理体系,是企业的灵魂。
字音学习 xìn yán tái 信 沿 抬 (相信) (井沿) (抬头) jì wā cuò 际 蛙 错 (无边无际) (青蛙) (对错) dá hái huán 答 还 还 (回答) (还好) (还家)
养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险3 4. 新农合 居民医保4 5. 医疗保险我国医疗保险的历史劳保医疗:是指保护企业职工的健康,对其因病 或非因工伤,按规定享受医药费补助 的一项社会保障制度。 公费医疗:是指国家为保障国家工作人员的健康
投资者-----红利 政 府-----税金 5. 管理现金保持现金正常 这就是说: “通过管理流入或流出企业 的现金,从而保证在需要 的时候有充足的现金可供 使用。” 6. 管理现金现金流 现金的运动是根据现金流来衡量的。
业汇票等。 (一)企业库存现金的动机 John Maynard Keynes(约翰·梅纳德·凯恩思)认为个人持有现金的动机有三个:交易性动机、投机性动机和谨慎性动机,这也可以作为企业持有现金的动机。 1交易性动机(transactions
1. *培训卫星城 高级企业会员频道全 面 薪 酬 福 利 管 理讲师 李庆远薪酬体系设计 2. *培训卫星城 高级企业会员频道问题一: 精神激励和物质激励哪个更重要?为什么?一、报酬的战略意义 3.