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 金融理财综合规划案例ppt

操作简单便捷,成本低缺点继承权公证时其他法定继承人可能会提出异议,引发诉讼 无法约束继承人挥霍所得遗产需交付信托管理费 设立信托门槛高 国内信托多为金钱信托,房产股权纳入信托税费成本高要先缴付高额保费

2018-10-19    3049    0
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 157人力资本管理的决策

1. 第七章 人力资本管理的决策 第一节 人力资本投资的基本理论 一、企业人力资本投资 (一)人力资本 把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本,就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源

2009-01-11    12968    0
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 高级管理会计研究

(2)重点考察企业组织的变化与发展 (3)成本会计与成本管理构成了一条主线 (4)各个发展阶段有哪些主要的变化特征 3 4. 3、Key topics (1)成本会计的起源 (2)标准成本会计的产生 (3)管理控制的产生与发展

2010-12-10    12667    0
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 薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-01-02    5036    0
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 【课件】薪酬设计及管理(下)

1. 薪酬设计及管理(下) 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-04-16    17837    0
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 第三章

经营风险、财务风险与杠杆原理第一节 企业筹资概述 第二节 资本成本 第四节* 资本结构第五节 股利政策 2. 第三章 筹资决策与管理第一节 企业筹资概述 一、企业筹资的动机与要求B 二、企业筹资的匹配战略(A) 三、筹资工具(C)

2009-01-14    27204    0
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 管理之经济学

管理经济学 的对象和方法 一、管理经济学的涵义 【管理经济学】传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科,是一门应用学科。 1. 【 经济学】 (1) 研究稀缺资源最优配置的学科; 3

2009-11-26    12715    0
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 2013.4大学生创业课课件ppt(视频版)

(1)利用社团锻炼组织策划能力 (2)利用课余时间兼职打工 (3)参与科研项目获取实践经验 (4)毕业后在企业实际锻炼 (5)积极参加创新创业培训一 创业过程 7. 3、高筑墙,广积粮——大学生创业知识储备 (1)专业知识

2019-01-11    2111    0
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 基本的财务管理分析概念和工具

并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何

2012-05-09    24275    0
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 财务分析培训-毕马威

并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何

2009-03-06    4342    0
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 财务管理分析工具

并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?企业在给该客户提供服务是盈利吗? 该客户对于企业来说的终身价值如何

2011-05-18    5892    0
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 第五章

益性资产,并不能给企业收益,但却是企业运转中必不可少的交换媒介,是企业中流动性最强的资产。如果企业的现金不够,则企业就会面临周转不灵的困难,有时还会导致破产。因此,现金的管理成为企业财务管理的重要组成部分。第一节

2012-09-02    10395    0
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 经管人员财会特训课程

张鸣 教授 2. 第一讲 现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值 管理会计 决策控制 成本 管理效益 3. 董事会总经

2011-06-21    21592    0
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 战略管理第五章(修改)

纵向一体化与多角化战略战略管理第五章 南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章内容第一节 纵向一体化 第二节 资源外取 第三节 多角化战略 第四节 企业并购与重组 3. 第一节 纵向一体化 企业经常面对的战略抉择之一,是自

2012-06-13    13697    0
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 2020年月度预算培训

一、《预算管理规定2011》 二、各公司预算提报人名单 三、月度预算模板内容讲解 1、预算评审表 2、全面预算汇总表(预算利润表) 3、资金预算汇总表 4、费用预算汇总表 5、资金回款预算 6、付款预算 7、主营业务收入预算 8、销售毛利预算

2020-03-17    1088    0
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 生息资本和利息1

基础与原因2、资本主义借贷资本存在的社会基础 借贷资本形成的社会基础是货币在资本主义生产关系下所带有的资本属性。 剩余价值转化为利润、利润表现为全部资本的产物以及利润率的平均化等过程,在社会表面形成了资本与利润之间的固定联系,使货币本身带

2011-10-20    28341    0
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 筹资管理

1. 第四章 筹资管理(下) 第一节 资本成本 第二节 筹资风险 第三节 资本结构及其决策 2. 一、资本成本的概念、性质及作用1、概念 资本成本企业为筹措和使用资金而付出的代价。它包括筹资费用(手

2012-09-03    32154    0
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 财务管理讲义

录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策 六、用闲置资金开辟一条财源

2011-04-02    16845    0
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 存货业务会计制度的设计

1. 存货业务会计制度的设计通过本章学习,应了解企业进货、销货和储存业务的特点,理解进货、销货和储存业务会计制度设计的目标,掌握存货购进、销售和储存业务内部控制和核算方法的设计方法。 2. 第一节 采

2009-08-19    2692    0
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 《价值链管理》

以电子供应链为对象的价值链管理 价值链管理的基本模型 企业内部价值链管理的实施 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理系统的基本结构 企业内部价值链管理系统的设计 企业内部价值链管理系统工作流程 4. 价

2011-12-04    7282    0
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