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企业战略篇：企业要加强战略研究 一、企业战略很重要 为了提高对企业战略重要性的认识，可以先看一看军事战略。         军事战略的好坏能够决定战争的胜败。         大家都知道，中国革命战

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标。公司的平衡计分卡然后应该和绩效管理，能力发展和激励系统结合起来以成功实施战略。 平衡计分卡与企业战略 孙永玲博士，上海博意门咨询有限公司总裁 1999年《财富》杂志的一期封面报道指出：“大多数企业（70%

基于电子商务下的物流企业战略选择 浙江省青田县邮政局 章如权 摘 要 电子商务（EC）是20世纪信息化、网络化的产物。而现代物流企业的兴起也仅有三十几年的时间，作为“第三利润源泉”的物流在当今电子商

居于行业不同竞争位次的企业战略选择 一、高密度竞争——位次竞争战略的形成 竞争密度高这一点是日本企业展的一个主要原因。下表反映了几个行业市场占有率的构成，并把日本与欧美进行了比拟。和欧美由少数大企业

第三章 企业战略管理 本章考情分析： 本章是对企业战略管理的系统介绍，是企业管理知识的核心章节。与去年相比，今年本章教材内容几乎没有变化。从考试要求来看，本章以熟悉和掌握为主，尤其是战略分析、战略评价

第二节 企业战略分析 【考点一】企业宏观环境分析（PEST分析法）【掌握】 （一）企业宏观环境分析的内容 1、政治和法律环境（Political） 概括起来，对企业战略管理具有重要影响的政治和法律环

向物流联盟的组建。 　　以交易费用理论分析，物流联盟的建立减少了交易的不确定性和市场的多变性，有助于物流合作伙伴之间在交易过程中减少相关交易费用。从组织角度分析，联盟企业双方在相互合作组织协调交易的同

基于项目管理能力的项目驱动型企业战略风险形成研究 摘要：项目管理能力是项目驱动型企业竞争力的重要来源，同时也成为影响企业战略风险的重要因素。本研究在分析项目管理能力与项目驱动型企业战略管理的基础上，分析了项目群管理和项目组合管理影响并产生战略风险的机理。

策略，提高市场营销的效率。 　　 　　 　　 　　消费者购置行为的类型 　　 　　根据对消费者性格分析，可将消费者的购置行为分为六种类型： 　　 　　 1．习惯型。这类消费者购置商品时总是认定和偏爱自

《以人为本》企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——企业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代企业之间的竞争，归根到底是人才的

 题目 高新技术企业战略成本管理现状与对策研究 诚信承诺 本人慎重承诺和声明： 我承诺在毕业论文（设计）活动中遵守学校有关规定，恪守学术规范，在本人的毕业论文中不剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果

关于企业战略合作协议合同范本 　　关于企业战略合作协议合同范本(1) 　　甲方： 　　乙方： 　　随着装饰行的日益庞大，市场竞争越来越大也越来越混乱，为了加强室内装饰装饰建材家居产品产链的品牌建设，

企业战略：中国企业真正需要的是什么? 中国的企业界陷在各种看似新颖的管理观念之中。         从学习杰克·韦尔奇，到追求基业长青、创造伟大的公司，再到提高战略执行能力……企业界流行一轮又一轮的风潮。

我国企业战略管理基本模式的转型 　　一、前言 　　一个企业要想适应长期的发展，对其进行战略管理转型是不可避免的。战略管理是企业在分析其内部与外部环境的基础上，确定基本的战略发展目标，并在企业发展的过

对企业战略管理的几点体会—心得体会   所有的企业都希望基业常青，对于相对年轻的中国企业来说尤其如此。     随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快，世界范围内大规模经济结构调整正在兴起，经济资

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1. 以价值为导向的企业战略规划。 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程

要】知识经济时代掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的珍贵资源。文章从知识型员工的特点出发，分析了知识型员工的需求，对企业知识型员工的管理进行了探讨。 　　【关键词】知识经济；知识管理；知识员工；鼓励机制