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 企业战略-企业战略性业绩评价的新角度探讨

的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业管理的需要。本文借鉴战略平衡积分卡的思路和架构,从企业战略目标方面将战略平衡积分卡思想融入企业业绩评价体系中。结合我国企业的实际情

2021-08-19    716    0
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 聚友集团管理制度汇编

 聚友集团管理制度汇编 聚友的企业识别系统     1、聚友的标志及标志说明 整个标志是“聚友”英文(UNION FRIEND)缩写“U.F.”的变形,使人清晰明了地分辨出这是聚友集团的标志。 标

2009-07-15    28409    0
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 **集团外派人员管理办法

**集团外派人员管理办法(试行)(MHKG-RL-ZD-007) 1. 目的 为了加强外派人员与集团的信息沟通,保证集团外派人员管理工作的顺利进行,促进外派人员在各子公司正确、积极的开展工作,调动外派人员的工作积极性,特制定本制度。

2019-03-26    1365    0
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 新地集团流动资产管理与控制

 新地集团流动资产管理与控制 课 题 摘 要 流动资产管理在企业资产管理中发挥着重要作用,流动资产管理主要包括对各项存款、短期投资、应收款项、应付款项、现金及存货等进行的管理。对企业流动资产的数量进

2020-10-20    520    0
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 集团各职能部工作计划管理规定

 集团各职能部工作计划管理规定 1 目的 为确保集团的战略规划以及依据战略规划制定的工作计划得到推进和实施,确保各项战略目标得以最终实现,特制订本规定。 2 范围 适用于公司各中心、各职能部门及各子公司(分厂)、各职能科室工作计划管理。

2020-11-02    866    0
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 XX集团委外加工管理规定

XX集团委外加工管理规定 1.目的与适用范围 1.1为规范公司委外加工业务的管理,理顺委外加工业务程序,明确部门职责, 特制定本办法。 1.2本办法适用于公司,根据生产和技术工艺要求需要部分或全部工序对外委托加

2020-03-17    1207    0
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 奇正集团工资管理制度

奇正集团工资管理制度 (草案) 第一章  工资理念 (目的) 第一条 为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。 (适用) 第二条 本制度适用奇正集团公司全体在册员工。 (工资结构)

2013-07-02    473    0
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 康佳集团员工培训管理办法

员工培训管理办法 (讨论稿) 员工教育培训实施管理办法(讨论稿) 【目的】 1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要。

2014-02-27    677    0
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 餐饮集团绩效管理手册

肈薈蚁袅莇薇 集团绩效管理操作手册 关于本操作手册 集团绩效管理操作手册,旨在向某集团集团各级管理人员以及人力资源管理部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。本手册包括三个部分: 绩效管理体系概览 绩效管理体系操作指南

2013-06-05    709    0
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 海尔集团公司质量环境管理手册

编号:SC000 海尔集团公司 质量/环境管理手册 ISO9001:2000 依据 标准 ISO14001:1996 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 质量/环境管理手册 第0 章, 共

2022-08-26    379    0
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 **集团内部督查管理办法

 万衡集团内部督查管理办法 一、总则 为适应公司现实发展阶段的管控需要,强化内部监督、检查和双向沟通;促进团队协作,不断提升工作人员的执行力和忠诚度;保护能绩平衡,查处违规行为,保障公司规范、高效、

2019-05-29    1992    0
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 参加集团公司物资管理培训心得

参加集团公司物资管理培训心得   题记:业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随――韩愈   一次旅行、一次收获;一次培训、一生难忘。   记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会   XX年4月

2014-07-09    596    0
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 工业集团公司安全管理办法

**西东盛工业集团公司 安全管理办法(暂行) (20**年8月) 一、 安全目标 公司努力实现在生产经营过程中员工生命和企业财产的安全,杜绝员工在生产一线因工事故,防范机械事故和火灾事故,防范外部因

2018-05-17    2583    0
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 集团公司干部队伍管理规定

集团公司干部队伍管理规定 为了适应集团公司发展要求,强化和规范干部队伍管理,从集团公司实际出发,探索一条干部管理的新路子,建立健全干部管理体系,体现干部“能者上,庸者下”的使用原则,特制定本规定。 一、干部职务级别分类

2011-07-15    14456    0
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 集团公司通讯工具(费用)管理办法

集团公司通讯工具(费用)管理办法 第一章 总则 第一条 按照集团公司有关文件精神,结合公司实际,为规范公司通讯工具的管理,特制订本办法。 第二章 购置及配备标准 第二条 公司的通讯工具由综合办统一管

2018-09-21    2145    0
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 科陆电子集团预算管理浅析

科陆电子集团预算管理浅析 摘 要 预算管理主要是企业为了完成经营目标,通过预算把各种财务或者非财务信息资源进行分析,更好地协调企业的生产经营,并对企业作出总体预测。它有助于增强企业内部管理水平,促进

2021-06-12    160    0
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 集团规章制度管理规定

**集团规章制度管理规定   第一章 总则 1. 为进一步加强企业管理,规范规章制度制订、修订、备案、监督、检查和考核行为,保证公司各项规章制度顺利、高效实施,制定本规定。 2. 本规定的适用范围:公司所属各企业、各直属部室。

2014-09-18    8475    0
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 神马集团人力资源管理——员工解聘

员工解聘的管理工作 2 控制目标 2.1 确保解聘员工管理的合法性和慎重性,在解聘员工时确保员工的合法权益得到保护 2.2 保证员工的合理流动 2.3 在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全

2012-12-25    634    0
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 关于集团总裁室管理权责的规定

关于集团总裁室管理权责的规定 共创实业集团有限公司总裁室: 为进一步提高公司经营管理效率,建立适应市场发展要求、分工明确、权责相称的治理机制,根据公司法和公司章程的相关内容,经集团公司董事会研究决定

2020-02-14    1174    0
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 XX集团培训管理手册

10 编号:HRU00 XX集团公司 培训管理手册 依据ISO10015:1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 第0 章, 共 25章 培训管理手册 第 2 页,共11 页 第0次修改

2015-01-11    523    0
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