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广东银达担保投资公司 孙宛青Date1 2. 第一部分中小企业特点及其融资需求分析Date2 3. 中小企业的概念中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。 2003年1月1日，

液体奶增长34.4%; - 与此相对应的是, 亏损企业减少, 乳品产值同比增长11.8% 4 5. 市场状况经过几年的竞争， 国内具有规模和品牌优势的大企业集团基本形成. - 河北三鹿, 内蒙古伊利， 上海光明

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 在学习企业融资理论以前，我对负债经营的理解是空洞的，只认为它是一种快速筹资、有利于企业快速发展的方法；现在我明白了它也是调整收益、调整风险的一种方

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总经理的财务管理 -现代企业财务分析与管理 内部资料 远博仕业Consulting Co., ltdLeading Vision 2. 目录现代企业财务管理的基本知识 总经理的角色、职责与财务责任 现代企业全面预算管理

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第五部分 财务报告的阅读和 一般评价一、资产负债表的一般评价 通过阅读、比较、解释和调整， 获得对企业财务状况、经营成果和 现金流量的初步但较为准确的认识。 2. 2003年12月18日* （一）资产负债表的特点

营运资产管理等。 6. 61.2 什么是公司？1.2.1企业是什么？ 1.2.2企业的三种组织形式？ 7. 71.2.1 企业是什么？科斯：企业是一种与市场机制有相同职能，并且更节约交易费用的组织。 罗纳德·哈里·科斯（Ronald

我国现行个人工资、薪金所得税征收办法规定：月收入低于3500元的部分不收税；月收入超过3500元但低于5000元的部分征收3%的所得税……如某人月收入3860元,他应缴个人工资、薪金所得税为:（3860-3500）×3%=10

济的政策。 （1）财政支出：政府公共工程支出、政府购买以及转移支付。 （2）政府税收：个人所得税、公司所得税及其他税收。 7. 2、 财政政策的运用：---在经济萧条时期，经济中存在失业 --扩张性的财政政策来刺激总需求，以实现充分就业

财务管理的基本环节 五.财务管理环境 §1 财务管理概论 3. 一、财务管理概念原 则财务管理是企业管理的重要组成部分。 它是企业再生产过程中 按照一定的原则， 组织各项财务活动， 处理各方面财务关系 的一种经济管

股份合作制，是八十年代中国改革开放的新生事务。做为政治和经济相结合的产物，股份合作制曾经成为九十年代我国农村经济和城镇国有、集体中小型企业改革的主导形式。随着非公有制经济在国民经济中地位的确立，人们不再把发展民营经济的问题与政治和意识形

工作安排1 3. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排2 4. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点总公司及事业本部战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标

什么？ 什么是预算？正式的预算制度将如何帮助琼斯医生摆脱财务困境？ 你编制预算吗？为什么？ 7. 企业预算 是量化的经营目标， 是用数量、金额表述的经营 计划。 8. ■ 什么是预算管理？ ● 预算管理是实现预算目标的管理活

一、财务报表分析的概念财务报表分析是指以财务报表和其他资料（报表附注、财务情况说明）为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的财务状况、经营成果及其变动，目的是了解过去、评价现在、预测未来、帮助各利益关系人改善决策。

家的纳税人面临双重征税 经济性双重征税 对同一经济渊源的不同纳税人的重复征税，多发生于公司所得税和个人所得税，股份公司的利润与股东个人获得的股息出于同一经济渊源，若既对股份公司的利润征税，又对来自税后利息的股息征税，即重复征税。

建立职业生涯规划体系 实现人力资源无纸化管理 长期目标 建立并推广能力模型 大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础 4. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示

期费用的，可以带来未来收益的支出. 例: 运输和安装 14. 已折旧资产的处理或出售过去，在美国资本收益税比经营所得税要优惠.通常，某项已折旧资产出售产生 资本收益 (出售价格高于其帐面价值) 或 资本损失 (出售价格低于其帐面价值)

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及判断力。时刻把企业发展方向与战略，布置发展步骤,组织经营团队当做首要任务。 总经理：由林娜女士担当。有着出色的综合管理和操作能力。对企业的整体状况和基本运作有着深入的了解，具有就企业面临的各种问题采取果断措施的能力。