企业管理需求与解决思路
1. 企业管理需求与解决思路中国科技大学商学院教授·博士生导师 陈晓剑 2. 陈晓剑教授简介时迈企业管理研究中心主任 管理科学与工程专业博士生导师 中国科大学位委员会成员 国际经济研究所（北京）副所长
2011-09-02
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P84 P83 企业会计准则投资
1. 企业会计准则——投资发布时间：1998.6.24 实施时间：1999.1.1 修订时间：2001.1.18 实施范围：修订前上市公司，修订后 股份公司，鼓励其他 2. 新旧投资准则的对比 3. 一、基本要求
2012-07-14
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P8 企业资合ERP简报
技術支援: XXX 2. 協助企業建立資訊化 降低企業經營成本 提昇經營績效 提供客戶最佳化的解決方案 我們的宗旨 3. 資合ERP系統設計新主張開發工具– 物件導向 -- 採用 Power-Builder
2010-09-11
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P82 皓志集团《企业文化手册》
1. 以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有 ——皓志企业文化大纲皓志集团 企业文化手册 2. 我们是皓志的一员，来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想，肩负着振兴行业的使命。 我们为了共同的事业、理想走到
2012-09-17
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P86 蒙牛集团《企业文化手册》
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2009-11-11
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P86 蒙牛——企业文化手册
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2009-04-16
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P86 蒙牛——企业文化手册(1)
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2012-11-26
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P86 ××集团《企业文化手册》
不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2009-12-12
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P74 企业内讲师研习ppt
1. 企业内讲师研习 2. 课 程 目 标了解企业内讲师的角色与功能及应具备的知识、态度、技能。 了解并掌握一般常用教学方法的性质和使用技巧。 掌握投影片的制作技巧，并了解其他教学媒体与辅助器材。 经
2019-06-11
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P17 企业经营管理
1. 第九章 市场失灵与企业经营管理现代市场经济发展的事实已经充分证明，市场机制这只“看不见的手”远不是万能的，经常会出现运转失灵的问题。现代微观经济学对市场失灵问题进行了许多研究，并分析了通过政府干预解决市场失灵问题的可能性。
2011-08-01
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P43 企业流程工程与再造方法
經營者的經營目標。 四、腦力激盪尋找解決方案，重新設計新流程 腦力激盪為新流程設計的關鍵技巧與重心，新流程 設計可能基於現有流程中某個環節的重大改善， 因此需就現況問題找出根本原因，架構解決方案。 BPR五項核心工作(二)
2010-12-09
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P126 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理
(海量营销管理培训资料下载)如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲：舒化鲁 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)何为企业执行力？ 3. http://www
2009-03-20
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P57 国有企业改制与实务操作
国有企业 改制与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改制的政策与环境 国企改制的模式 国企改制的程序 改制方案的设计 水务公司的改制方案 3. 国企改制的政策与环境改制的含义 国有企业改制，
2012-02-13
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P30 企业诊断与策划
1. 企业诊断与策划 2. 1.企业诊断 3. 1.1 企业诊断总论1.1.1 概念 一、定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理 人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出
2010-04-04
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P68 企业战略与创新管理
1. 现代企业 管理变革与创新 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点； 企业管理增长点； 投机取巧增长点。 关键词： 向科技要发展； 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。
2011-03-18
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P127 医药企业深度营销
1. 医药企业深度营销 销售并不是向客户兜售产品或服务，而是为客户创造价值。而成功与失败的不同之处就在于，成功者把创造价值付诸行动，失败者则将其束之高阁！ 2. 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系，提
2010-04-09
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P60 工商企业经营管理
1. 《工商企业经营管理》课程导学 一、课程说明 《工商企业经营管理》是广播电视大学经济类的重要专业课程。通过本课程的学习，使学生掌握必要的从事工商企业经营管理的基本技能，能运用数学、经济学、统计
2012-09-26
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P32 珠江啤酒集团企业形象CF创意表现方案（唐都广告）
1. 唐都传播事业集团 丰泽堂影视2003 - 6珠啤企业形象CF创意表现案 2. “新视角篇” 3. 创意说明: 以一种全新的视角呈现了对于珠啤创新理念的诠释， 通 过视觉的错位，清晰而且很有创意的传递了我们要传达的信息
2012-11-03
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P21 31 企业人力资源规划
1. 企业人力资源规划 2. 第一讲：企业规划的层次 凡事预则立，不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了？ 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图：
2012-06-20
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P21 16企业人力资源规划
1. 企业人力资源规划 2. 第一讲：企业规划的层次 凡事预则立，不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了？ 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图：
2009-04-03
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