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v.妨碍,阻碍,牵制 hand n.手，人手，雇员；专门业人员；指针 v.交 handbook n.手册,指南 handful n.一把;少数;一小撮 handicap v.妨碍 n.(身体或智力方面的)缺陷;不利条件

杂志(电子版)，2010，4(1)：6366．[30]肖东楼，马玛，朱莉贞．抗结核药品不良反应诊疗手册．北京：人民卫生出版社，2010：14—62．E31]肖和平．中国耐药结核病的流行现状与治疗对策．

的责任。 （五）施工过程质量控制 1、施工准备过程的质量控制 （1）技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际 情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。

请将电池的连接器切实地插入正确的位置。 如如果在错误的装配状态下切断了电源，则会导致机床的绝对位置的内容丢 失。 - 请妥善保管各类手册。 保管时要做到能随时找到以便于参考。 - 与 FANUC 公司联系时 为了能够顺利地对零部件进行维护，请充分了解报警内容以及放大器的规

人口规模和经济产值来预测，本规划评价采用《第一次全国污染源普查工业污染 源产排污系数手册（第二分册）》、《第一次全国污染源普查工业污染源产排污系数 手册（第三分册）》中给出的单位产品产排系数，结合《青海地方标准用水定额》

的实践经验和当前的技术水平，规定不同的安全系数。对于各种材料在不同工作条件下的 安全系数和许用应力，设计手册或规范中有具体规定。一般在常温、静载下，对塑性材料 取 n ＝1.5～2.2，对脆性材料一般取 n

2．负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的安全信息传递工作。 3．宣传项目的安全方针，建立和维护安全企业文化，及时处理有关安全的来信和来 访工作。 4．及时供应安全技术措施所需要的材料、工具、采购、供应各种工程材料，工具劳

业界的广泛 好评。 公司致力于汽车营销研究咨询的同时，公司也为客户提供企业发展战略、人力资源与 企业文化、市场营销、企业信息化、公司治理与组织再造、企业财务管理、投资、技术创 新、物流与运营管理、工程

和谐的氛围；另一方面，在对外发展中，要利用公共外交平台，积极树立 中资企业不与当地争利而与当地和谐相处的企业文化，以中资企业和中国 人的文化魅力去发展业务、广交朋友，用行动传播中华文化。 64 柬埔寨 7. 中国企业/人员在当地遇到困难该怎么办？

的监督起作用了，制度不是稻草人，效果就出来了。 14.好的法规制度如果不落实，只是写在纸上、贴在墙上、编在手册里，就会成为“稻 草人”、“纸老虎”，不仅不能产生应有作用，反而会损害法规制度的公信力。推动各 级

战。（精准扶贫动员 会讲话） 297、制定一套系统全面的精准扶贫方案。编制一本内容精准的扶 贫工作手册。建立一支精干过硬的扶贫专业队伍。搭建一个比学赶超 的精准扶贫擂台。打造一批坚强有力的基层党的组织。增加一个细化

的功能，包括 目录索引、 目录别名、虚拟主机、 HTTP 日志报告、 CGI 程序的 SetUID 执行及联机手册 man 等。 9.4.1 Apache 的安装与配置 在 Webmin 的 system 页选择

杨柳依依,水波荡漾,令人心旷神怡。C.班会上,大家一致推选德高望重的小华担任班长。 D.读完《小学生自救手册》后,同学们恍然大悟,原来学会自救可以躲 过许多灾难。 4.读故事,选择恰当的选项(2分)(　　)

学习难点：自强依靠什么 学习方法：合作探究法、分组讨论法 教学过程： 一、导入：TFboys《青春修炼手册》 二、合作探究 活动一：“青春的标签”主题分享 探究： 什么是青春？ 有人说，青春是泪水;有人说，青春是任性；有人说，青春是无悔

习中，我不但学到了专业知识，还丰富了我的人生经验。 88 参考文献 [1] 约翰·马敬能, 卡伦·菲利普斯, 何芬奇, 等.中国鸟类野外手册[M].长沙:湖南教育出版 社, 2000. [2]鸟类网.http://niaolei.org.cn/

process. A.imply B.indicate C.interrupt [答案]A 附：12 19.手册中的职责暗示管理者必须关注工作过程中的效率和有效性。 20.At a rough_________，we

；(4)组织行为层面。 组织诊断的方法有：(1)组织问卷；(2)职位说明；(3)组织图；(4)组织手册；(5)调查研究法。 7.何谓斯坎隆制度？斯坎隆制度的基本内容和主张是什么？ 答：斯坎隆制度是以它

目公司应按照协议约定将项目设施（含为项目设施正常运营所必须的 各类项目设施、设备、土地使用权、各信息系统、维护手册等）无偿 移交给寿光市人民政府。项目公司应确保移交的项目设施不存在任何 抵押、质押等担保权益或所有权约束，亦不得存在任何种类和性质的

和各位班主任老师在使用的时候，秉承的基本态度是“用资料学”而不是“学资料”。 更不是“背资料”。资料手册各个部分的目标有所区分。使用指南是希望给大家一条学 习的路径，能够更加深刻地理解我们这次活动的意义在于“培训”而不仅仅是“展示”。

游戏时间：15 分钟以上，根据讨论的深度而定 所需材料：如果可能，准备透明胶片列明恐惧清单和“建议”手册 场地要求：会议室 活动目的  使学员认识到害怕在公众场合说话是正常的，并为解决这一问题提供 建议。