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104 王喜喜 二楼东：曾诗怡 二楼西：郑峰105 郑颂悦 201 韩照华 三楼东：胡益沣 三楼西：马科玲202 金晶 203 吴冰怡 四楼东：钱颖 邵纪盛（204 班张亦 睿） 204 徐金盈 205 史丁丁2

杭洲——杭州 C.跳望——眺望 3．给带线的字选择恰当的解释。（5 分） (1)望断南飞燕( ) [来源:学。科。网] ①分割 ②隔绝 ③决定 ④绝对 (2)屈指行程二万( ) ①弯曲 ②屈服 ③理亏 (3)红旗漫卷西风(

急性期患者至少每天评估并在病历中记录评估内容，危重患者及病情出现重大变化时应随时记 录；非急性期患者指康复科患者按计划进行康复治疗、无病情变化，住院超过1个月、生命体征 3 正常、诊疗方案没有更改、没有检查检

标、孙毅、李思红，副理事长兼秘书长陈黎红共 16 位副理事长以上人员出席了会议。 会议首先介绍了学会挂靠单位 ---- 中国农科 院蜜蜂研究所新任所长、国家 973 项目首席科学 家、中国农业科学院二级岗位杰出人才、人事部百 千

科目内容：儒学经义 补充科举制的相关内容：隋文帝废除九品中正制，开始采用分科考试的方法选拔官员；隋炀 帝时，设进士科，科举制正式形成；唐宋元各朝继承并完善了科举制。 （拓展：察举制——考试并不决定取舍，而只决定高下；科举制——主要以考试成绩决定取

（2）欲知山中事，________________。 （3）______________，近山识鸟音。[来源:学§科§网] （4）勿以恶小而为之，________________。 【答案】（1）焉得虎子（2）须问打

试题解析：华电安规水力机械部分_保证安全的组织措施3.2.7.2 44. 【多选】 工作许可人应将（ ）等记入值班记录簿及工作票登记簿中。 A、 工作票编号 B、 工作任务 C、 工作负责人 D、 许可开工时间 正确答案：A|B|C|D

具书中查阅。 A．《新华字典》 B．《现代汉语词典》 C．《汉语成语词典》 D．《辞海》 E．《中国大百科全书》 28．检索古代著述，可利用的文献有（ ）等。 A．《明史·艺文志》 B．《全国总书目》 C．《隋书·经籍志》

....................................... 215 20.6、企业的计算机应用 ..........................................

亿美元的罚金。“作弊门”曝光以来，大众汽车股票已经累计暴跌了近 30%，市值损失近千亿。材料说明 ①追求经济效益是企业经营的唯一目的 ②企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象 ③绿色发展应成为促进全球经济发展的共识 ④市场调节具有盲目性的弱点和缺陷

部人文社会科学重点研究基地重大项目（项目批准号：１３ＪＪＤ７９００１９）和审计署重点科研课题“国有企业领导人员任期经济责任审计研究”（立项编号：１５ＳＪ０３００１）的阶段性成果。 不可核实的商誉减值测试估计与审计费用

公场所，由办公房间、办公人员、公共事务和办公设施组成。“办公室”在《现代汉语词典》中有两种 解释：(1)办公的屋子；(2)机关、学校、企业等单位内办理行政性事务的部门。级别高的称为办公厅， 一般的称为办公室。 12.简要回答起草请示的“五步棋”。

有毒作业采样规范 GB/T 16758 排风罩的分类及技术条件 GB 50187 工业企业总平面设计规范 GBZ 1 工业企业设计卫生标准 GBZ 2.1 工业场所有害因素职业接触限值 化学有害因素 GBZ

设计条件 4.1.1 安全设施设计应由具有相应资质的设计单位编制。 4.1.2 建设项目应由具有开采权的企业按规定取得有关部门的审批（核准、备案）意见。 4.2 井位布设 4.2.1 煤层气井不得布置在滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害易发地带。

站中的信息流品牌及效果广告 等。信息流广告收入以媒体实际收入为主，未考虑企业财报的季节性波动而导致的收入误差。 来源：根据企业公开财报、行业访谈及艾瑞统计预测模型估算。7©2017.9 iResearch

是价值观的培训，“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干”，这是每个员工在工作中必须首 先明确的内容，这就是企业文化的内涵。对于企业文化的培训，除了通过海尔的内部新闻机构《海尔人》 报进行大力宣传以及通过上下灌输、上级的

折算的项目有（ ）。 A. 固定资产 B. 营业收入 C. 所得税费用 D. 其他综合收益 2. 企业发生外币交易时，将外币直接折算为记账本位币入账的记账方法，称为（ ）。 A. 直接标价法 B. 外币统账法

在公司发展的不同阶段，创业者都会面临公司股权架构设计问题。如何搭班 子？团队利益如何分配？公司如何治理？企业这些最核心的问题，都跟同一件事 相关：公司股权架构。 1.合伙人合伙创业第一天，就会面临股权架构设计问题（合伙人股权设计）

、为社会节能、 为人类环保”的职责使命，传承“创新、诚信、图强、奉献、自律、 共荣、公平、关爱”的企业文化，从一家手工作坊式的土暖器材 厂，发展为在北京设立总部、拥有 3 个生产基地 8 个销售分公司

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