劳动关系管理(3)1
劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规; (2)通过劳动合同规范; (3)通过集体合同; (4)职工代表大会; (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式);
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OHSAS18001职业健康&安全管理体系标准的要求从而建立的一个全面考虑环境和安全的挂念体系取保企业的持续稳定的发展 4. 员工环境我们关注的是:利润 5. 现行的主要环境管理体系EMAS GB/T24001-1996
1. 管理创新与企业信息化龙军生 北京大学光华管理学院 2. 主要内容企业信息化为了什么? 提升企业竞争力 我们能做的更好吗? 管理创新是治本 根本上,改变我们做事的方式是质变 仅仅信息化只是治标 自动化业务流程带来最多是量变
员会战略投资委员会董事会秘书开发部工程管理部材料设备部财务部工程预算部销售部规划技术部办公室拆迁部企业管理部(经济技术委员会)职能可由办公室代行 3. *ALLPKU-鲁艺公司组织设计*组织设计说明1
学生“安全教育日”制度。 3. CONTENTS01.交通安全03.饮食安全02.活动安全04.消防安全05.其他安全 4. 01 5. 01.交通安全不满12周岁的学生严禁骑自行车、共享单车。严禁乘
培训大纲 1.灭火器点检与保养 2.室內消火栓点检 3.应急照明灯点检 4.疏散指示灯点检保养 5.认识消防安全标识 6.结束语 3. 钢瓶瓶体软管喷嘴上下压把插销压力表灭火器共分7大部分﹕ A.灭火器钢瓶瓶体
员工肯定希望自己的工资比谁都高; 大多员工肯定希望上班自由一些,工资多拿一点; 员工肯定希望企业赢利时能分享果实; 员工能理解效益不佳时,尤其企业亏损时工资可以适当少发一些; 员工强烈希望自己在本公司工作的薪酬不会比其他地方低;
员工肯定希望自己的工资比谁都高; 大多员工肯定希望上班自由一些,工资多拿一点; 员工肯定希望企业赢利时能分享果实; 员工能理解效益不佳时,尤其企业亏损时工资可以适当少发一些; 员工强烈希望自己在本公司工作的薪酬不会比其他地方低;
么途径逃生,以及到约定会合地点。3、应熟悉所住楼层内的消防设备及其使用方法。 在厨房中应注意那些消防安全? 1、烹饪时宜著短袖或合宜的长袖,避免烟火延烧衣物。2、烹煮食物时,不要任意离开,离开前须将烟火关闭。3、不要让小孩进入厨房玩耍。
1、配备了适用的会计软件和相应的计算机硬件设备; 2、配备了相应的会计电算化工作人员; 3、建立了严格的内部管理制度。 计算机与手工并行三个月以上(一般不超过六个月),且计算机与手工核算的数据 相一致,并应接受有关部门的监督。
有可能恢复4~6%停留40秒后昏晕、抽搐、呼吸停止,死亡典型有限空间作业危险有害因素分析 9. 《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》(安监总局第59号令)《有限空间安全作业五条规定》(安监总局第69号令)《涂装作业安全规程
中心广东现代管理培训中心 2. 目 录一、 HRM与打造企业的DNA 二、人力资源管理的制度化 三、人力资源管理体系的内容 四、人力资源管理制度的实施 五、人力资源管理的未来展望《人力资源制度建设》 3
规划目标的可达性分析 18. 城市达标规划的综合分析和实施保障总量控制和污染负荷削减的可能性 排污总量 工业企业 城镇生活 农业面源 纳污能力 污染削减目标与措施 1. 规划目标的可达性分析 19. 城市达标规划的综合分析和实施保障资金需求分析
第一讲 企业管理软件相关管理知识北京汉普管理咨询有限公司 首席咨询顾问 张后启 2. 企业管理软件相关管理知识企业管理的主要内容 企业管理思想与管理模式 企业业务处理流程 企业业务流程重组 企业管理信息化
工来修理,不要自作主张进行维修。 11. 如何预防校园火灾05增强消防安全观念,严格遵守学校消防安全制度,积极参加学校举行的消防安全知识讲座及演习活动爱护学校内的消防器材,要知道消防标志严禁遮盖阻挡;
投资者关系 资本市场宣传 证券信息收集发布 日常工作 常务副总经理目标: 新业务对公司市值的贡献 完善公司管理制度 KPI: 新项目营业额增长率 新项目平均IRR 制度建设副总经理目标: 现营业务对公司市值的贡献
“完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。” ——托马斯·彼得斯 4. 洗衣机式的三级管理上层中层基层简明繁琐简明 5. 企业管理活动 企 生 管 组 职 职 业 存 理 织 能 位 存 发 活 机 分 设 在 展 动 构 解
“完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。” ——托马斯·彼得斯 4. 洗衣机式的三级管理上层中层基层简明繁琐简明 5. 企业管理活动 企 生 管 组 职 职 业 存 理 织 能 位 存 发 活 机 分 设 在 展 动 构 解
1. 万科组织管控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训
1. 万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务