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企业经营方针管理制度 经营方针管理基础   　　□经营方针与企业活动 　　1.经营方针是建立企业形象的基础 在企业活动中，经营方针所处的地位，如图1.5.1所示。制订计划时，将经营者要建立的企

者以半年计，满半年者以一年计。年龄以户籍记载爲准。 第五十四条 奉准退休之从业人员如因本公司或关系企业工作需要，可以作爲约聘或定期契约人员聘用，但不得再任正式人员。 □ 抚 恤 第五十五条 从业人员在

企业管理制度的规范性 　　规范性 　　企业管理制度企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一琮是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据企业发展的

2021年化工企业动土作业安全管理制度 1、范围 本制度规定了公司生产单位的动土作业安全要求和《动土安全作业证》的管理。 本制度适用公司的动土作业。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的

2021年公司企业印信管理制度 第一条印信的种类 (一)印鉴：公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。 (二)职章：刻有公司董事长或总经理职衔的印章。 (三)部门章：刻有公司部门名称的

    第15条  经济合同审批权限如下：     1.下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。     2.下列合同由总经理或其授权人审批：     标的超过100万元的；

2021年化工企业安全生产变更管理制度 为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度，本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

物流企业管理制度 　　为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 　　1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

 企业技术改进与合理建议管理制度 第一章 总则 第一条 技术改进与合理化建议(以下简称技术建议),和推行工厂现代化管理,是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径

食品生产企业卫生管理制度 　　1、认真学习贯彻《食品卫生法》，及时办理卫生许可证，并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。 　　2、生产企业周围环境良好，25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等

物联天下企业网站和官方微博管理制度 第一条  总则 1、为进一步加强集团网站和官方微博的管理和维护，充分发挥网站及微博的宣传推广作用，确保网站及微博能及时更新，特制定本办法。 2、集团网站和微博是宣

放射源安全管理制度   按照《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》（国务院449号令）、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》和各级政府主管部门的要求，为加强水钢辐射安全与环境保护工作，保障工

当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，高效的管理水平对企业生存和发展有着决定性的意义。实践证明，科学的组织制度是保证整体管理效率的基础，企业拥有的制度体系是否科学与完善，往往决定着企业能否健康高效地运

2021年化工企业事故管理制度 为加强生产安全事故报告和调查处理，进一步落实事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。

企业质量管理制度 第一章质量信息管理 质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高质量管理水平。必须做到以下几点： （一）质量反馈的含义

 关于企业内部管理制度建设的问题 企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部

企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门

企业经营方针目标管理制度 总则   　　方针目标管理是现代管理的科学办法之一。 　　工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全

企业行政管理制度 1、办公纪律管理制度 （1）认真履行岗位职责，服从上级领导的工作调度和安排。 （2）不迟到、不早退、不矿工，有事按程序请假，获准后离岗，违者按基地考勤制度执行。 （3）坚守工作岗位

企业安全生产责任制管理制度 　　一、主题内容与适用范围 　　本责任制规定了各级领导干部、职能部门和职工的安全生产职责。 　　本责任制适用全厂安全生产管理。 　　二、术语 　　“五同时”是指在计划、布