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 饮料企业诊断报告--2004年

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2009-03-05    25721    0
P65

 员工绩效管理

1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心为甚。 ---孟子 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战 竞争对手进步,客户越来越成熟 ★范围更广的专业技能要求

2010-01-13    10152    0
P74

 薪酬管理讲义

1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力

2011-03-06    17588    0
P94

 科学的管理

1. 第一讲 管理沟通概述 2. 沟通的功能提供知识和信息 激励组织中的员工 控制与协调 传达意见、态度和情感 3. 管理的职能计划 设定目标 决定如何达到目标组织 将工作分成不同部分 分配工作 分配资源

2009-09-15    20938    0
P55

 绩效考核管理咨询

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一

2012-03-22    12952    0
P56

 xx—企业战略转型与系统变革

1. 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。

2011-12-23    17300    0
P13

 109公共HRM与企业HRM的主流差异

1. 公共HRM与企业HRM的主流差异刘 权 liuquan@tjhrd.com同济大学人力资源工作室 2. 概 要:主流差异的线索对 象环 境发展历程目 标原 理 方 法实现目标的着眼点 3. HRM对象的不同公共部门HRM:公务员

2010-04-23    2665    0
P73

 电子商务管理信息系统

1. 电子商务管理信息系统 Management Information System 王全胜 南京大学商学院电子商务系 2003年8月 2. Wang Quansheng课程背景 信息技术应用发展1983年

2011-10-16    6828    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

中 国 第 一 成 功 管 理 模 式18 小时· 企 业 内 训 版 2. 绩效管理的困惑 疲沓的员工士气 基础管理的危机 人人都有的惰性 不容易与不简单 OEC神奇的效果 OEC的斜坡求理论 OEC的基本内容

2011-04-12    2943    0
P49

 信用管理ppt

1. 信 用 管 理 By Anita Dong 2. 案例 3. 案 例 一企业:山东东阿阿胶股份有限公司 销售策略:直销和分销,全国分8个大区 客户数:500多个客户 面临困难: 1 市场竞争激烈

2009-10-01    6036    0
P5

 win8风格企业简介

1. 公司简介 组织结构、部门职责、企业愿景……年度财报 全年数据、收支情况、Q1预估……业务状况 销售网点、竞品对比、客户分析……企业文化 企业使命、运作管理、制度规范…… 2. 公司简介组织结构 

2012-02-02    11684    0
P7

 慧聪培企业理念训

1. 编 者 按这是郭凡生总裁在2001年第3期入职培训暨第25届军训时的宣讲稿。 阐明的慧聪企业文化内涵又有发展,赋予更新内容。 公司对慧聪人的希望为: --- 勤业、敬业、精业、创业 --拥有知识,留下你的智慧

2011-08-09    18905    0
P35

 制度分析与企业理论

1. 《制度分析与企业理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与企业相关的“委托代理”《制度分析与企业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18384    0
P143

 戴明管理研讨会

1. *戴明管理研讨会深圳市戴明管理系统工程有限公司 戴明品质和竞争力改进中心 2. *熊克俭先生简介深圳市戴明管理系统工程有限公司总经理 戴明品质和竞争力改进中心CEO 美国质量学会、日本质量学会会员

2010-03-18    8922    0
P30

 全球合规管理实践ppt

1. XX公司全球合规管理实践 2. 2公司介绍1目录合规管理体系 3. 我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织, 构建万物互联的智能世界我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户

2019-08-26    1792    0
P22

 工商管理

1. 物流管理教研室LOGISTICSMANAGEMENT 专业代码:110210W 2. 专业代码:110210W---------工商管理类 专业特点:以管理学为主,顾及工学,达到经济学的目的。

2009-05-23    23478    0
P94

 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2010-07-19    13892    0
P94

 职位管理与绩效管理 神州数码

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2012-03-15    3446    0
P117

 薪酬的设计与管理

1. 薪酬的设计与管理中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、制定薪酬制度的 策略与原则 3. (一)员工满意度 企业无不追求员工的工作满意度,而满意度的实现来自于: 1、工作的挑战性; 2、工作的趣味性;

2009-01-11    25315    0
P62

 企业危险源辨识ppt

指明了防止伤害事故就是防止能量意外释放,防止人体接触能量 人们要经常注意生产过程中能量的流动、转换,以及不同形式能量的相互作用,防止发生能量的意外释放 安全技术、安全管理就是控制能量 7. 例:联合碳化物印度有限公司(UC

2019-05-17    1142    0
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