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  企业文化：现代竞争情报和知识管理研究—企业文化   　　随着信息技术和经济全球化的飞速发展，竞争情报和知识管理已成为企业参与市场竞争的核心竞争因素之一。比尔.盖茨曾写说过：“利用信息来干最好的工

企业文化是最具威力的企业核心竞争力 什么是企业的核心竞争力？是资本、技术或产品，还是价格、规模或人员？恐怕都不是。         因为这些都很容易被竞争对手所超越。         本月初，在由中

打造学习型企业 提升企业竞争力(精选多篇) 第一篇：打造学习型企业提升企业竞争力 随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。 学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导

打造学习型企业 提升企业竞争力—学习心得   随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。 学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资

  企业文化不是核心竞争力—企业文化       企业文化，不是企业竞争力的某个构成要素，不是企业价值的某个组成部分，不是企业运作链条中的某个环节，不是企业发展到一定阶段才应关注的推进器和治病药方，

建设优秀企业文化 增强企业竞争优势 **开电气 *** 在经济全球化条件下，有形生产要素（劳动力、资源、土地）的地域价格优势正逐渐丧失，文化与经济和政治交融增强，跨国公司和国内各类企业间的竞争日趋激烈

专业化企业的竞争优势及中国企业的误区 关键词： 企业专业化的成长期、专业化的屏蔽保护、市场反弹力、专业化的超额利润、专业化经营的信心瓶颈、专业化的独占等 今天外资企业纷纷进入中国市场，他们在中国市场

（审计机关名称） 企业市场竞争情况说明 会计期间________ 被审计企业： 1、 国内企业间的竞争 （1） 主要竞争对手及估计其占有率、市场位置 市场占有率 市场区域（填至省） 被审计企业名称： 竞争对手（填全称）：

中国传统文化于企业竞争力 管理大师彼得．杜拉克曾经说过，企业文化越符合民族的文化，这样的企业文化才能扎根久存。今天我的主题就是企业文化与中国文化的融合--善用中国人的特性提高企业的竞争力。 首先我们针

企业市场竞争策划 在国内市场激烈竞争的条件下，一个企业若要确保现有的地位，又要图谋将来的发展，则必须设法拿出比竞争对手更优秀的产品。您的企业也不愿生产出，消费者并不关注的产品吧？如果是，那么就听听我

 建筑业企业竞争力提高的探讨 李永福 章彤 建设部?关于培育开展工程总承包和工程工程管理企业的指导意见?指出：“工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建设工程组织实施方式。积极推行工程总承包和工程

中国手机制造厂商竞争力研究 谁在丧失竞争优势？ 行业研究 通信 摘要: l 2003年上半年，国产手机国内市场占有率达到55%，市场占有率本身就是综合竞争优势的表现之一 l 通过对公开信息的研究，我们认为国产手机品牌具备独特优势：

企业如何把社会责任投入转为市场竞争力 从1802年总资产仅36,000美元的火药作坊，到2002年全球总收入超过240亿美元的跨国企业集团，杜邦200年可持续发展的过程中，对企业社会责任的重视功不可没。

保险中介企业竞争策略研究 保险中介发展和保险市场是结合的，在新的发展时期，保险市场得到了繁荣发展，保险中介在这一过程中所起到的作用就愈来愈大。保险中介企业的发展需要从市场化的角度进行考虑，提高自身的

人力资源管理与企业核心竞争力   当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用

绩效管理如何为企业带来竞争优势   【本讲重点】 为什么员工的表现不尽人意 绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势 　　　　 为什么员工的表现不尽人意   【管理名言】 成就感是人的最高需要。 我们走访企业的业务经

 题目：产品市场竞争对企业资本结构的影响 摘 要 在本文中，作者综述了学术界最流行的资本结构与产品市场竞争相互作用的理论，并针对中国特有的转型制度特征，分析讨论了转型经济时期产品市场与资本结构之间的

WTO与中国企业的国际竞争力 梁能 主持人：追求进步，学术倾听，世纪大讲堂向您问候。现在有两种声音呼唤得特别响亮，一种是中国一定要加入WTO；还有一种声音是说，中国的企业的国际竞争力特别低，怎么摆平

如何提高中小企业的竞争力 序言 从理论上讲，中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。到目前为止，国内中小企业已超过1000万家，占全国企业总数的99

企业如何培育、提升核心竞争力 内容提要 第一讲 什么是核心能力 1.核心能力的作用 2.核心能力的涵义 3.核心能力的特征 第二讲 为什么要培育核心竞争力 1.提高企业市场竞争位势 2.使企业获得超额的收益