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　　 超竞争时代的中小企业突破之道  ---------------------------------------------------------------------     “忙，太忙；

组织智商是企业的核心竞争力 在优秀的企业中，通过总裁与部属之间的默契配合、不同人员之间的能力互补，使他们决策和解决问题的能力达到了最佳水平。         我们将这种企业称为拥有“组织智商”的企业。         

企业竞争上岗制度 　　一、前言 　　xx同志在XX年12月召开的全国人才工作会议上强调指出：“要建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。”人才是发展生产力的

浅谈提高企业核心竞争力(精选多篇) 第一篇：提高企业的核心竞争力 企业的核心竞争力 提高一个企业的核心竞争力，是企业一切工作的最终目标，因为他是占领市场的终极武器。就如第二次世界大战一样，德国，日本

文章题目：浅谈文明经商与中小商业企业竞争力      姓    名： 准考证号： 所在省市： 工作单位： 浅谈文明经商与中小商业企业竞争力 摘要：本文通过对文明经商与中小商业企业竞争力基本内涵和相互关系的阐述

服装企业核心竞争缺陷力分析 企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在

企业人力资源处长竞争上岗演讲 　　我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今，曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，

企业文化：现代竞争情报和知识管理研究 　　随着信息技术和经济全球化的飞速发展，竞争情报和知识管理已成为企业参与市场竞争的核心竞争因素之一。比尔.盖茨曾写说过：“利用信息来干最好的工作。怎样收集、管理

企业目标市场竞争战略探要 市场竞争是推动市场经济开展的“助推器〞。市场竞争是多内容、多形式和多层次的。其中决定企业命运的战略性竞争首推目标市场竞争，其他一切竞争几乎都是围绕目标市场竞争而展开的。本文

企业的人力资源竞争力 直至今日，任何企业在经济全球化和信息技术的面前，都不得不努力的营造自己的核心竞争力，以在如此剧烈残酷的市场竞争中生存和开展。所以，如何获得和保持自己企业的核心竞争力是每一家企业面临的最首要的问题。

gsm.pku.edu / 2005年11月22日 在新浪网上对“企业竞争模拟〔BUSIMU〕〞的有关报道。 目 录 一、?企业竞争模拟?软件简介 1 二、软件使用简介 3 1．软件进入方法 3 2．使用方法

  核心竞争力的创新动力—企业文化   企业文化是现代企业在经营发展过程中形成，能够推动企业发展的群体意识、行为规范以及与之相适应的管理思想和管理模式。由于企业文化几乎能涵盖了企业生存、发展的方方面

企业的竞争战略 -------------------------------------------------------------------------------- 中外管理　　 赵伟　　

居于行业不同竞争位次的企业战略选择 一、高密度竞争——位次竞争战略的形成 竞争密度高这一点是日本企业展的一个主要原因。下表反映了几个行业市场占有率的构成，并把日本与欧美进行了比拟。和欧美由少数大企业垄断型的

企业如何发挥人才的竞争优势？ 在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。 M系统集成有

加强项目管理提升企业核心竞争力 　　1 核心竞争力的内涵 　　当人类正在向知识经济新时代迈进的时候, 经济全球化的发展步伐也越来越快。我国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战。这种挑战的直接表现,

打造学习型护理队伍是企业医院参与竞争的资本 　　打造学习型护理队伍是企业医院参与竞争的资本 　　随着知识经济时代的到来，医疗行业间的竞争越发表现为医护人员素质的竞争，有了高素质的医护人员，才能有高素质的企业医院。根

企业竞争力评估表 企业竞争力评估 与竞争者的优劣比较 好/差 优势/劣势 创新战力 研究与科技阵容 研究设施 应用开发力 专利权 生产战力 生产能力 生产设备力 技术能力 生产管理能力 原料来源 品质

  创建学习型企业 提升企业竞争力—企业文化   创建学习型企业  提升企业竞争力 高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”，在知识经济时代的

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