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  企业性格与亮剑精神—企业文化       最近我隔三差五地看了《中国往事》，片中描述的国民性格中涌动的阴暗的、不阳光的东西，这几百年来延续遗留在我们身上的至今都有，我们要做阳光的事业挣阳光下的钱

  企业文化建设在“化”不在“花”—企业文化       企业要实现平稳健康发展离不开企业文化的“护航”。但是，必须注意的是，有的企业在企业文化建设中走入了重“花”不重“化”的误区。 企业文化建设重

  邮政企业的“顾客化”—企业文化   邮政企业的“顾客化”   邮政已经进入买方市场时代，满足市场需求已成为邮政生存和发展的决定性因素，随着现代化技术的不断发展和邮政市场的不断拓展，邮政顾客的需求

企业党委书记在企业干部大会上的讲话 下面，我强调几个方面的问题。 一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会 2022年可以用四个字来形容——艰难、关键。 先说艰难。第一个是安全生产艰难，X万吨甚至更多

  浅议如何建立学习型企业—企业文化       我就未来发展要由适应型企业向学习型企业过渡，谈一点粗浅的认识。     首先向学习型企业过渡是企业不断壮大发展的必然趋势。当今时代，知识更新加快，技

第二十一章 企业合并 第一节 企业合并概述 企业合并是经济快速发展时期较为常见的交易事项。近些年来，随着我国经济市场化和国际化的发展，国际竞争力的不断增强，跨国经营不断增多，企业的收购兼并日趋复杂，

企业管理培训总结—企业工作总结   一周的培训，听了省公司领导的重要讲话，听了各位教授的认真授课，自觉受益匪浅，感受颇多，现结合实际，简要谈几点心得体会。 　　这次培训是非常必要的，非常有助于我们进

企业文化在企业发展中的作用 摘要 在当今知识经济时代，企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、组成等方面认识企业文化，并阐述了现代企业文化的特征。企业文化影响企业竞争力，接着从企业文化的功

企业向企业借款合同范本 　　企业之间的借款合同有效的观点： 　　1. 《合同法》第十二章借款合同中，没有对借款人和贷款人的主体资格进行限制，其第211条第2款规定，也只是对利率才适用国家有关限制规定。

企业文化目的企业文化作用 第一篇：1企业文化的目的 学如逆水行舟不进则退，心似平原放马易放难收！ 企业文化培训的目的阐述 企业文化是老板文化，伴随着企业的发展日益成熟和丰满，她贯穿于企业发展的始终，

  电信企业文化建设的建议与思考—企业文化   x分公司作为一个新兴的电信运营商，经过ｘ年的运作经营取得了可喜的成绩，如何实现公司的快速发展和进步，是当前急需解决的重大课题。按照ｘｘ总经理提出的建立

  企业案例：苹果公司的原则—企业文化   　　源源不断的革命性产品。大批拥护者。嘲笑竞争对手的广告。苹果公司是如何做到的？马上为您揭示。 　　苹果公司富有神秘感，但是看似魔术般的表现实际上蕴含大量

  企业管理：人力资源机能管理—企业文化   　　企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越来越重视人

第二章 企业产权理论与企业制度 第一节 产权与企业产权理论 一、 产权的概念及属性 1．产权的概念 产权是财产权利的简称，是指财产所有权以及与财产所有权有关的财产权。 财产所有权是指财产所有者依法对

企业战略篇：企业要加强战略研究 一、企业战略很重要 为了提高对企业战略重要性的认识，可以先看一看军事战略。         军事战略的好坏能够决定战争的胜败。         大家都知道，中国革命战

尊敬的各位领导，亲爱的同事们： 今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这20XX给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。 虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这

建国内一流企业，由我做起 2015年对公司、对我乃至对整个社会来说都是艰难的一年，在当前国内经济下行、国际原油40美元地板价、聚烯烃市场价格持续低迷等严峻形势下，对于榆能化而言，取得现有的成绩离不开

当代中国企业文化突出 类型的个例评介 要把握和理解当代中国企业文化的特色，一要了解整个中国企业文化的历史，因为“当代”是过去各个时代的汇集；二要了解当代中国企业文化的总体特征，以免发生“不识庐山真面

 第二章 企业利润表及企业盈利能力分析 本章提要 盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容，盈利是企业经营的主要目标。本章以企业的以财务报表为主要信息来源，就企业的利润表及其组成项目分析、利润表比较分

  试论企业文化的建设—企业文化   企业文化是一个企业内部共同的价值观念，它表达了企业成员对整个集体的认同感，有助于增强组织的稳定性。在较深的层面企业文化代表着企业共同的基本价值观念，其外在表现则体现出企业的行为规范或经营风格。