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企业管理制度 制度是企业管理之法，而流程则是企业管理制度基础中的基础。中兴通讯财务共享服务中心在实践中总结出对于流程管理的方法，例如通过对业务模块逐级分解，建立每个子模块的流程清单，从而形成流程管理的工具；在流程优化上主要采用

大学企业管理专业自我鉴定 　　大学三年的学习,使我自身的各方面等都有了质的飞跃；让我懂得了除学习以外的个人处事能力的重要性和交际能力的必要性。更让我不断的挑战自我、充实自我，在曲折的过程中充分体现自我价值。

企业管理的激励方式及运用 　　激发职工的工作动机，用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性，使职工努力去完成组织的任务，实现组织的目标…… 　　人是现代企业的主体，是管理工作的核心。企业管理的重点

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企业文化企业管理 第一篇：企业文化对企业管理的意义 企业文化对企业管理的意义 企业文化作为一种管理理论，一直是学界与企业界关注的一个主题。企业伴随改革开放与市场经济发展而成长壮大，并形成了各自的企业

信息化助力企业管理升级 　　为建立适应现代化公司体制的管理新模式，打造具有国际竞争力的企业集团，烟台建设集团把信息化建设提高到企业战略的层面来实施，大力推动信息技术带动管理创新。制定并实施了《烟建集

 十、TA理论在企业管理中的应用     由于通俗易懂，方便有效， TA理论诞生以后被欧美、日本等国家迅速地广泛地应用于心理医疗、企业经营管理、学校和家庭教育、医护人员教育、改善人际关系以及潜能培训

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企业管理黄金定律(系列一) 目标 ●巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。          提出者：美国股神巴菲特。          点评：1、善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。