麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案
可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程 负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动 负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同负责《上TCL》等报刊的编写和公司网页的及时更新
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对资产负债表和收益表中所有的项目均按现行汇率折算。 (二)交易风险测量 l造成交易风险的交易类型 1.依据商业信用购买或销售商品或服务,合同金额以外币计价 2.借入或贷出外币资金 3.成为尚未交割远期外汇交易的一方 4.其他获得外币资产或承担外币债务的交易活动
SKILLS一、管理是一个系统工程 7. 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临 哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源,万事皆有因
调研方案修改拟定 8月9日—8月17日 问卷设计、项目执行准备 8月18日—8月20日 问卷定稿、合同签订 8月20日—8月27日 问卷访问执行、复核 8月27日—8月31日 问卷编码、数据录入 9月1日—9月17日
1. 管 理 咨 询 总 括 汇 报咨询对象: 山东省潍坊裕华纺织集团公司 北京多星企业管理咨询公司 2001.08.09 2. 裕 华 咨 询 项 目 组 人 员 名 单 多星咨询公司助理咨询员
4彩电材料成本分析员 1手机材料成本分析员 1手机模具分析员 1协调员1外协管理员1审核员兼统计员1合同管理员2材料结算员1外销业务管理员 1采购综合主管 兼材料成本分析员1最终决策人: 人事负责人: 指导人:总经理/副总经理
表数据进行进一步加工、整理、比较、分析 解释和评价企业财务状况是否健全,经营成果是否优良等 发现企业管理中存在的问题和经营面临的困难 为财务预测、决策和计划提供有用信息 减少了我们对预感、猜测和直觉的依赖,减少决策的不确定性
弊;生产部采购需求单 采购订单 采购计划 供应商数据 采购进度控制报告制定采购计划 询价议价 协议合同 安排送货时间 评估供应商12在系统内建立采购订单文件。与有关部门界面共享,采购员可以随时对采购进
表数据进行进一步加工、整理、比较、分析 解释和评价企业财务状况是否健全,经营成果是否优良等 发现企业管理中存在的问题和经营面临的困难 为财务预测、决策和计划提供有用信息 减少了我们对预感、猜测和直觉的依赖,减少决策的不确定性
黑龙江省电力开发公司作为以电力资产为核心的投资控股公司面临的形势较为严峻,但也面临一些机遇挑战机遇与大用户直接签订用电合同,可以有效保证发电小时; 国电所属电厂将进行大规模的资产重组,黑龙江电力开发公司将有机会参与此次资产重组;
STRATEGY一、管理是一个系统工程 7. 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临 哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源,万事皆有因
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公司并购的实体法律要求 公司并购的程序法律要求 国家对并购公司的控制 并购前的适当谨慎与披露 并购合同的订立与律师的作用 并购合同 律师的作用 并购中存在的问题 案例——高盛公司的成功之路目录 3. *并购的交易形式比较
使管理层和员工更加清楚要达到的 HRD&M目标及政策8 9. 影响人力资源计划的因素宏观经济形势 企业管理层更迭 政府的政策法规 技术、设备条件的变化 企业的经营状况 企业人力资源部门的人员素质9 10
2、清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定。 才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。 4. 研究本专题的目的1、了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义;