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 ISO9001-2000内审员培训讲义

1. QT-03**深圳市睿弼成企业管理咨询有限公司 ISO9001:2000内审员培训讲义 2. QT-03**知音卡片礼品(深圳)有限公司 ISO9001:2000内审员培训课程安排 2003/8/1

2011-09-08    11377    0
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 通路管理

4、管理、协助批发商开展工作签订完善的经销合同 合同名称 前文 成立日期 当事人 合同订立地 案由 约因 23. 4、管理、协助批发商开展工作签订完善的经销合同 代理商品 约定代理商品的种类 代理商品种类增减的条件及方法

2012-04-25    9752    0
P150

 金融工程学(周洛华)

来自投资人和企业界的需求仍然在推动金融工程学的发展。 13. *农场主的困惑之一如何克服农产品的价格波动?究竟是从金融市场购买一份远期合同还是购买一份卖方期权,或者是投资银行家手中购买一个有利于其生产的天气指数? 在秋冬季节购买小麦化肥

2009-05-04    10784    0
P36

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0514

目运作管理 (合同、招投标)竣工验收调试资料存档 9. *基建项目管理流程项目组长集团公司基建项目中心确定年度基建规划制订基建计划确定项目组长组建项目组制订项目计划项目运作管理 (合同、招投标)竣工验收资料归档

2009-05-13    7529    0
P21

 民法典亮点共享

这部法律自2021年1月1日起施行。最终通过的《民法典》一共1260条,分为《总则》、《物权》、《合同》、《人格权》、《婚姻家庭》、《继承》、《侵权责任》七编及其附则。 通过将《民法典》总则与2017

2020-07-04    1861    0
P78

 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT (2)

际成果按照“成熟一个通过一个”的工作思路,确定先制定民事单行法律。现行的继承法、民法通则、担保法、合同法就是在这种工作思路下先后制定的。《中华人民共和国民法(草案)》1954年 1962年1979年2001年

2020-06-30    1117    0
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 会计控制和组织系统的设计

销售业务的内部控制 其他重要事项的控制 7 8. 方法: 原始凭证和记账凭证必须经过认证审核 供、销计划和供、销合同必须经过专人核准 实物财产应定期组织包括经管人在内的盘点小组进行盘点 应收应付等结算款项应及时与对方核对

2010-02-25    31629    0
P39

 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

理的最主要手段,关键在于符合集团总体管控模式以及促进战略实现作为大型非相关多元化集团,财务管理是企业管理的重要手段。该公司目前财务管理面临如下的挑战 6. 作为集团公司总部,投资管理和资产管理是主要的

2012-03-24    22788    0
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 电子商务管理信息系统

Wang Quansheng课程背景 南京大学商学院电子商务系我国企业信息化现状-调查 信息化目的 加强企业管理 (74.2%) 收集市场信息(68.9%) 促进技术创新(55.1%) 提高生产效率(50.50%)

2011-10-16    6817    0
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 收购、兼并和企业重组

股票市场已成为资本所有者行业退出的有效通道。 3、二十世纪60年代 特点:a.出现混合型兼并;b.伴随企业管理水平的提高;c.职业经理层对企业的控制与支配加强。 14. (一)美国企业购并4、二十世纪80年代

2010-02-15    24151    0
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 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计

建立企业的绩效管理体系,不断推动企业的成长,形成正反馈机制。战略 规划目标 设定绩效 管理企业营运 绩效管理体系是企业管理中的中心环节,是推动企业成长的“引擎”,没有建立绩效管理体系或没有完善的绩效管理体系,就无法将企

2009-09-13    18396    0
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 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT

云计算和大数据等创新培训 (行业专家讲师的实战研修); 咨询服务 翰纬自营咨询服务: ISO20000、ISO27001、DCMG等; 翰纬联营咨询服务: GB50174、国家云安全审查、TIA等; 软件平台

2019-02-26    2228    0
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 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

宿)由客户方负责承担。 正式咨询费用、具体付款方式和办法待项目内容双方确认后,以正式签订的《管理咨询服务协议书》为准。 53. 方案二:项目时间进度安排时间安排:4月15日--6月23日,共计10周,

2010-02-22    5412    0
P22

 咨询项目成功的关键因素

就与项目有关的问题向客户提供建议,包括管理要素变更事项,例如:时间表、功能、预算、技术、人员调动等。项目建设根据开发合同进行,包括实施和必要时的扩展。建设、执行和展开项目业主/客户 策略、研究和前期咨询 方案设计 项目完成后的审查咨询

2009-12-20    3824    0
P14

 PPT制作十大问题

自用工日之后一个月内,双方签订合同。 必要时可能会变更合同内容,届时双方同意下再签订。 新入职者试用期: 2个月 签订两年合同 试用期内要提出解除劳动合同时,应提前3天通知公司才能解除劳动合同 。 ※ 第一次是签

2012-03-04    23460    0
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 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2010-01-24    3587    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2012-07-16    20749    0
P79

 人力资源规划详解

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2011-02-23    2791    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具

2010-09-23    10140    0
P24

 物流企业财务管理5

1. *确定产品的最佳供给水平产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量,是决定供应链反应能力的重要因素。

2009-12-13    13602    0
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