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 湖南电广传媒组织结构设计

1. 报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计

2012-05-02    12163    0
P68

 285如何学习海尔经验

您的竞争力发生了什么变化? 13. *中国企业管理者的处境1、工业化未完成 2、市场化不彻底 3、与国际化企业差异很大 4、基础设施薄弱 5、中国职业经理人阶层尚未出现 6、中国企业管理培训行业混乱无序 7、WTO、网络化、知识经济--匆匆而至

2011-11-04    22168    0
P31

 金融投资担保公司商业计划书(ppt31

社会信用环境差。目前我市尚未建立完善信用评价体系,担保机构很难对民营及中小企业信用进行评估,加之一些民营及中小企业缺乏信用,不守合同,逃废银行债务,使得担保机构和银行不敢大胆开展担保贷款。2006-16 7. 中元籴焜商业计划书

2011-06-15    13376    0
P85

 ISO9001-2000标准理解与应用

T19001-2000 idt ISO9001:2000标 准的条款号顺序逐条加以讲解。常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明 3. 引言 0.1总则条文理解: 1、是否采用质量管理体系需要组织作出战略性决策。

2010-11-01    20113    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号:SDLG012127101-12-1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2

2011-06-12    17497    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号:SDLG012127101-12-1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2

2010-04-23    8016    0
P43

 普华永道项目建议书

营销策略组织结构和管理体系 组织结构设计 主要管理流程设计 ERP技术解决方案建议 管理团队建设 人力资源管理策略企业管理信息系统(ERP)的实施支持 制定详细的工作业务流程 根据需要实施相应的管理模块 程序的客户化

2009-04-12    18770    0
P38

 中小企业成长的一般规律与管理障碍分析

企业成长的影响因素及实证分析 企业成长的周期规律 企业成长的管理障碍 企业成长的拐点分析 针对中小企业的咨询服务 3. *快速成长的中小企业 我国中小企业的特点 快速成长企业与企业家型企业 成长的计划性和随机性

2010-08-14    12406    0
P34

 諮詢專案流程

建议书客户 委托签定 合同提出 方案初步 洽谈咨询 报告正式 调研初步 调查咨询五个阶段: 1,立项准备(客户委托,初步洽谈,初步调查,提出项目建议书) 2,立项受理(评价建议书,签定合同) 3,问题诊断(

2010-06-15    20645    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

问人选及所需时间 5. *为保证整个项目阶段清晰可控、里程碑明确,应盾安精工领导的要求,本次整体咨询服务将划分为目标明确的三个子阶段: 战略与管理现状诊断主要任务简述预期结果简述明晰公司使命、愿景、核

2010-06-12    11098    0
P33

 新华信内部培训资料-用智慧开拓无形市场

优化绩效考评 薪酬体系子功能模块 效率改进结论: 随着大型和特大型企业采用外脑帮助提高管理运营水平, 一个合同超过人民币1000万元的项目已经不是个别例子。 6. IT咨询烫手BPRERPCRM对以上三块业务的咨询

2012-03-08    13229    0
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 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

1. 万科组织管控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训

2010-08-14    5730    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

1. 万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务

2010-06-26    7472    0
P33

 诊断报告框架(报告稿)

1. 兰州长城电工股份有限公司企业管理诊断报告 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京0http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录前言

2009-03-08    15646    0
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 企业经营计划与预算管理

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 2001年10月企业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

2012-09-14    15175    0
P55

 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》 您对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。

2011-02-21    15503    0
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 绩效考核管理咨询

未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》 您对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。

2012-03-22    12942    0
P55

 北京贝尔人力资源

未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》 您对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。

2012-01-12    15676    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》 您对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。

2012-07-14    24081    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》 您对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。

2010-05-07    5866    0
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