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 新营销、组织、新战略ppt

他们彼此的需求很相近同时又不同于市场的其他消费者或 5. 一个典型的市场细分:家庭生命周期与收入年轻 单身结婚 无小孩有6岁以下小孩的家庭有6岁或6岁以上小孩的家庭有未成年子女的家庭在职的老夫妇退休的老夫妇

2011-04-02    16747    0
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 2019年个税专项附加扣除说明PPT

1. 2019年个税专项 附加扣除说明 2. 扣除什么一常见问题2上报途径3内部要求4目 录CONTENTS 3. 扣除项有哪些一 4. 351462子女教育大病医疗继续教育住房贷款利息赡养老人住房租金一

2019-04-23    3065    0
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 大中电器-晋员工培训-167页

1. *晋员工职业化训练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2011-11-16    27196    0
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 兰芝彩妆上市推广方案

1. *EVERYDAY NEW FACE*EVERYDAY NEW FACE兰芝彩妆上市推广方案 2. *EVERYDAY NEW FACE*企划背景市场背景 顾客需求 商品结构企划背景 3. *EVERYDAY

2010-02-18    7955    0
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 第8章 组织变革与组织创课件

组织变革与组织创 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创。 方法目标

2020-05-03    1115    0
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 行政单位会计核算课件PPT

行政单位收支的核算财政国库管理制度改革 一、财政国库管理制度改革的主要内容: 二、国库单一账户体系的构成: 三、收入收缴程序: 、支出拨付程序: (一)财政直接支付 (二)财政授权支付 5. 第三节:国库集中收付制度 (一)国库单一账户体系

2019-03-23    1772    0
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 财务制度创

电话:53530331 128-101261 电子信箱:rezhu@online.sh.cn 财务制度创 — 组织、控制、报告1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2.

2010-10-18    19740    0
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 绩效考评与酬体系

决策工作绩效 评价工作评价以及工资 和奖金决定(报酬)培训 要求工作分析所获得信息的运用 7. **、绩效管理与评估 1、组织目标与绩效管理(如图) 2、对绩效管理的评估 3、绩效管理与评估的区别 (见表)

2011-06-25    24694    0
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 财务管理讲稿-概论

金融市场一级市场:金融资产的发行市场 二级市场:金融资产的正规流通交易市场 三级市场:场外交易市场 级市场:柜台交易12http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 13. 利率--名义利率与实际利率无通货膨胀

2009-01-19    7606    0
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 【课件】牛雄鹰博士-《酬管理》

阶段经营战略薪酬组合薪酬策略企业成长阶段薪酬策略与企业成长阶段的关系 21. 薪酬管理的技巧朝三暮 两个鸡蛋 激励惯性:弗洛姆激励力量=目标价值×期望值 望梅止渴 22. 与薪酬管理相关联的主要激励理论Equity

2010-05-25    25688    0
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 麦肯锡-金信托-建立完善的产业投资流程

1. 机密建立完善的产业投资业务流程金信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金信托的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金

2010-10-20    27722    0
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 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

1. *目录 企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾

2012-06-04    15302    0
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 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力

,一旦出现了坏的结果,通常的结论是:“你辜负了我对你的一片好心”。第三部分:中层执行力 19. 第:做重要而不紧急的事猴子才不会累死 第三部分:中层执行力 20. 第五:猴子也需要快乐零成本 说谢谢

2009-12-19    10810    0
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 【课件】酬管理-工具和技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2010-02-25    26720    0
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 【课件】酬管理-工具和技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2012-04-21    20687    0
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 酬管理-工具和技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2009-10-25    26458    0
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 【课件】酬管理-工具和技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2012-02-01    7817    0
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 【课件】酬管理-工具和技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2012-01-07    14206    0
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 内部标准流程(服务期)

1. 小组内部工作流程分解(服务期)AE美术策略撰文确认合同款项到帐后 联络客户,明确具体工作任务和时间绘制阶段工作计划表 组织小组成员会议 明确工作任务和时间 创意表现达成共识将工作计划表交业务部长及相关人员签字,及时复印交项目总控室 撰写策略报告 作品表现 撰文表现创作总监 签字认可 填写创意单及时发出任务单 相关人员签字 及时复印交项目总控室业务部长 签字认可

2012-06-13    21286    0
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 酬管理-工具和技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2011-12-17    24558    0
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