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编 号 FNB0101 共 1 页 第 1 页 职能结构的企业组织机构设置模式 　 　 　 　 总 经 理 　 　 　 　 　 　 办 公 室 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 开 发

 学习型组织与组织学习——谈企业内训的几大误区 作者:黄江伟　来源:中国管理传播网　日期:2003-02-13　点击:397     时代在变，越来越多的企业开始重视自身的素质提高。尤其是随着彼得圣

学习型组织模式 提要：“学习型组织“正成为培训的重要目标，但这一概念常常被滥用。因此，要将其看作一个实际模式，必须真正理解并掌握其实质。 美国学者盛吉（Peter Senge）阐述了学习组织与传统的

第五章　企业组织设计与再造 组织工作是管理的重要职能，企业组织工作的一项重要内容是设计一套企业的组织机构，这套机构既是企业存在的形式，也是实现企业目标的基本保证。因此，企业组织设计是企业管理的基础工

  知识企业战略与组织创新—企业文化   [摘要] 随着知识经济时代的到来，知识作为蕴含在人力资源和技术中的重要成分，其对于生产力和经济增长的决定作用越来越明显。知识成为新的生产力，成为企业财富的主要

企业党组织整改方案 为加强我公司的党组织建设，认真贯彻党的十八大精神，深化落实现在正在开展的“五星争创”以及“三型”党组织建设活动，根据上级文件及有关会议精神，结合我公司实际，经组织内各成员充分讨论

企业项目管理的组织权力体系 企业项目管理的组织权力体系在企业项目管理的组织架构中，职能部门和业务部门的设置只是构建了其骨架，权力体系及其主导的信息系统才是组织结构的神经网络。组织通过对稀缺资源、决策

现代企业的“组织情商” （Organizational Emotional Quotient of Modern Enterprises） 2000级全日制工商管理硕士　潘 铖 [摘要] 本文采用系

企业经营组织诊断 一、企业经营诊断的程序 按照科学合理的诊断程序进行经营组织诊断，有助于提高诊断工作的质量和效率。 （一）了解企业经营组织状况 组织经营诊断既然是对整个经营组织进行的，所以首先要对组织概况进行调查。

企业组织部工作总结  2009年，组织部在公司党委的正确领导下，全面贯彻党的十七大和公司全年总体工作目标，按照年初政治工作会议精神和组织工作要点的要求，以学习贯彻落实科学发展观活动为主线，努力加强基

一章 企业人力资源规划 组织结构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内局部工协作的根本形式。影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企

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长大的烦恼 ——一个企业的成长状态   以自己的眼光看准了某个商业机会，预期这种商业机会可能发展成为一个行业甚至产业，几个志同道合者开始操作企业，并且生长到了一定规模。然后，遇到了长大的难题。  

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基于PMO的企业项目管理组织结构 　　由于市场竞争日趋激烈化、国际化，客户的类型日益复杂化、需求不断国际化，技术发展水平日新月异，企业所处的商业环境瞬息万变。现代项目管理日益显示出其极强的生命力和作

非公企业团组织主要做法 按照胡锦涛总书记提出的“两个全体青年”的目标要求，自2009年年底开始，在县委的高度重视和大力关心下，团县委将非公企业团建工作作为强化企业团建的一项重要任务，积极争取各级党委

第五项修炼——建立学习型组织     第五项修炼被全球管理界视为走向21世纪的锦囊妙计，有的公司一学之后才发现，第五项修炼是一剂猛药，企业如果没有相关的体制配套，有可能会中毒而死。纵观当今推行第五项修炼的企业，到目前

2012年工业园区非公企业党组织和群团组织组建工作总结（定） 园区党委在市委、市政府的正确领导下，根据市委提出的“实现党组织和党的工作全覆盖”的目标任务，园区党委切实采取有效措施，在组建工作中抓规范

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  浅论邮政企业组织文化的运用与构想—工矿企业   浅论邮政企业组织文化的运用与构想 摘　要：现代企业都十分重视企业组织文化建设，把自身企业文化传统作为企业健康发展的宝贵资源优势，加以传承和弘扬，从