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1. 企业内部分析：组织分析1、 企业资源观 2 、价值链分析 3 、分析内部资源 4、 内部因素合成：IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析：内视公司自己，以找出内部战略因素，这种内部分析就称为组织分析。

不是专家胜似专家　专家型组织是企业成功的关键 　　作者：东方赢 　　成功的、优秀的企业，与竞争力弱、业绩不佳的企业，到底有什么区别？我们以前听说过要构建企业的核心竞争力，要建立学习型组织，现在有专家提出企业有没有专家

论工会组织在企业政治文明建设中的重要作用   在煤矿企业，随着经济体制的改革，职工队伍知识结构发生了很大变化，职工群众也迫切要求能积极参与企业各项事务的管理。作为一名基层分工会主席，我认为：工会组织要切

全国党建研究会非公专委会2017年度课题调研报告 提高非公企业党组织生活质量研究 非公有制经济组织和社会组织工作委员会 今年在党的十九大报告中多次提到了非公有制经济组织的发展，所以提高非公企业党组织生活质量，不仅是巩固党的执政地

企业ERP实施项目中的组织准备工作 企业实施ERP项目是一项非常繁重的工作，需要建立一支高效、精干的项目团队，才能保证ERP实施工作的成功。为了确保ERP实施工作的顺利进行，企业必须建立相应的组织机

 企业管理者学习《组织行为学》课程心得 《组织行为学》是一门以提高组织绩效为目的，让天下彩。探讨个体，群体以及组织系统对组织内部行为影响的学科。20XX年X月X日，我有幸的作为XX EMBA20XX

基层党组织助企业发展经验做法 　　经济寒冬更需党员发挥引领作用,基层党组织助企业逆势发展 　　一场由县企工委发动，以“企业有困难，我们怎么办？”为题的讨论在全县各企业中展开。正当金融危机蔓延、xxx

资源型企业的工艺创新组织模式研究* 国家自然科学基金资助项目（批准号为NSFC79970023） 王国红 孙雪 左莉**王国红，1968年出生，讲师，博士生。主要研究方向：技术创新与经济发展研究、投

先进非公企业党组织经验交流 　　省**县从“领带”、“对接”、“把关”三方面入手，扎实抓好党组织负责人、党建工作指导员、党员三支队伍，进一步助推非公企业党建工作。全县非公企业党员×人，非公企业党组织应建已建率达×%。　　

企业经营组织诊断 一、企业经营诊断的程序 按照科学合理的诊断程序进行经营组织诊断，有助于提高诊断工作的质量和效率。 （一）了解企业经营组织状况 组织经营诊断既然是对整个经营组织进行的，所以首先要对组织概况进行调查。

  对当前存在的直线职能制组织功能的反思—企业文化   对当前存在的直线职能制组织功能的反思--安全生产刚性管理制度的诠释[安全征文]      最近频繁发生的坠机与煤矿爆炸事故，使人们不禁发问灾难

连锁企业的基本组织结构及其智能 一般连锁店均包括总部——分店两个层次，或总部——地区分部——分店三个层次。 　　1．连锁总部 　　连锁总部是为门店提供服务的单位，通过总部的标准化、专业化、集中化管理

遇。 第四条：劳动报酬 甲方应按时支付乙方的劳动报酬，其最低工资标准不得低于国家有关规定。甲方根据企业的发展，逐步提高乙方的工资水平。 第五条：劳动纪律 甲方应根据国家的有关法律、法规，制定健全内部规章和劳动纪律。

 杜拉克论企业组织的战略规划 作者:史会学　　来源:管理论坛　日期:2003-03-17　点击:81 　　彼得.杜拉克是当代西方社会管理学界大师中的大师。尽管好多人认为其阐述的不过是一些最朴素、最基

1. 1 2. 党工组织实现（中小）企业 治理结构创新的调查研究 梁雄军 0576-8224836 8371801(PAS) johnliang858@hotmail.com 西北大学 经管学院 2002

现代企业组织设计（MBA全景教程之九） ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？  第一讲 企业组织设计概述 1.现代企业组织设计的涵义 2.现代企业组织设计的内容 3.现代企业组织设计的特征 4

从技术角度对企业内部组织演进的考察 杨蕙馨 刘明宇* 杨蕙馨，山东大学产业组织与企业组织研究所所长，教授、博导；刘明宇，山东大学管理学院管理学硕士。通讯地址：济南市山大南路27号 山东大学管理学院；

  加强机关文化建设构建学习型组织—企业文化     　加强机关文化建设,这是创建学习型机关的有效途径。因为,创建学习型机关与加强机关文化建设是紧密结合、相辅相成的,两者具有共同的价值取向和目标。学习型机关的建立

金山镇红玉生活污水处理厂企业法人组织章程   第一章 总    则 企业宗旨：利用先进的城市污水处理设备、工艺和流程，确保城市生活污水处理能力达到国家规定的要求。 第1条        为适应发展社

第一章 本公司的组织管理制度 第一节 公司的组织架构 总 经 理 常务副总经理 山东中心 副总经理 市场部 副总经理 研发及生产中心 副总经理 总经办 副总经理 财务总监 生产管理 中心 研发中心 总工程师