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1. 党政机关工作动态PPT模板在这里输入单位名称年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报 2. 1目录 CONTENTS2345年度工作概述 点击添加说明文字工作完成情况 点击添加说明文字成功项目展示

股公司，重振投资者信心，全面改善集团的经营管理方式，提高竞争能力 为其母公司制定公司成长重新明确了企业使命和抱负规划 建立了权责分明的董事会和组织架构 设计了严谨的战略发展、业绩评估和人力资源考核流程成立于XXXX年；现为XX上市公司

1. 第12章　企业重组的税收筹划 12.1　企业分设的纳税筹划 12.2　企业合并的纳税筹划 12.3　企业清算的纳税筹划 2. 12.1　企业分设的纳税筹划12.1.1　企业分设的增值税筹划 12

公司控制—并购的理论解释之二四. 杠杆收购和管理层收购 3. 一. 兼并收购的内涵与外延 1.兼并收购的一般含义 企业的兼并收购，通常被简称为并购， 即Merger & Acquisition (M&A)，是 公司控制权交易中最主要的形式。

*建立生生不息的文化价值体系 2. *企业规模企业年龄企业激烈的竞争机制的退化内部的矛盾长不大活不长 3. *企业规模企业年龄企业推动力牵引力内部动力活下去，是企业的硬道理 4. *核心竞争力是企业生存之本--活下去

1.1  战略管理概述1.1.1 战略与企业战略 1、战略泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策，运用于政治、经济、军事等领域。 2、企业战略指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而

配套文件为支撑的关于深化国企国资改革方面的整体设计方案。其中“1”是指中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，是深化国企改革的纲领性文件，“N”是指若干与之配套的专项改革政策或文件。“1+N

CONTENTS01什么是物流外包02中小企业物流外包如何选择03企业实施物流外包的注意事项04企业物流外包风险及对策录目 3. 什么是物流外包01 4. 物流外包随着市场的不断竞争激烈和信息技术的快速发展，企业为了取得竞争上的

lijian789@126.com 上海财经大学财经研究所2005年春 2. 几 个 问 题1、委托代理契约并不仅存在于企业组织 2、委托代理契约中的信息不对称和激励相容 3、委托代理市场中的监督和激励机制 4、中国的“国资委”——“代理委托人”

特点 二、传统制造企业的物流运作模式 三、现代物流特点 四、常州制造业物流需求现状 五、制造业的现代物流发展模式选择 六、常州物流企业发展现状 七、常州应培养的为制造业服务的物流企业类型 八、以常州现代物流规划为切入点，

年三月0 2. 目录AB企业管理客户关系的必要性 AB企业现存的客户关系管理的水平和潜在问题 行业的客户关系管理的水平和现状 市场竞争中客户关系成为制胜的重要因素 AB企业实行客户关系管理将为市场竞争带来巨大优势

2：CI是成功开拓市场的利器 公众企业形象企业形象C企业形象B企业形象A同质化 严重导入CIS无法清晰的识别注目认同接受清 晰 识 别 5. KEY.3：CI是创立品牌的有力手段 纵观国际国内企业，凡是著名的品牌，几

第一讲 企业管理软件相关管理知识北京汉普管理咨询有限公司 首席咨询顾问 张后启 2. 企业管理软件相关管理知识企业管理的主要内容 企业管理思想与管理模式 企业业务处理流程 企业业务流程重组 企业管理信息化

实现“争创世界一流通信企业”的战略目标，以推动中国移动通信在未来的发展中获得持续的成功。前 言 3. 主要内容一、中国移动通信简介 二、中国移动通信战略目标 三、中国移动通信企业理念 四、中国移动通信2001—2005年战略思路

2、战略管理的内涵 ⑴ 企业战略的定义及其特征 企业战略是指企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 它是企业经营思想的体现；

幸福的家庭总是有着惊人的相似，不幸的家庭个个不同。 企业和管理咨询也是如此！ 6. 因此，我们理解管理咨询的趋同化！ 7. 企业咨询与企业管理企业咨询是一个知识的认知过程，企业管理是一个实践过程。 从企业咨询到企业走向成功是一个从认知到实践的飞跃！

佳决策。 2、财务有三个主要方面：企业财务管理、投资和金融市场与中介。 企业财务管理集中于企业怎样才能创造和保持价值。财务管理需要有效地利用资源以实现企业的目标。企业财务管理决策主要有：投资决策、筹资决策和运营决策。

微观经济管理关系（自身利益） 经济管理关系即纵向经济关系。包括国家（国家机关及其授权组织）对企业、事业单位等社会组织的宏观经济管理关系以及企业等社会组织自身的微观经济管理关系。 7. 第二节 经济法的概念和调整对象 （二）经营协调关系

1. 第二章 财务管理导论 2. 第一节 企业财务管理研究的内容企业财务管理研究的对象； 资金及其流转 资金流转中存在的经济关系； 企业财务管理研究的内容。 3. 一、财务管理的研究对象1．财务：凭

第10章　利润分配的税收筹划企业利润分配应按规定顺序进行分配。 税前若发生年度亏损，税法允许用下一年度的税前利润弥补。 不足弥补的，可以在五年内用所得税前利润延续弥补。 企业若出现年度盈余，就必须按规定