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 1.管理沟通基础知识

Communication Zhang Li Department of Business Administration管理沟通 2. Introduction Communication Strategy Effective

2012-08-24    8364    0
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 1.管理沟通基础知识

Communication Zhang Li Department of Business Administration管理沟通 2. Introduction Communication Strategy Effective

2010-07-22    22455    0
P34

 企业流程改造

1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2010-02-13    27691    0
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 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页

1. 现代企业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望? 对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因

2012-09-14    27665    0
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 有效沟通

博士 2. 沟通的作用与沟通漏斗激励;创新;交流;联系。 管理人员平均每天花70%的时间在沟通上,其中,听占45%,说占30%,读16%,写9%。另一项研究表明:管理者每天花89%的时间在沟通上。说和听占63%,可见沟通的重要性。

2011-03-25    12807    0
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 3.管理沟通--倾听

要好好听别人讲话。作为一名管理者,使我最感满足的莫过于看到某个企业内被公认为一般或平庸的人,因为管理者倾听了他遇到的问题而使他发挥了应有的作用。 玛丽·凯:一位优秀的管理人员应该多听少讲,也许这就

2010-09-23    22433    0
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 企业经营计划与预算管理

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 2001年10月企业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

2012-09-14    15178    0
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 111优秀管理者的四项修炼

卓有成效管理者的4项修炼 2. 卓有成效管理者的4项修炼转换角色用人所长理性决策有效沟通 3. 修炼1:转换角色 4. 例:W君W君是一个非常成功的销售人员,一年前被提升为办事处主管,负责管理销售人员

2011-08-23    6532    0
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 组织、人力资源管理企业文化

1. 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题 2

2012-04-08    17637    0
P25

 管理沟通与商务礼仪

1. 管理沟通与商务礼仪 Management Communication & Business Etiquette 2. Peter Druke Man cann’t communicate by one

2011-05-16    4695    0
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 王化成-企业预算管理-讲课提纲

企业预算管理企业预算管理及其特征 企业预算管理的目标 企业预算管理的基本模式 预算管理案例分析 中国企业推行预算管理应注意的问题 中国人民大学会计系 博士生导师 王化成教授1 2. 企业预算管理及其

2012-02-25    10789    0
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 基层干部如何做好管理

陈建岗 2. 企业发展过程 壮年期 成长期 变革与企业文化 制度与人才 初生期 技术与机运 3. 企业发展竞争优势 农业时代 土地与人力 工商时代 E-时代 技术与资金 人才与信息 4. 天底下最难的两件事:

2009-02-04    11821    0
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 企业信息化第三方咨询

1. 企业信息化 第三方咨询 2. 目 录 企业信息化需要第三方咨询 第三方咨询的知识体系 中企信通公司介绍 3. 企业信息化市场服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估IT产品 供应商软件硬件国外国内咨询服务

2011-04-24    27665    0
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 管理成功的重点

1. 一、管理成功的重点 吸引顾客的策略——招揽更多客人上门——创 造招揽店客数 整理店面环境与气氛——创造感受良好的店面— 提高成交率 待客技巧——有效的销售技巧——促进成交来店户数×有望客户留存比率(%)×成交率(%)成交台数=

2010-02-15    8506    0
P90

 管理沟通策略模型-90页

— 2. 图2.1 管理沟通策略模型 Communicator strategy 沟通者策略 Audience strategy 听众策略 Message strategy 信息策略 Channel choice

2009-12-05    12164    0
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 9.企业损益管理

1. 企业损益管理 2. 销售收入预测销售收入是指企业在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则

2011-03-17    17669    0
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 企业绩效考评管理44p

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-01-06    20860    0
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 企业文化如何建设

手机13823391596企业文化建设企业文化建设 2. 目 录一、文化管理是时代发展的必然 二、企业文化基础理论 三、企业识别系统的建立 四、企业文化的要素特征 五、企业文化与价值观 六、人性化管理企业文化《企业文化建设》

2009-07-03    12673    0
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 企业管理预录入系统

1. 报关行版企业管理预录入系统 2. 目标介绍系统的主要功能与业务操作流程,从而使得录入员能够快速熟悉报关行版预录入系统的使用方法。 3. 内容使用人员基本要求 业务介绍 系统的设计目标 系统的主要功能

2010-07-15    23017    0
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 大型国有企业业绩管理咨询报告

1. * 建立业绩管理体系的意义目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2011-02-26    8267    0
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