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 HP-企业规划十步法-84页

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28589    0
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 HP企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3777    0
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 人际沟通与礼仪

1. 人际沟通与礼仪 XXX 2. 一、人际沟通(一)定义: 人际沟通是人与人之间运用共同的代码,遵循共同的规则,并在特定环境中互通信息、互相影响的连续过程。是人际交往的工具手段。 3. (二)类别:语言沟通

2012-02-09    10251    0
P62

 阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)PPT

1. 绩效管理 2. 说些别的……介绍我自己…… 3. 讨 论你到阿里巴巴工作的期望是什么? 公司怎么达到自己的期望? 4. 绩效管理目的 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度

2019-06-11    1181    0
P26

 企业终端市场营销解决方案

1. 企业终端市场营销解决方案 2. 暑期销售旺季到来,您是否在考虑如何 把握时机、有效提高销售业绩呢? 3. 终端是市场营销公认的重点,也是兵家必争之地如何在纷乱的环境中吸引消费者的注意力? 如何将潜在的消费者引向您的柜台?

2012-07-10    2049    0
P19

 企业使用微公益产品指南V2

1. 微公益产品企业使用指南 2. 微公益产品介绍WEIBO.COM目录公益介绍 目前的公益状况? 为什么做公益? 为什么选择新浪微公益? 新浪公益产品——微公益 微公益产品使用方式 个人求助(公益项目)

2011-04-22    17401    0
P26

 为您制定生态企业战略

1. 为您制定生态企业战略 Developing a Strategy for your Eco-Enterprise 2. This session 本部分Understanding different

2009-11-06    8558    0
P32

 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

1. 企业管理咨询工具图解示例@秋叶语录 原创 www.70man.com 多属自学,欢迎指正 2. 企业宏观环境的分析方法PEST分析PEST分析是常用的宏观环境的分析工具,在分析一个企业集团所处的

2012-03-14    10100    0
P28

 沟通培训示范课

1. 沟通培训示范课 2. 开场白后 通过以上的故事,我们可以看出以不同的心态对待问题,带来的结果是截然不同的。积极的心态是我们每天都应有的一种心态。回到我们的主题:要用一种积极的心态面对与领导沟通的问题。

2010-01-25    11121    0
P42

 企业文化宣传PPT模板

1. LOGO/公司/企业 2. 企业文化宣传PPT模板适用于公司简介、企业文化、商业创业融资等用途延时符 3. 1345企业简介企业荣誉企业团队企业产品企业客户目 录 页2 4. 公司简介Company

2019-02-28    1788    0
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 【课件】君创业-绩效管理的渐进式联动优化

1. 北京君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.绩 效 管 理的渐进式联动优化 演讲人:孙波 2. 绩效管理中的十大核心问题

2011-05-02    9759    0
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 浙江民营企业5000万现象与发展对策

1. 浙江民营企业5000万现象与发展对策Fairtown 周阳敏 浙江大学经济学院http://web.cenet.org.cn/web/fairtown2003年11月6日(周四)晚上6:30 浙

2011-10-18    5640    0
P19

 企业应收账款全面解决方案

* ◆ XXX顾问公司成立于1998年,专业从事企业应收帐款管理、诊断、追索、 信用管理顾问 应收帐款全面解决方案项目咨询。把企业逾期帐款清理应收帐 款风险防范有机结合起来,探索出应收帐款标本兼

2010-10-04    3759    0
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 虚拟企业的实现障碍

1. 虚拟企业的实现障碍 报告人:石玉英 2002年6月17号 2. 虚拟企业是这样一种组织管理模式,即当市场出现新机遇时,具有开发某中心产品所需要的不同知识技术的不同企业临时组成一个没有围墙,超越

2010-09-02    7806    0
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 电厂设备检修技改项目管理PPT

1. 一检修管理二技改管理电厂检修与技改工程管理 2. 主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4.

2019-04-20    2731    0
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 惠普“动成长企业”及资源虚拟化技术

1. 惠普“动成长企业” 及资源虚拟化技术 纪越 技术咨询部 中国惠普有限公司 2005年7月22日 中国银行业信息化系统建设研讨会 2. **议程HP“动成长企业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长

2010-12-07    24340    0
P28

 员工绩效考核管理办法

某公司 员工绩效考核管理办法 2. 绩效考核的目的战略目的:将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高个人绩效提高公司整体绩效。 管理目的:对员工的绩效表现给予评估与奖惩,以达到激励员工的目的

2011-10-04    12699    0
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 如何创建企业的培训体系(教材)

1. *如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8549    0
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 34 企业发展的战略

多媒體顯示終端(TV) 2. 移動信息終端(Mobile Phone) (B) “虎計劃”:虎耀神州 Target : Top 3 (China) Candidate : 1. 家用電器 2. 信息 3. 電工照明 4

2012-05-22    24217    0
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 第一讲企业文化的综述

1. 第一讲 企业文化的综述*1 2. 企业文化的引出由“笼子里的香蕉”开始 个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为 群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范Date2 3. 概念辨别

2010-05-19    22489    0
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