烟草企业文化建设之路初探—企业文化
烟草企业文化建设之路初探—企业文化 企业文化的引入、研究以及创建,给企业管理界带来了新的探索和革命。国内很多企业已走出了一条又一条成功的企业文化创建之路。如海尔、联想等企业。综观他们的成功之
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烟草企业文化建设之路初探—企业文化 企业文化的引入、研究以及创建,给企业管理界带来了新的探索和革命。国内很多企业已走出了一条又一条成功的企业文化创建之路。如海尔、联想等企业。综观他们的成功之
浅谈收费站如何开展企业文化建设—企业文化 摘要: 本文认为企业文化建设需要领导者的策划、设计和总结,也需要广大员工的积极参与和创新。共同的价值观是企业文化的灵魂,团队精神是企业文化的核心,各种文化仪式活动是企业文化的载体,文秘部落
推进企业和谐发展 创新企业文化建设 推进企业和谐发展 创新企业文化建设 企业劳动关系和谐与否,涉及企业广大职工的切身利益,决定了能否充分调动广大企业职工的劳动积极性、创造性,团结一致、齐心
电力集团公司企业文化建设工作报告—企业文化 各位领导、各位代表、同志们: 今天,我们在此召开集团公司企业文化建设现场交流会,有着十分特殊的意义。××具有浓厚的边疆地域文化气息和少数民族风情
在企业文化建设调研会上的发言—企业文化 首先,我代表公司领导班子,欢迎政光书记和诸位领导光临津滨公司指导工作,做为开发区区域文化建设的重要组成部分,企业文化承载着区域特色文化的重要思想内核,
企业文化建设中传统思想的应用—企业文化 我国传统思想源远流长,博大精深。这些思想为创建具有中国特色的企业文化提供了有价值的文化资源,对企业文化建设有着科学的指导意义和深远影响。传统思想在企业文化建设中主要应用在三个方面:
作为中国中西部地区规模最大的民营重型装备制造企业之一以及**市机械制造产业集群龙头企业,公司高度重视企业文化建设,以文化凝聚力量、以文化追求卓越,将天保的企业理念、品质意识和品牌追求传播给企业每一位员工,提升企业员工整体素质,使企业文化变
动力厂企业文化建设基本思路—企业文化 ( 讨 论 稿 ) 1. 0 序言 在建立现代企业制度的进程中,一个先进的企业必须建立“代表先进文化发展方向”的文化。先进的企业文化从广义上讲,
论烟草商业企业文化建设—企业文化 培育烟草商业企业文化必须树立和增强六种意识--论烟草商业企业文化建设 企业文化作为改革和发展的强大推动器,企业管理走向成熟的标尺,职工思想和行为的精神粘
国航企业文化建设在飞行部—企业文化 国航在北京隆重举行了国航企业文化方案实施动员大会,标志着国航新的企业文化方案推广落实工作正式启动。按照国航党委、西南分公司党委的部署,飞行部成立了企业文化建设
企业的思政工作与企业文化建设的有机融合 一、企业的思政工作与企业文化建设的相互关系 (一)企业文化对思政工作的作用 第一,企业文化是思政工作实施的基础。不少企业的管理层认识到了人本思想的重要性,肯定
道路运输企业安全文化建设探索—工矿企业 道路运输企业安全文化建设探索 福建省泉州市汽车运输总公司 吴 松 江 (一) 安全是道路运输企业的生命,道路运输企业安全管理需
优质服务是电力企业文化建设的核心—企业文化 优质服务是电力企业文化建设的核心 “优质服务是电网公司的生命线”,这一新的企业理念,不仅充分体现了国家电网公司党组一班人认真学习邓小平理论,贯
解析企业家在企业文化建设中的主导作用 佟玉兰 企业文化建设需要发挥企业家和员工两个方面的积极性,但是,二者所起的作用不同。相对于员工的主体性作用而言
提高站位 统一思想 做好国务院大督查安全生产自查工作 8月16日,自治区国资委安全生产领导小组办公室召开国务院大督查安全生产自查整改布置会议,会议由业绩考核与分配处马志刚处长主持。 会议要求,今年安
企业文化:现代竞争情报和知识管理研究—企业文化 随着信息技术和经济全球化的飞速发展,竞争情报和知识管理已成为企业参与市场竞争的核心竞争因素之一。比尔.盖茨曾写说过:“利用信息来干最好的工
浅谈企业的商标战略和商标管理—企业文化 各位领导,各位同仁,各位朋友,很荣幸有机会能和大家一起来探讨有关商标的工作,那我就结合我公司的实际情况谈一点心得和体会,希望大家批评指正。 一、商标战略
管理者技能之团队建设能力和情绪管理能力 一、团队建设能力。 班组是一个团队,只有建设好这个队伍才能实现1+1大于二的效果,具体来说班组长可采取三大方法来提升自己的团队建设能力。 团队建设能力提升方法。
1. 执行力管理 李路锋 2. 管理的思考为什么工作指令的执行往往会走样? 为什么高层的真实意图往往难以惯彻? 为什么策略相同,而效果就是不同? 为什么目标任务的实现总是要打折? 为什么职能部门应该自行解决的问题,总是要去找领导?
1. 执行力管理* 2. 执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么?*--按质按量完成自己的工作任务 3. 执行力的检查案例:从韩国三星的崛起,反思我们对执行力的态度*分析:你如何检查我们的执行力 4.