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人力资源管理制度 公司组织机构、职责及人员配置……………………………….2 人事招聘制度…………………………………………………… 6 劳动合同管理制度……………………………………………… 11 员工

2021年化工企业安全设施设备管理制度 一、目的 为了加强公司安全管理，预防和减少因安全设施使用不当造成的人身伤害和事故隐患，充分做好安全生产管理工作，创造一个安全和谐的工作环境，制定此制度。 二、范围

4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。 5、配合公司内部审计。 6、财务室每季度组织一

普通货运企业安全生产管理制度 目 录 一、总则 3 二、车辆安全生产责任制 3 （一）车辆管理机构 3 （二）公司车辆安全生产管理的任务 3 （三）公司车辆安全生产职责 4 （四）领导小组车辆安全生产职责

企业人事考勤管理制度范文一 　　一、工作时间 1、 员工正常工作时间为上午 8：50 至 12：00，下午为 1：10 至 5：30。 　　每周六、 周日休息，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

景：国内一流的国际型工程公司 方案一： 企业宗旨 n 只有每一个成功项目的积累，才会有成功的天地环保 企业使命 n 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理， 擎起一片净化的天地 企业精神 n 务实求新，从严过细；客户第一，质量至上

2021年化工企业危险作业管理制度 为了确保锅炉、机动车辆的安全运行，促进生产的发展，保证人身的生命和公司财产的安全，特制定本制度如下： 1、锅炉的安全管理 1.1、非公司生产部部门人员和锅炉操作者

加强竣工决算工作，单台机组竣工具备条件的应及时进行单台机组竣工决算，将投产机组及公用设施的借款利息转由生产企业承担，工程项目全部建成投产后应及时进行工程竣工决算。 3.4.10质量保证金 建设单位应督促设计、

2021年化工企业管理部门、班组安全活动管理制度 为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使安全活动日制度化，特制定本制度。 1、各单位必须开展以班组、车间、

2021年化工企业设备检修安全管理制度 1、目的 建立检修___、准备、安全，电气焊和电气安全，拆除、完工验收等工作程序。 2、范围 适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。 3、责任者 安全部、工程部、检修单位

xx非煤矿山企业安全生产管理制度 一、为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国环境保护法》及____、省政府制定的有关《安全法实施条例》、《___省

企业员工厨房管理制度 一、厨房员工管理制度 1、员工必须按时打卡上班，进入厨房必须按规定着装、戴帽，保持仪表、仪容整洁。 2、服从上司工作安排，认真按规定要求完成各项任务。 3、工作时间内，不得擅自

统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正.受表单位发现数字错误后，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。 2.企业内部报表如发生数字错误时，应及时用电话或口头查询订正:①日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查

2021年化学工业企业设备密封管理制度 加强密封管理和创建“无泄漏工厂”活动是化工企业减少跑、冒、滴、漏，增加生产，降低消耗，消除污染，保证职工身体健康的一项重要措施。为达到和巩固无泄漏工厂标准，为

2021年化工企业防火安全管理制度 1、加强消防安全培训，每月至少___一次防火安全教育培训，每年___一次消防安全考核；对新员工和更换工种的员工必须进行三级消防安全教育，经考核合格后方可上岗。 2

2021年化工企业仓库安全管理制度 1、保管员每天上下班前，要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在，如有异常情况应及时采取有效措施，不能处理的及时向生产副经理汇报。 2、库房内严禁明火和吸烟，库房

施工企业项目部财务管理制度 (一)、费用报销制度 1、报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)。 2、费用报销单填写及票据粘贴要求： 报销单据填写应力求整洁美观，不得随意涂改；报销单据一律用黑色钢笔

 阮庆生 二○○三年五月十二日 现代汽车维修企业基本管理制度 目 录 序 言 ……………………………………………………………… 4 第一章 人事管理…………………………………………………… 4 员工的聘用…员工的任用…员工的解聘

和判断设备的故障，并能进行故障处理，逐渐到达工作负责人的要求。 2.4平安法规的培训 参照?平安管理制度?。 2.5特殊工种培训 部门根据工作需要，选派局部员工外出培训或邀请有关专家到现场培训。 参加

加班管理制度 第一条 目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条 适用： 适用于*公司全体员工 第三条 责任： 各部门主管、经理 第四条 程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励