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 210人力资源制度建设

中心广东现代管理培训中心 2. 目 录一、 HRM与打造企业的DNA 二、人力资源管理的制度化 三、人力资源管理体系的内容 四、人力资源管理制度的实施 五、人力资源管理的未来展望《人力资源制度建设》 3

2010-09-23    24323    0
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 GE在日本市场的拓展计划

国内汽车租赁市场排名第2 总资产:1300亿日元 营业点:27个 二手车销售中心:4个 顾客人数:15000车辆 管理总车辆数:14万辆转让前转让后日本租赁的全资子公司公司名称 日本汽车租赁转让内容 汽车租赁业务股票转让

2011-08-26    5861    0
P45

 城市达标规划的综合分析和实施保障

规划目标的可达性分析 18. 城市达标规划的综合分析和实施保障总量控制和污染负荷削减的可能性 排污总量 工业企业 城镇生活 农业面源 纳污能力 污染削减目标与措施 1. 规划目标的可达性分析 19. 城市达标规划的综合分析和实施保障资金需求分析

2011-04-26    24149    0
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 管理模式与组织结构报告

略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行哈药集团要成功地实现企业转型和管理变革,必须在确认自身战略的基础上,对组织架构、业务流程及业绩评估三元素进行整合,并充分利

2011-11-15    27313    0
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 063技术支持考试培训讲座

第一讲 企业管理软件相关管理知识北京汉普管理咨询有限公司 首席咨询顾问 张后启 2. 企业管理软件相关管理知识企业管理的主要内容 企业管理思想与管理模式 企业业务处理流程 企业业务流程重组 企业管理信息化

2009-10-13    23571    0
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 新产品推广和现场促销

21世纪:观念营销兴起WTO的日益临近,本土企业的国际化战略加速兴起。理念升跃发展成为与产品、服务等同的企业生产力与竞争力的一种,从而带给企业品牌与产品经营活动以巨大的附加值。用观念打造企业全新品牌竞争力的企业群体范例:海尔的服

2009-06-10    3443    0
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 安全生产培训(2019)ppt

知识小集锦 29. 从业人员安全须知1.在指定的安全通道上行走。 2.横穿通道时,看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 3.禁止在正进行吊装作业的设施下行走,4.不准在吊运物件下通行或停留。 5.不

2019-05-20    2421    0
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 国产汽车市场结构分析

汽车工业的“幼稚”特征主要有以下4点: (1)企业规模、生产规模小。 即使中国的特大企业与国外大企业相比也是相去甚远。 1997年中国汽车工业中的最大企业——中国第一汽车集团公司工业销售产值为38亿美

2011-04-06    11514    0
P36

 中国国产汽车市场结构分析

汽车工业的“幼稚”特征主要有以下4点: (1)企业规模、生产规模小。 即使中国的特大企业与国外大企业相比也是相去甚远。 1997年中国汽车工业中的最大企业——中国第一汽车集团公司工业销售产值为38亿美

2012-10-07    6611    0
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 重型汽车研究报告

1. 重型汽车市场前景及新进入 企业的机会、风险分析中国汽车技术研究中心汽车产业研究部 2002/11/29 2. 国内外重型汽车的划分国际重型汽车没有统一划分标准,不同地区和国家都有各自的标准。 欧盟

2009-10-08    20017    0
P50

 重型车咨询报告df

1. 重型汽车市场前景及新进入 企业的机会、风险分析中国汽车技术研究中心汽车产业研究部 2002/11/29 2. 国内外重型汽车的划分国际重型汽车没有统一划分标准,不同地区和国家都有各自的标准。 欧盟

2010-02-17    17662    0
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 流动负债税务介绍

城镇土地使用税 3,所得税类 企业所得税, 外商投资企业和 外国企业所得税,个人所得税1 2. 税种(continue)4,特定目的税类 宴席税,城市维护建设税,土地增值税 车辆购置税,耕地占用税 5,财产和行为税类

2011-10-15    18300    0
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 【实例】中国北车集团-人力资源战略报告(2005-2010年)-18页

发展的具有智力劳动和体力劳动的人口总和,它包括质量和数量两个指标 作为企业来说: 人力资源是指公司内外具有劳动能力人的统称 随着社会进步,人才成为企业发展的重要资源2 4. 中国铁路跨越式发展的规划和北车集团未

2012-08-19    11365    0
P58

 【课件】职位描述(职位分析)讲座

“完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。” ——托马斯·彼得斯 4. 洗衣机式的三级管理上层中层基层简明繁琐简明 5. 企业管理活动 企 生 管 组 职 职 业 存 理 织 能 位 存 发 活 机 分 设 在 展 动 构 解

2010-11-07    14883    0
P58

 职位描述前后期项目教材

“完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。” ——托马斯·彼得斯 4. 洗衣机式的三级管理上层中层基层简明繁琐简明 5. 企业管理活动 企 生 管 组 职 职 业 存 理 织 能 位 存 发 活 机 分 设 在 展 动 构 解

2012-11-19    27607    0
P120

 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略,协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作

2009-04-13    17604    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略,协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作

2010-08-22    16581    0
P120

 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略,协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作

2012-04-10    25025    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一:沟通计划 3 4. 本阶段目标基于新的企业战略,协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作

2011-01-25    20442    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………

2010-01-21    5030    0
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