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资格标准示例：销售类2级专业技能要求 技能要素 技能标准   客 户 关 系 管 理 客户关系 培育能力 能够成功地组织公司考察、技术交流会等活动有效地推动所负责区域公司品牌的提升。 对于负责的客户群领域，建立了良好、均衡、稳固的市场关系平台；

管理法律/税收公司资产管理董事会公司的报告制度 确立批准权/指令 理顺领导和被领导的位置 与参股企业间的个人联系 参股规划/参股筹措 参股企业领导的战略咨询 财务和会计控股集团财务/帐务平衡 控股集团财务会计

《抵扣应纳税所得额明细表》（A107030）9-14：新增加行次，填写企业通过有限合伙制创业投资企业间接投资未上市中小高新企业按一定比例抵扣应纳税所得额（ 财税〔2019〕116号，国家税务总局公告2

运用 ** **         电子交易实验 1.零售交易B2C     *   *   2.企业间交易B2B     *   *   3.进出口 * *         4.EDI等 * *    

接触管理是一种信息管理 ——全方位的接触信息沟通 接触管理是一种基础管理 ——分析、测量和确认消费者与企业间所有的交互的接触点 接触管理是一种策略管理 ——了解客户感性认识的变动情况，通过控制接触点提供的信息，引导顾客的评价

TERNET按照特定形式电子化支票进行转帐支付。Date22对外经贸大学电子商务研究所 23. 企业间的支付形式与发展典型的B TO B模式下。传统支付方式有： 汇款支付 支票支付 转帐支付电子支付仍在发展之中，其支付方式将有如下形式：

皮鞋之间的价格差别一直保留下来，即使相对成本已经变化。 90. 卡特尔模型卡特尔是生产同类产品的企业间一种公开的协议，共同来限制产量，提高价格，操纵市场。 OPEC是卡特尔模型的典型案例 卡特尔以全体

HTML、IP、Java和XML成为互联网的开放标准。互联网及其开放的交互标准，使不同用户和不同企业间的信息共享更为方便快捷 所有的企业级软件根据互联网的技术标准重新自己的软件。 新的电子商务应用软件

减肥产品生产企业间进行竞争的主要手段。事实上，在减肥产品行业形成之初，企业间在产品促销策略上的竞争并不激烈，随着企业和产品数量的增加，企业间的竞争并不激烈，随着企业和产品数量的增加，企业间的竞争不断加

2、横向一体化管理思想改变了管理人员的思维方式，把企业的资源概念扩展了，更倾向于与企业外部的资源建立配置联系，因此加强了对企业间业务流程的紧密性。 3、国际上越来越多的 制造企业不断地将大量常规业务”外包”（outsourci

1、居住建筑：供人们休息、生活起居所使用的建筑物。如住宅、公寓、宿舍等。 2、公共建筑：供人们进行政治、经济、文化科学技术交流活动等所需要的建筑物。如托幼建筑、科研建筑、医疗建筑、商业建筑、行政办公建筑、园林建筑、念性建筑等。

系统提供个人用户的日程安排管理8电子邮件系统电子邮件的收发，系统设置信息的配置9互动交流系统进行技术交流、专题讨论、信息发布、公告10档案管理模块对档案系信息进行管理，包括：借阅信息、档案信息等。 28

建设计费指挥调度网络 顺畅的问题报告、需求申请以及反馈渠道 快速的计费调度功能 多方位、多层次的技术交流、探讨 效 果：调度灵活、支撑有力、共同提高 30. 建章立制，加强考核，为计费业务集中管理保驾

4、协助合资公司建立运营支持系统 5、协助合资公司与网通及其它运营商的互联互通工作 6、组织合资公司定期的技术交流 9. JV运营管理部职责（续）职能汇报给人员预算(初步)主要职责 项目经理JV运营管理部总经理1、对某合资企业的年度经营指标负责

微博营销之微矩阵，即有规划性地建立企业的微博账号群，以实现交叉覆盖案例1－微软中国微博矩阵IT服务技术交流技术研究沟通应用案例2－adidas微博矩阵根据不同产品线和地域建立微博矩阵还包括企业领导者与员工微博

中国愿同世界各国加强知识产权保护合作，创造良好创新生态环境，推动同各国在市场化法治化原则基础上开展技术交流合作。2下一步重大改革开放举措 19. 更大规模增加商品和服务进口中国有世界上规模最大、成长最快

ogy 26. **产业竞争性分析替代品（来自其它行业）关键要素的供应者消费者潜在的新进入者企业间的竞争波特五力竞争模型 27. **环境的不确定性分析 环境的不确定性——决策者不具有关于环境因素的足够信息，并且难以预测外界的变化。

电子商务本质上仍是商务，具有传统商务的属性 30. 电子商务的业务模型电子商 务业务企业-企业企业-消费者企业-政府消费者-政府企业间商业信函往来、原材料和零配件采购、产品订购、服务预约及资金转帐等。基本等同于电子化的零售，提供各种

双方的权利、义务和利益关系让员工从事具有挑战性的工作， 丰富工作内容，承担更多责任员工与组织双方的心理期望达成默契在员工与企业间建立信任与承诺关系， 实现员工的自我发展和管理 28. 成熟期的人力资源战略核心成熟期创新精神减弱

投资方式多元化 多元投资主体的形成，除保留了自上而下的纵向投资方式外，还开辟了部门间、地区间、企业间的横向投资方式。同时，还出现了一业为主、兼营多样、联合投资的投资方式。股份制投资、BOT等新的投资方式也不断涌现。