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颅骨外板、髂骨等部位。成骨效果可靠，被作为评价植骨材料的金标准。主要缺点，取骨有限。需要开辟第二供区。同种异体骨 allogeneic bone graft取材于同一种群、其他基因个体的骨组织，通常采

战略评价与战略调整 5. *战略的现代定义战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。-协调的； -行动； -持久的； -竞争； -优势战略的定义：A. Chandler -企业长期目标的制定； -达到目标的措施；

将反对意见变为你的优势 主要反对意见 价格/价值/折扣 65. *客户为什么有反对意见？他们不明白 你的表达不清楚 他们实际上是要得到一个回答 不买的借口 推销步骤不合理 66. *将反对意见转化成你的优势倾听 提问

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核心城市的带动力：1+8城市圈武汉试点城市带动经济发展 “2007年12月，武汉终于获批成为国家级试验区，1+8还有8 个城市，就是黄石市、鄂州市、黄冈市、咸宁市、孝感市和 天门市、仙桃市和潜江市，那么在这样一个格局下的大武汉

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和政协章程，筑牢坚持中国共产党领导和中国特色社会主义的思想根基。突出专门协商机构特色，彰显双向发力优势作用。坚持发扬民主与增进团结相互贯通、建言资政和凝聚共识双向发力，发挥专门协商机构作用。 6. 从

用地，加大了土地供应量。根据上海市国有土地使用权2004年第3号出让公告，这次公告总计推出了14个区以及新江湾城共44幅国有土地使用权，总面积高达277.7万平方米，其中纯居住用途的地块面积高达247万平方米，占到将近九成份额。

降低单位制造成本 产品的迅速分销 向客户提供服务 质量高度控制盲目的目标追求导致错误的企业设计产品本身低利润，利润区已转向服务 所处行业缺乏差别性、无利润 价值链其他环节的业务开展更能为客户创造价值，利润更高 产品本身不适当

市场内赢得竞争优势，并通过集团不懈努力，获取“更加领先”的市场地位。增值服务通过服务质量增值、服务整合（一揽子服务）增值、个性化服务增值、技术和工艺增值、品牌溢价增值等等，获得竞争优势。资源整合通过市

企业战略是在变化的环境中获得竞争优势的韬略 3. 企业战略的关键要素企业愿景是企业获利能力的基点 产品与市场范围指出了企业获利能力的范围 成长方向指出这种范围扩展的方向 竞争优势指出企业最佳机会的特征 协同

——同行比一般数据更重要 15. 罗森布鲁斯的竞争优势 建立了以信息技术为核心的旅行服务体系，使其能够为商务客户提供更快、更节省、更优质的旅行产品，从而建立起相对竞争对手的服务优势。 同时，通过在信息系统上的投资，使

优先排序表时间安排每季每季/每月市场报告：每月连续连续连续每季3 5. 各部门在新产品开发程序中的角色总裁事业部总经理市场总监销售总监片区总经理分公司经理研发总监项目设计师**制造部经理财务中心总经理审查制定/主持输入输入参与信息流 决策流

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亦即:企业在有限的资源背景下。为了取得竞争中的最大优势。仅保留企业中最关键的功能。而将其它的功能虚拟化。其目的是在竞争中最大效率地发挥企业有限的资源优势。进而创造企业本身的竞争优势。 4. 一、虚拟企业内涵 1. 企

发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业发展

报价阶段策略 11. 11报价的情况分析：卖方开价买方还价买方底价卖方底价成交区卖方开价买方还价买方底价卖方底价无成交区报价阶段策略 12. 弊利先 后报价先后报价的利与弊弊利报价阶段策略 13. 0

7、通过医院文化进行营销 19. 以特定的医疗服务来进行医院的营销 　 　医院在某个领域的服务具有技术领先的优势，而且是一般的医院不能够一下就超越的。就可以以特定的医疗服务来进行医院的营销 20. 具有竞争力医院的品牌营销

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