业务流程重组(BPR)高级管理课程
“业务流程重组就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性(Dramatic)改善”。BPR的定义什么是管理理念?10
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1. (本页无文本内容) 2. 中国企业的发展历程:自然成长竞争成长强势成长开拓优化整合杰克 3. 从“单品突破”到“多点围攻”: 主要对手已通过低端产品进入低端市场完成原始积累,开始积极延伸产品线进军高端细分市场;
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、价格等方面的需求差异。客户满意度调查了解客户对现有产品的满意度及改进意见,为后续产品线扩展提供参考。 10. 产品线扩展目标与定位03 11. 提升品牌知名度借助新产品线的推出,增强品牌曝光度,提高
为了满足两种需要:消费者需要品牌形象,经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点越多,选择产品的理智考虑就越少,为产品树立一种突出的品牌形象可为厂商在市场上获得较大的占有率和利润。B.最终决定品牌市场地
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的发展阶段,在企业多年文化积累的基础上,以从生产导向型向知识导向型转变为导向,建立一套有自己特色的质量文化、知识共享文化和卓越文化,从而奠定企业在中国最新战机整体维修行业的霸主地位。 本咨询建议书的目
1. 医院感染管理基础知识培训 2. 一、重大医院感染事件回顾分析 二、医院感染管理三级组织体系及职责 三、医院感染相关知识及报告制度 四、医院感染预防与控制 1、手卫生 2、消毒与灭菌 3、无菌技术与安全注射
理方针应促使其改善;创造理想的组织氛围,鼓励个人创造性,培养积极向上的作风。它应为合作、创新和全面质量管理的完善提供适宜的土壤; 创造灵活的组织体系,反应灵敏,适应性强,进而帮助公司实现竞争环境下的具体目标;
*前言天麟公司于2001年8月顺利完成了合资重组,为了更有效地配合此次合资,在提高天麟公司资金实力的同时全面提高管理水平,尤其是授权、考核、激励等机制,天麟公司正在咨询公司的帮助下制定全新的管理体系,并将在2001年第四季度试运行。 由
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界定非处方药物的依据Ⅱ☆疗效确切 ●药物作用针对性强,功能主治明确。 ●不需要经常调整剂量。 ●连续应用不引起耐药性。 ☆质量稳定 ●质量可控。 ●在规定条件下,性质稳定。 9. 界定非处方药物的依据Ⅲ☆应用方便 ●用药时不需要作特殊检查和试验。
1. 优化自营厅管理制度,提升自营厅管理能力 -黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京中研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路
商业智能解决方案简介 IBM 方案优势 3. 电信企业的需要帐务统计 收益分析 网络、基站运维分析 绩效考核 客户关系管理 风险预测 市场竞争分析 ...... 4. 帐务统计、分析日、月统计报表 月结算报表
绩效管理全景模拟训练performance management2005·人力资源管理实战课程主讲:张盛东 2. *思 考为什么许多企业活不长,做不大? 中国缺少优秀的商人吗? 企业短期发展靠____ 企业中期发展靠____
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国际护士节的由来011854年~1856年间英法联军与沙俄发生激战。在英国一家医院任护士主任的南丁格尔,带领38名护士奔走前线,参加护理伤病员的工作。因当时医疗管理混乱,护理质量很差,伤病员死亡率高达42%。在这种情况下,南丁格
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学,时间紧要在学中干。为更好的把医院各项工作落实好打下坚实的基础。 办公室年终工作总结 5. 打造“学习型”办公室,当好助手 办公室年终工作总结1、协助院领导做好医院行政管理工作。2018年共召开各类