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 业务流程重组(BPR)高级管理课程

“业务流程重组就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性(Dramatic)改善”。BPR的定义什么是管理理念?10

2012-01-11    3315    0
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 区域市场策略与销售管理实践ppt

1. (本页无文本内容) 2. 中国企业的发展历程:自然成长竞争成长强势成长开拓优化整合杰克 3. 从“单品突破”到“多点围攻”: 主要对手已通过低端产品进入低端市场完成原始积累,开始积极延伸产品线进军高端细分市场;

2019-01-07    1307    1
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 111109,《社会化媒体营销策划与实践》@枫桥PPT创意坊,V2

吧、博客、微客、网络图片、网络视频等各种传播素材进行传播关键字优化,以确保到用户更容易被搜索到你 25. 人群覆盖率人群精准性认知入围虑销售忠诚口碑视频 网站新闻 网站门户 网站维基 百科BBS网络

2011-01-07    28239    0
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 产品线扩展战略

、价格等方面的需求差异。客户满意度调查了解客户对现有产品的满意度及改进意见,为后续产品线扩展提供参。 10. 产品线扩展目标与定位03 11. 提升品牌知名度借助新产品线的推出,增强品牌曝光度,提高

2024-02-02    673    0
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 清华紫光品牌规划与建设

为了满足两种需要:消费者需要品牌形象,经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点越多,选择产品的理智虑就越少,为产品树立一种突出的品牌形象可为厂商在市场上获得较大的占有率和利润。B.最终决定品牌市场地

2012-03-08    16948    0
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 清华紫光品牌管理

为了满足两种需要:消费者需要品牌形象,经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点越多,选择产品的理智虑就越少,为产品树立一种突出的品牌形象可为厂商在市场上获得较大的占有率和利润。B.最终决定品牌市场地

2010-07-19    13110    0
P41

 品牌规划与建设

为了满足两种需要:消费者需要品牌形象,经营者需要品牌资产A.产品和产品的相似点越多,选择产品的理智虑就越少,为产品树立一种突出的品牌形象可为厂商在市场上获得较大的占有率和利润。B.最终决定品牌市场地

2017-07-23    20059    0
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 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

的发展阶段,在企业多年文化积累的基础上,以从生产导向型向知识导向型转变为导向,建立一套有自己特色的质量文化、知识共享文化和卓越文化,从而奠定企业在中国最新战机整体维修行业的霸主地位。 本咨询建议书的目

2009-09-16    20894    0
P100

 2019年院感知识岗前培训PPT

1. 医院感染管理 基础知识培训 2. 一、重大医院感染事件回顾分析 二、医院感染管理三级组织体系及职责 三、医院感染相关知识及报告制度 四、医院感染预防与控制 1、手卫生 2、消毒与灭菌 3、无菌技术与安全注射

2019-05-15    6193    0
P40

 238有效的人力资源管理战略

理方针应促使其改善;创造理想的组织氛围,鼓励个人创造性,培养积极向上的作风。它应为合作、创新和全面质量管理的完善提供适宜的土壤; 创造灵活的组织体系,反应灵敏,适应性强,进而帮助公司实现竞争环境下的具体目标;

2009-10-22    16198    0
P71

 ××房地产公司管理体系最终报告A

*前言天麟公司于2001年8月顺利完成了合资重组,为了更有效地配合此次合资,在提高天麟公司资金实力的同时全面提高管理水平,尤其是授权、核、激励等机制,天麟公司正在咨询公司的帮助下制定全新的管理体系,并将在2001年第四季度试运行。 由

2012-02-09    3757    0
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 汇仁组织架构改进方案0311

部采 购 部研 究 院制药生产部六 大 车 间设 备 科药业生产部四 大 车 间设 备 部工 程 部质量保证部营销总部销 售 部市 场 部人力资源中心监 审 中 心江西汇仁医药科研营销有限公司组织现状目前组织结构2

2009-03-26    25567    0
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 弄潮药品新营销-OTC与中国医药营销

界定非处方药物的依据Ⅱ☆疗效确切 ●药物作用针对性强,功能主治明确。 ●不需要经常调整剂量。 ●连续应用不引起耐药性。 ☆质量稳定 ●质量可控。 ●在规定条件下,性质稳定。 9. 界定非处方药物的依据Ⅲ☆应用方便 ●用药时不需要作特殊检查和试验。

2011-02-25    14477    0
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 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

1. 优化自营厅管理制度,提升自营厅管理能力 -黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京中研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路

2009-12-06    4722    0
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 XX电信业商业智能解决方案

商业智能解决方案简介 IBM 方案优势 3. 电信企业的需要帐务统计 收益分析 网络、基站运维分析 绩效核 客户关系管理 风险预测 市场竞争分析 ...... 4. 帐务统计、分析日、月统计报表 月结算报表

2009-10-25    16383    0
P68

 张盛东-企业绩效管理讲义

绩效管理全景模拟训练performance management2005·人力资源管理实战课程主讲:张盛东 2. *思 为什么许多企业活不长,做不大? 中国缺少优秀的商人吗? 企业短期发展靠____ 企业中期发展靠____

2010-08-05    2989    0
P58

 中国移动营业厅满意度提升方案

并重规范营业厅宣传提升代理渠道服务质量实现知识库共享下发自营厅执行手册下发《知识库办理办法》,规范管理流程,明确信息流转中各部门职责分工 实现:营业窗口和10086知识库共享,解释口径一致化下发并优化《营业厅执行手册》

2011-07-13    14644    0
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 国际护士节主题班会介绍通用模板ppt

国际护士节的由来011854年~1856年间英法联军与沙俄发生激战。在英国一家医院任护士主任的南丁格尔,带领38名护士奔走前线,参加护理伤病员的工作。因当时医疗管理混乱,护理质量很差,伤病员死亡率高达42%。在这种情况下,南丁格

2019-05-14    1505    0
P37

 6SIGMA突破性策略

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 5. 改进过程六西格玛通过改进生产过程来提高产品和服务质量。 六西格玛改进…… 1. 运作过程 (制造过程) 2. 交易过程 (管理和业务过程)3-27-20015http://www

2009-02-02    5308    0
P27

 2018年度办公室工作总结ppt

学,时间紧要在学中干。为更好的把医院各项工作落实好打下坚实的基础。 办公室年终工作总结 5. 打造“学习型”办公室,当好助手 办公室年终工作总结1、协助院领导做好医院行政管理工作。2018年共召开各类

2019-06-10    5050    0
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