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第二节 物流的功能与要素 1.2.1 物流的增值作用 1.2.2 物流在经济中的作用 1.2.3 物流在组织中的作用 1.2.4 物流活动的要素 1.运输 2.储存 3.配送 4.包装 5.装卸搬运 6.流通加工

内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出，企业办社会职能和历史遗留问题还未完全解决；一些企业党组织管党治党责任不落实、作用被弱化。 5. 面向未来，国有企业面临的国际竞争更加激烈，肩负的使命和责任

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明确，文化氛围不强，削弱凝聚力。 组织架构设置不合理，不适合企业现状和未来发展。总经理管理幅射面太大，疲于应付，不能集中精力处理公司高层战略、决策和管理问题。 组织结构的强矩阵型导致职责模糊、协调和沟通不顺、以及效率低下。

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企业所得税年度申报表 （2017版）解析 2. 一、修订原则不改变原有架构的基础上，精简优化报表 精简表单 优化结构 方便填报报表结构更合理落实政策更精准填报过程更便捷 3. 二、主要变化（一）减量——删除了4张表格，由41张减为37张

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主要关注本部门、短期目标，对于公司整体目标关切度不够，目标执行不够严肃战略思想尚停留在决策层面，尚未获得管理人员的共识 需要有专门组织对战略目标体系进行研究，论证，逐步丰富。 在市场分析，规划投入严重不足，未能实现市场导向 目标制定程序简单，上下未达成一致认同

展示公司的整体架构，包括各部门和职位之间的关系。公司组织结构图详细阐述每个部门的职责范围、工作内容和目标。各部门职责介绍对关键职位的职责、要求和晋升路径进行说明。关键职位说明公司组织结构及各部门职责 10. 员工行为准

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