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 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

1. 万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务

2010-06-26    7472    0
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 xx-新奥集团组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2012-11-03    27213    0
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 新奥置业组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2010-11-01    14149    0
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 置业集团组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开

2012-10-23    1637    0
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 中学生在疫情期间 调整心态 好好学习

1. 疫情期间 调整心态 好好学习 2. Q1:我怎样才知道自己(或家人)需要心理调适呢?(1)一天中大多数时间都觉得很紧张、很焦虑,并且持续了好多天无法缓解; (2)情绪波动很大; (3)身体上出

2020-05-06    2035    0
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 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案

营销体系扩展规划和设计 推广推广建立 计划和控制体系补充计划和控制体系扩展计划和控制体系 推广调整推广推广调整推广核心规划和 设计信息技术组织 架构核心营销能力营销支持能力补充扩展 营销体系信息技术实施

2010-08-18    6659    0
P63

 ISO9001:2000质量管理体系优化方案

1. 中国长城计算机深圳股份有限公司 显示器事业部 ISO9001:2000质量管理体系优化方案深圳市科艺管理咨询有限公司* 2. *目 录第一章 流程管理体系的概念第二章 介绍流程管理体系三个里程碑第三章

2011-03-13    23971    0
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 罗兰贝格五矿组织结构调整框架过渡方案建议

月京内公司京外公司总部重组总公司总体重组职能部室改组与调整 职能部室人员调整京内公司按业务板块调整 资产管理中心对多元化项目进行清理将国内各办事处整合形成清晰的业务板块 对国内办事处人员进行调整海外公司总公司职能部室4312市场分析

2009-03-20    23356    0
P47

 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

1. 国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析

2009-08-24    2573    0
P19

 中国汽车金融保险市场-调整中求发展

----调整中求发展朱竞 二00五年二月 ITService fina 2. 汽车消费信贷政策与市场发展的回顾 国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策; 国家宏观经济政策的调整和银行个人信贷

2011-04-09    11223    0
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 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

– Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结

2012-05-08    11465    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

1. 浙江海通食品集团股份有限公司 组织架构调整与人力资源管理体系重组 咨询意向书咨询管理有限公司 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2011-04-24    12090    0
P35

 安达信-业务流程优化设计培训

1. 二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作

2009-02-25    19038    0
P72

 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

1. 完善组织架构、优化管理流程 2. 讨论内容项目进展 组织架构远景规划及过渡方案 概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三

2010-08-04    6739    0
P35

 美世咨询薪资竞争力分析及薪资调整原则

1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 2002年12月30日 2. Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC薪资状况总体分析

2010-01-04    21594    0
P46

 流程优化管理咨询报告-采购部分

1. 流程优化管理咨询报告 采购仓存部分 讨论稿 2. *制定采购战略 3. *制定采购战略说明输入流程K200产品市场预测 输出 流程L-010制定物流战略\L-020制定物料管理策略 P-020实施采购战略

2009-04-04    19481    0
P11

 流程优化系列培训之从ISO角度看流程管理

1. 流程优化管理系列培训之  ---从ISO角度看流程管理         Nina 2. 什么是ISOISO是一个组织的英语简称。     其全称是:International  Organiza

2009-10-04    19376    0
P12

 WCL公司并购后的薪酬体系优化设计ppt

1. WCL公司并购后的薪酬体系优化设计 2. 目录 CONTENTPART TWOPART THREEPART FOURPART FIVE访谈问题不足之处对员工的影响对企业的影响 3. PART ONE访谈问题

2019-06-03    1560    0
P17

 【课件】和君创业-绩效管理的渐进式联动优化

Vanguard Training & Development Co.,Ltd.绩 效 管 理的渐进式联动优化 演讲人:孙波 2. 绩效管理中的十大核心问题 问题一:绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层

2011-05-02    9756    0
P58

 金融界媒介资源推荐-优化

4月23日晚间,中央电视台19点新闻联播宣布“经国务院批准,从4月24日起证券(股票)交易印花税税率由现行的千分之三调整为千分之一。金融界网站率先于23日18点52分将此内容发布于爱股论坛之中,并明确告知此消息将在19点的新闻联播中播出。

2009-05-24    7679    0
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