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充实了中国特色社会主义总体布局的内容。这方面的一个重大修改，是把生态文明建设同经济建设、政治建设、文化建设、社会建设一道，纳入中国特色社会主义事业总体布局。适应这一修改，党章修正案专门对生态文明建设作出

的生命线、人民的幸福线，既要长期坚持不动摇，又要与时俱进深化认识。 6.充实经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设方面的内容。 7.充实国防和军队建设、民族关系、统一战线、外交方面的内容。

学习，天天向上，立下一个志，将来成为一个对社会有贡献的，能够为社会做出突出成绩的科技工作者、文化工作者、社会工作者、管理者，大家时时记住，我们每一个人心中除了有一个小我，还应该有大我。钟南山院士寄语青少年

0年5月举办的北京美化家居展览会上取得了优秀企业、优秀工程、优秀设计等六项大奖，成为本届赛事中获奖最多的公司。同时获得了2000年第一届家庭居室装修施工优秀企业大奖。 14. 　　　目前，东易日盛在京

为什么“执行力”成为畅销理论？企业家和管理学者千方百计寻找与世界最优秀企业－美国通用电气等公司的差距。 人们努力思考“为什么优秀企业制定的目标总能达到？” 具备优异执行力的企业最大能耐是什么？ 联信、霍尼韦尔与GE的最大差距是什么？

于志安携40万美元外逃。 兰州连城铝厂厂长魏光前（曾获全国五一劳动奖章、全国优秀经营管理者、全国优秀企业家等）“我一个有5000职工的大厂厂长，拿的工资竟不如个体企业的老板”。 77. *尴尬的现实全

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神威文化是有鲜明特色和个性的文化，神威文化来源于神威的内外部环境，是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革 4. 导读－神威历史变革对神威文化的影响

组织满意度问卷 问卷维度 总体满意度 组织效能满意度 薪酬管理满意度 绩效管理满意度 培训与职业发展 企业文化建设 取样方法 抽样调研——各层组织设计级人员、各部门人员调研工具与方法： 52. 3.3.1 员工满意度调研结果分析受访人员背景分析：

神威文化是有鲜明特色和个性的文化，神威文化来源于神威的内外部环境，是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革 3. 导读－神威历史变革对神威文化的影响

1、未来的组织业务结构 2、公司中心角色选择与管控结构 3、三大工具 4、对资源和分子公司的管控 五、文化建设 1、使命与核心价值观 2、中青旅家园 3、培训与建设学习型组织 5. 使命、战略定位与事业结构

富力地产的富力城系列产品是其经典产品，是其主要盈利来源 卓越地产目前也在长沙、武汉等地推行其蔚蓝系列，效果不错优秀企业基本上都有经典的系列化产品星河必须走产品标准化、系列化之路 36. 星河国际和星河丹堤项目都取得

3）工作自主性：员工对于工作执行方式、程序等， 能自主独立地決定判断。权责明确。 4）工作富有变化。工作内容单调，而让工作者有 从事不同类型工作的机会。 工作生活质量 9. 接触时间(h) 男性 女性 例数 职业满意度 工作生活质量

科技的应用：工具改变做法 6. 培训的对象知识性工作者 (knowledge Workers) 层次划分：经营(决策)层，管理层，执行(操作)层 中国知识性工作者量与质均供应不足 数量不足，质量不够 知识本身折旧与变迁愈来愈快

惜：品牌价值；麻烦：对原顾客的保持和再次承诺。HPCompaq(2)联合：HP善于品牌运作与企业文化建设，康柏则讲求效率非理念。HPCompaq(3)通过产品线重新配置将康柏纳入HP的品牌体系。 4.

2、考评中，公司业绩、部门业绩和个人表现相结合 3、人才本土化和人才的系统培养 4、人情化管理的转化：企业文化建设和制度化管理 5、整个人力资源管理系统要：尽量简单、易于理解、 便于操作；保证结构完整，以便将来完善功能或者扩

人力资源制衡技术举要 劳资关系平衡、管理关系协调 1 组织温度监测（员工情绪、管理关系、凝聚力） 2 企业文化建设 （表述、宣灌、认同） 3 内部公关调整 （不满宣泄、申诉、咨询） 4 人事法律事务 （调解、仲裁、诉讼、谈判）

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