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完成国家重点工业或生产改造项目，全国最大畜用GMP车间通过了农业部验收- 实施亚麻籽综合开发项目和100亿羽畜禽苗生产线- 企业文化建设 - 管理者激励计划- 与北京生泰尔生物科技有限公司合作开发项目，与复旦大学合作开发生产猪五号病基因工程苗

，通过创造性解决问题提升客户自身管理能力，获得了客户的一致好评。 公司建立了一支具备丰富的为中国优秀企业提供咨询服务经验的工作团队。团队成员拥有为万科集团、金地集团、彰泰地产、中体奥林匹克花园集团等优秀地产企业服务或工作的经验。

3、企业领导艺术的修炼 技法与心法的融合五、成功管理者领导艺术制度建设技法层面管理哲学理性达成科学管理文化建设管理艺术感性心法层面达成氛围 91. 4、基于战略的领导艺术 以人为本 员工心态与企业的关系企业的

和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。 32. 核心价值观服务 根据自己的特色学习优秀企业的优秀部份，用我们卓越的产品及优质的服务自立于国内策划列强之林。 我们要以企业美誉度及顾客满意度和销售业绩作为衡量一切工作的准绳。

二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定 20. *优秀企业的八大要素卓越的观念、 卓越的理念、 卓越的战略、 卓越的决策、 卓越的人才、 卓越的结构、 卓越的能力、

3、企业领导艺术的修炼 技法与心法的融合五、成功管理者领导艺术制度建设技法层面管理哲学理性达成科学管理文化建设管理艺术感性心法层面达成氛围 91. 4、基于战略的领导艺术 以人为本 员工心态与企业的关系企业的

术 118. 3、企业领导艺术的修炼 技法与心法的融合制度建设技法层面管理哲学理性达成科学管理文化建设管理艺术感性心法层面达成氛围五、领导执行力创新与管理艺术 119. 4、基于战略的领导艺术 以人为本

（亿元）人均产值（万元）30%128：1：1122435%108：0.5:1.52033深圳市98年优秀企业标准为70万元生产销售能比毛利率30%10: 810: 935%纯利率生产成本总费用比工资总费用

HR系统本身的整合需求HR管理现状 S：务实高效的价值观。 w：集团HR管理割裂，管理成本高，限制了员工发展空间；与优秀企业相比管理差距较大。 O：与集团化管理同步，争取资源支持。 T：公司发展20年，有保守势力；对人才

博罪。3、也许，你在一个矿业公司上班，很不错还是一个部门经理负责组织生产，你的老板更牛掰，什么“优秀企业家”、“政协委员”光环罩身，但背地里却网罗一帮地痞流氓，用猎枪、铁棍和炸药开道，暴力抢夺矿井，是威震

5、找一位亲和型的同事，（目标赵大）请他多指点，尤其在我做错的时候提醒                        6、走访优秀企业，了解他们组织大型培训的经验                      走访了大鹏证券和核电，考

兼并 德隆对被兼并企业的整合，主要不是换人，而是文化融合。他们的所追求的目标，就是把德隆办成中国优秀企业家的俱乐部 62. 四、找条合适的大鱼吃自己1、战略性私募：引入具有战略价值的投资人对自己的企业参股或控股

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HR系统本身的整合需求HR管理现状 S：务实高效的价值观。 w：集团HR管理割裂，管理成本高，限制了员工发展空间；与优秀企业相比管理差距较大。 O：与集团化管理同步，争取资源支持。 T：公司发展20年，有保守势力；对人才

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HR系统本身的整合需求HR管理现状 S：务实高效的价值观。 w：集团HR管理割裂，管理成本高，限制了员工发展空间；与优秀企业相比管理差距较大。 O：与集团化管理同步，争取资源支持。 T：公司发展20年，有保守势力；对人才

5、找一位亲和型的同事，（目标赵大）请他多指点，尤其在我做错的时候提醒                        6、走访优秀企业，了解他们组织大型培训的经验                      走访了大鹏证券和核电，考

对象：x外观设计能力清晰不清晰x较强较低x科技研发能力较高较低x较好较差x较高较低x产品策略业内优秀企业李宁数据来源：李宁公司内部访谈、业内企业访谈研发和市场的结合度研发流程的效率较高较低x研发设施13

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