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 067打造强势部门经理

2. 主讲:李泽尧 020-33344621;Lizedong88@sina.com《打造强势部门经理》 3. 来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》

2011-02-03    16556    0
P22

 让一线经理投入到绩效管理中去

1. 让一线经理投入到绩效管理中去1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么? 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作

2010-02-14    2700    0
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 职业经理人12项修炼

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 20020.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

2011-04-25    15002    0
P89

 财务经理成功进阶

“财务经理成功进阶”  从记账人到管理者 沈阳瑞莲企业管理咨询中心 刘佳 2004.7.31 沈阳 2. 问题讨论: 为什么财务在管理中格外重要? 渗透性 杠杆性 不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述:

2012-12-26    14100    0
P47

 119中层经理的管理力提升

1. 中层经理的管理力提升 主讲:全国十大管理培训专家 清华经理人特训营重要主讲人 赵建华教授 手机:13321159013 13805311090 E-mail:sth21@beelink.org 2

2010-04-01    15516    0
P40

 产品经理培训--管好廣告公司

1. 产品经理与广告公司 n    2. 广告计画 n    3. 创意策略 n    4. 媒体计画 n    5. E 广告 n    6. 检核表   2PM-CH3 3. 1. 产品经理与广告公司n   

2009-03-05    28877    0
P61

 中层经理培训之执行力

1. 执行力中层经理培训之——提升训布衣公子作品 2. 执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章 3. 执行力知识概述第一章执行力的研究背景 如何去理解执行力

2011-02-09    11216    0
P18

 给经理和员工的沟通ppt(HR中国-20060120)

85%Needs Improvement5% - 15%经理人员每季度和员工回顾经营业绩 经理人员和每个员工讨论个人绩效情况 流程设计尽量简单并易于管理“当我的经理和我每季度回顾经营业绩时,我感觉我更愿意为联想

2011-12-20    29366    0
P40

 优秀企业的文化

1. 优秀企业的文化宝洁公司与华为公司企业文化探讨 2. 什么是文化文化是一个复合的整体,其中包括知识,信仰,艺术、道德、风格以及人作为社会成员必备的能力和习惯”。 文化是人类在社会中为了生存和发展,

2011-05-16    8852    0
P22

 HR职业经理人修炼

1. HR职业经理人修炼 2. 自我介绍姓名:王洁 班级: KW03 电话:13801014588 E-mail:mmwj@public3.bta.net.cn 3. 目 的 经 验 分 享 信 息 共

2009-04-03    16426    0
P91

 MTP—经理人管理才能发展

1. 培训MTP—经理人管理才能发展 2. LBS李宝顺*大纲管理认知篇 工作管理篇 人员管理篇 领导激励篇 3. LBS李宝顺*第一章 管理者的基本认识管理的意义 管理者的角色与功能 描述你心中所期待的上司

2012-05-01    30888    0
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 优秀教师经验交流

认为落实是必要的,但是老师也要适当的将自己解放出来,下放权利。 在我所带的班级中,我会挑选三个成绩优秀、细心、又有责任感的学生担当外语课代表,一个主管听写过关,一个主管背诵过关,一个主管作业订正。 我

2020-08-27    2691    0
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 职业经理人七把金钥匙

1. 山东睿智管理顾问有限公司*职业经理人的 七把金钥匙 2. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(一)----变革“十倍速”时代 “快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代.

2011-11-12    23223    0
P22

 产品经理培训--通路行銷

   它关心的是陈列效能及产品获利率 n    它在消费者反应上需要更多关注 n    它也是产品经理份内工作之一 12PM-CH8 13. 3-3. 通路促销n     通路促销规划简式 ( 建议:

2009-09-24    13594    0
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 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3917    0
P18

 沃尔玛经理培训教材

建立创新的环境* 以人助产.尊重个人 对人保持不变的尊重 .员工的归属感和成就感 8. *价值驱动.优秀公司的价值体系的特征: 价值是用定性的而非定量的语言描述,利润是公司在追求其他目标时自然的副产品,而不应该是公司直接追求的目标

2011-05-22    23157    0
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 优秀管理者的四项修炼

对下属的影响及管理者行为与管理业绩之间的关系。 每组确定一个经理,其他人为组员 活动共分三回合,每回合中: 1、3分钟规划期 2、规划期结束后,经理报告该回合中, 本组计划建成的塔的高度 3、5分钟建塔 4、高度测量

2009-12-03    24226    0
P30

 沁园春长沙优秀课件

中国是一个诗歌大国。谈起诗歌传统,人们总是喜欢把诗经楚辞汉赋相提,唐诗宋词元曲并论。

2020-07-21    1641    0
P74

 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

任 小组的表现取决于所有组织和个体(而不是团队)的成败 8. 需要指导的团队是最普遍团队组织的形式经理成员决定团队做什么和如何完成 他们的工作 完成所有人的职能 象“队友”一样一起工作,但是 基于被告诉如何/何时/去完成什

2009-10-13    9943    0
P62

 优秀基层干部管理特训

1. *优秀基层干部管理特训F-MTP Frontline Management Training Program 2. *模块-01 认识你的现状 3. *紧张繁忙开始;精疲力竭结束忙盲茫 4. *走进现场,您看到了什么?

2012-04-03    27641    0
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