麦肯锡广电--岗位描述手册
日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率，与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作 向媒体通
2010-08-17
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P73 P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率，与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作 向媒体通
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率，与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作 向媒体通
2010-01-11
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P71 纵横时代国际传播机构
CCTV3、CCTV5等多频道并机全球直播，收视率创下了奥运前主题宣传活动的又一个新高，现场数以千计的热情群众以及电视机前过亿的观众见证了这一激动人心的时刻。纵横时代借助主题大事件营销和公关的高端精良运作、缜
2009-09-09
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P27 防控新型冠状病毒感染
做起防控防治指挥部 2. 前言导读为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据当前疫情形势和研究进展，国家卫生健康委组织制定了新型冠状病毒感染的肺炎病例监测方案、
2020-05-23
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P27 卡通简约预防新型冠状病毒知识宣讲模板
T/模/板预防新型冠状病毒 2. 为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据当前疫情形势和研究进展，国家卫生健康委组织制定了新型冠状病毒感染的肺炎病例监测方案、
2020-03-20
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P27 防控新型冠状病毒从我做起宣传知识讲座课件
-XX-XX防控防治指挥部 2. 为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据当前疫情形势和研究进展，国家卫生健康委组织制定了新型冠状病毒感染的肺炎病例监测方案、
2020-03-20
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P25 防控新型冠状病毒感染知识宣讲模板
识/宣/讲/PPT/模/板 2. 为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据当前疫情形势和研究进展，国家卫生健康委组织制定了新型冠状病毒感染的肺炎病例监测方案、
2020-03-20
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P27 关于新型冠状病毒肺炎知识普及讲座模板
-XX-XXXXXXXXX 2. 为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据当前疫情形势和研究进展，国家卫生健康委组织制定了新型冠状病毒感染的肺炎病例监测方案、
2020-03-20
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P27 防控新型冠状病毒感染
从我做起防控新型冠状病毒感染前言导读为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据当前疫情形势和研究进展，国家卫生健康委组织制定了新型冠状病毒感染的肺炎病例监测方案、
2020-02-29
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
确定经营方向——确立将来，通常是遥远的将来的长期目标，并为实现长期目标制定进行变革的战略 联合群众——通过言行将所确定的企业经营方向传达给群众，争取有关人员的合作，并形成影响力，使相信远景目标和战略的人们形成联盟，并得到他们的支持
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
确定经营方向——确立将来，通常是遥远的将来的长期目标，并为实现长期目标制定进行变革的战略 联合群众——通过言行将所确定的企业经营方向传达给群众，争取有关人员的合作，并形成影响力，使相信远景目标和战略的人们形成联盟，并得到他们的支持
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
确定经营方向——确立将来，通常是遥远的将来的长期目标，并为实现长期目标制定进行变革的战略 联合群众——通过言行将所确定的企业经营方向传达给群众，争取有关人员的合作，并形成影响力，使相信远景目标和战略的人们形成联盟，并得到他们的支持
2010-03-22
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P39 大逆转——中华人民共和国的医疗卫生体制改革PPT
使用赤脚医生通过群众运动执行全民保健计划中西医结合5 越来越注重农村人口的医疗卫生 6. 毛领导下的中国建立了中央计划的社会主义制度。这个制度着重在发展国营经济，重视公共福利事业，强调以发动群众为基础的集体
2019-05-12
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P100 从事故纠纷调处中反思校园安防工作ppt
1. (本页无文本内容) 2. 坚持总体国家安全观 以人民安全为宗旨党的十九大报告 3. 学生伤害与纠纷校安意识与预防事故处置与应对责任归咎与赔偿 4. 伤害与纠纷伤害事故屡屡发生 纠纷案件此起彼伏拉横幅
2019-03-16
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P51 康缘战略规划报告－主体结构-final-1124
经理大区监督主管政府关系经理医学事务经理战略区办事处组织架构区域销售经理地区销售主管销售代表区域监督员产品群A专员产品群B专员产品群C专员注：战略市场中，从区域销售经理层级开始业务人员 按不同的产品线划分为不同的队伍，彼此相互独立。
2010-05-21
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P35 建军93周年永葆人民军队不变的底色PPT课件
。正是铁一般的纪律，保证了我军有令必行、有禁必止，保证了我军高度集中、团结统一，保证了我军备受人民群众拥护和爱戴。新的历史条件下，建设强大的现代化新型我军，同样离不开铁一般的纪律作保证。必须更加坚定自
2020-07-21
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P68 285如何学习海尔经验
您是否在重建业务流程？——企业的一大槛 你是否在一个“学习型组织”里工作？——修炼一种基本功 海尔早已完成了这些思考，并成为世界公认的优秀案例DKD 6. *知识管理正在改变着传统思维退出主菜单> < 有机组织：其理论的革命化已在中国出现
2011-11-04
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P96 物流管理系列课程之一仓库管理员培训(ppt 96)
1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT） 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求
2012-02-18
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P65 210人力资源制度建设
二、HRM与打造企业的DNA3、栽下梧桐树，引来金凤凰 ◆ 构建适合各类人才发展的平台 ——马斯洛的需求层次理论 A、生活物质保证 B、安全保障需求 C、社会交往情感交流 D、被尊重信任、归属感 E、实现自我价值、成就感的体现 6. 二、
2010-09-23
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