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美国汽车公司：总裁桌上的不同颜色公文夹美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急；绿色的要立即批阅；桔色的代表这是今天必须注意的文件；黄色的则表示必须在一周内批阅的文件；白色的表示周末时须批阅

我不知道贵公司的业务成绩。 我不知道贵公司的信誉如何。 现在——你想推销什么给我呢？ 3. *先回顾一下销售代表的基本职责寻找顾客：寻找和培养新客户； 设定目标：决定以怎样的日程在客户身上获取怎样的业绩； 信息沟通：是公司与客户沟通的桥梁；

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和君创业2、工作方法问卷调查深度访谈特别选取中国电信有代表性的7个点进行访谈，包括集团公司、北京、广东、上海、湖南、云南和甘肃。其中共访谈126名企业的中高层领导，召开16次员工代表、大客户代表及电信分局座谈会，共整理访谈记

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职。在工作上我能做到勤勤恳恳，认真负责，精心组织，力求做到最好。学习成绩优秀，连续两年荣获校“三等奖学金”并多次被评为校级“优秀学生干部”、“文体单项积极分子”等荣誉。 　　几年的在校学习跟生活，使我

我、刻苦学习的精神值得每一位同学学习！ 特别是张茜莹同学，她的优秀表现是许多培优学生都做不到的，相信付出一定会有回报，她一定会越来越优秀！ 8. 三、总结上周作业情况以下11名同学能完成绝大部分的学习

management2005·人力资源管理实战课程主讲：张盛东 2. *思　考为什么许多企业活不长，做不大？ 中国缺少优秀的商人吗？ 企业短期发展靠____ 企业中期发展靠____ 企业长期发展靠____ 3. *企业经营价值链分析优异的

他人和其他因素。 7）在工作标准不能确切衡量时，导致员 工规避责任。 8）产生对业绩优秀者的抵制情绪，使成 绩优秀者成为被攻击的对象等。 6. 2、现代绩效考核的目的考核的目的不仅仅是为了奖惩，奖惩只是强化考核功能的手段。

因于外界和其他人； G、在工作标准不能确切衡量时，导致员工规避责任； H、产生对业绩优秀者的抵制情绪，使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。 6. 报酬 工资 能力 工作年限 7. 业绩（工作质量和工作数量）

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因于外界和其他人； G、在工作标准不能确切衡量时，导致员工规避责任； H、产生对业绩优秀者的抵制情绪，使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。 6. 2、现代绩效管理的目的A、考核的目的不仅仅是为了奖惩，奖惩只不过是强化考核功能的手段；

执行；2、支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；3、全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；4、参与企业重大问题的决策；5、加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。”

京陷落，标志着运动失败。中国共产党的光辉历程太平天国运动 6. 时间：1861－1894年 洋务派代表：曾国藩、李鸿章、左宗棠、张之洞等 洋务运动，又称自强运动，是清朝政府内的洋务派在全国各地掀起的“师夷之长技以自强”的改良运动。

1973年4月8日），西班牙画家、雕塑家。法国共产党党员。是现代艺术的创始人，西方现代派绘画的主要代表。毕加索的一生辉煌至极，他是有史以来第一次活着看到自己的作品被收藏进卢浮宫的画家。2004年5月，毕加索早期作品《拿着烟斗的男孩》以1

者在哪些项目上是相符的。当加权核对项目列表制定出来后，工作专家对每种行为的优劣程度进行评定，把评为优秀的加权用于总体评估中，以决定职工的整个绩效情况。http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)