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直接上级职务：人力资源部经理 工资等级：8—12级 职务代码：XL—HR----018 工作目的：为企业培训优秀、合适的人才 第一条 工作要点 1．制订和执行企业的培训计划； 2。制定、完善和监督执行企业的培训制度；

2、20018666@163.com 3. 授课课程非人力资源经理的人力资源管理 高效团队建设 从优秀到卓越企业教练技术 领导力修练 4. 法术道战略、决策、文化的方针团队、领导、激励的艺术制度、机制、管理的科学

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）评价结果湿地生态系统4037.393.3 优秀湿地环境质量2323.0100.0 优秀湿地景观1513.288.0优秀总计7873.594. 2优秀 18. 181建设必要性是履行湿地公约，树

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responsibilities; partner on development 人力资源人员—负责支持管理的方法与工具；发展与保留优秀的员工 Human Resources…own the tactics and tools that

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5、对公司贡献奖 依据：对公司提出了很好地挂案例建议，并被采纳；为公司推荐新员工，并通过试用期等 奖金名称：优秀建议奖、伯乐奖 特点：针对某件具体的事情，及时奖励 7. 津贴设计 1、交通（住房）补助津贴 2、女职工生生育津贴

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