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建立按职能划分的组织结构，人员有较明确的职责和分工。 主要的管理制度初步建立起来。如建立起比较正规的会计制度，采购、销售、仓库管理也有相关的管理制度。 初步建立职工的激励制度和工作标准。以部分代替领导人的亲自监督。

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； 13. （二）查阅与社会保险基金管理有关的会计凭证、会计账簿、会计报表，以及其他与社会保险基金管理有关的资料；　　（三）要求被调查、检查的单位和个人提供与调查、检查事项相关的文件资料，并作出解释

眼睛：清洁、无分泌物、避免眼睛布满血丝 口腔：上班前不吃异味食物、保持口腔清洁 手：保持清洁、不留长指甲及涂有色指甲油 身体：注意个人卫生、勤洗澡、无异味第二部分：仪表礼仪 14. 第二部分：仪表礼仪“TPO”原则PlaceTime

购计划 由于市场计划制定比较粗，而且与实际需求波动较大。 计划的完成情况与绩效没有挂钩，更多的是靠个人自觉！ 生产计划是根据市场计划来制定的，由于市场计划的波动较大，导致生产计划的波动亦大。 计划没有

购计划 由于市场计划制定比较粗，而且与实际需求波动较大。 计划的完成情况与绩效没有挂钩，更多的是靠个人自觉！ 生产计划是根据市场计划来制定的，由于市场计划的波动较大，导致生产计划的波动亦大。 计划没有

最佳的方案。 16. 对利润的分析与经济决策会计成本与会计利润 机会成本与经济利润* 会计利润=总收益-会计成本 经济利润=总收益-机会成本 机会成本=会计成本+隐含成本 17. 机会成本与经济利润机

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生产与仓储循环内部控制及其测试第三节 生产与仓储循环的实质性程序 2. 1.了解生产与仓储循环涉及的主要业务活动及会计 凭证和会计记录； 2.理解生产与仓储循环内部控制及控制测试程序； 3.掌握生产与仓储循环涉及的存货、应付职工薪酬

业务处理调整 目录 11. 项目范围编号任务类别任务需要调整功能的应用系统说明业务柜面收付行政出纳会计1配合P07上线平稳过渡彻底分离业务柜面出纳和行政出纳以财务系统中的出纳模块为基础移植现有行

与xx咨询合作的原因 附录 个人简历参考 3. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标及范围 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与xx咨询合作的原因 附录 个人简历参考 4. 我们对贵公

业务人员新渠道使用率战略发展部门人员的满意度 - 绩效管理 - 学习及成长 - 个人发展 信息部门人员的满意度 - 学习及成长 - 个人发展 - 工作环境 新业务部门人员的满意度 - 学习及成长 - 工作环境

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变。(《主板规则》第8.05及8.05A条) l該公司 1.首次上市文件中会计师报告显示其过去12个月 内的营业额不少于5亿港元； 2.该会计师报告内的资产负责表显示其上一个财 政期间的总资产不少于5亿港元；或