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捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新 制度，制作成功案例。季　度　管　理 3. *ＤＦＬ人事制度整体印象　　为了提高全公司经营运作质量，提高敏捷性，计划导入以KPI、必达目标以及挑战目标为中心的季度管理人事制度。 DFL人事制度KP

捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新 制度，制作成功案例。季　度　管　理 3. *ＤＦＬ人事制度整体印象　　为了提高全公司经营运作质量，提高敏捷性，计划导入以KPI、必达目标以及挑战目标为中心的季度管理人事制度。 DFL人事制度KP

（3）速动比率=速动资产  流动负债 16. 16（二）再看资产负债表 1、再看资产，重点检查： （1）质量 （2）结构 （3）效率 2、再看负债，重点检查或有负债。 17. 17 （三）财务状况基本诊断--三看三注意

产本章主要围绕各项资产的确认、计量和记录来说明具体资产的特征、涉及的政策、会计处理的要求等，进而说明会计信息系统中，资产信息的正确判断和利用。 资产包括：流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产等。是资产负债表中左方反映的内容。

沟通、监督五项要素构成。 中国财政部对内部会计控制做了如下的定义：内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

国资委监管 44. 国家对国有企业财务监管体系介绍财务决算审核 ★ 基本内容 规范性审核、经营成果审核、审计质量审核、保值增值审核、工 效挂钩审核。 ★ 基本程序 财务决算审核由集中会审、落实处理、决算批复三个阶段组成。

2.1监事会与出资人的关系市属国有重点企业监事会工作指引的规定：监事会对市国资委负责，重点监督财务会计信息的真实性、经营过程的合法合规性、效益性，董事、高级管理人员履行职责的情况，以维护公司合法权益。监

（2）便于货币资金的合理调度，满足各项生产经营业务的需要。 （3）准确、及时地进行会计核算，真实、完整地提供货币资金的会计信息。 （4）借助于对货币资金的控制，理顺并强化对生产经营业务的管理。 8. 货币资金业务内部控制方法的设计一、授权批准及岗位分工控制制度

二、本章教学的重点、难点内容 1．存货范围的确认 2．存货历史成本的构成 3．存货发出的计价方法及其对会计信息的影响 4．存货的期末及价：成本与可变现净值孰低法 5．工、商企业主要存货如：原材料、库存商品、低值易耗品、包装物等的会

失实等原因都可能使企业的货币资金、应收帐款、存货、固定资产等发生质的变化，产生不良资产，从而形成会计信息失真。 9. 一、不良资产与评价（六）、不良资产对持续经营的危害 不良资产是潜在亏损、利润虚增的实质。

——深层次职能 23. 凭证系统其它有关信息记账算帐账务系统财务报表管理报表报表系统（复式记账）会计信息系统图 24. 设置账户、复式计账交易或事项原始凭证 原始凭证汇总表填置和审核会计凭证登记账薄编

非财务人员的企业财务报表分析：质量分析与管理透视张新民 2002年8月 2. 培训目标系统掌握企业财务评价与分析的方法：通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质量分析、比率分析等方法对企业财务状况进行诊断与分析

债权状况质量下降 存货账面价值量与实物应有价值量不符：故意调高存货价值 固定资产折旧速度减慢，影响固定资产更新 企业长期发展后劲不足 19. 三、企业利润的确定原则：权责发生制关注利润的质量 利润实现过程的的质量：收入的质量；费用的质量

而间接地获得公司管理层所拥有的内部信息以便投资者和债权人做出最佳决策。 务报表分析虽然主要是针对会计信息的外部使用 者，但亦可加深内部使用者对公司财政状况和表现的认识。 财务报表的数据包括公司年报的其它部分及一切其

会计基础知识 会计的基本原则 主要的帐目分类 4. 会计基本原则总体性要求准则: 客观性 可比性 一贯性 会计信息质量要求的准则： 相关性 及时性 明晰性 确认、计量要求准则： 权责发生制 收入与费用配比 历史成本

会计核算的前提条件（会计假设）会计主体 持续经营 会计分期 货币计量 4. 会计原则总体性要求：客观性、可比性、一贯性 会计信息的质量要求：相关性、及时性、明晰性 会计要素确认与计量要求：权责发生制、配比性、历史成本原则、划分权益性支出与资本性支出原则

审计 4. *2002-8-10*财务管理是企业内部经营管理的中心环节设备管理劳动工资管理营销管理质量管理生产管理财务管理技术管理物资管理企业管理财务管理的对象是资金的运动，财务管理是一种价值管理，渗透和贯穿于一切经营管理活动之中

应收款项与应付款项 62. 财务信息的质量特征和计量财务信息的质量特征 财务报告的计量原则 历史成本会计的局限性 现值会计模型 公共部门会计4 63. 相关性易懂性可靠性完整性优良会计信息的质量特征客观性及时性可比性

5. XXXX目前的组织结构董事会监事会行政总监生产管理部进 出 口 部人力资源部办公室技术开发部质量管理部设备管理部财务管理部F D Y分厂长丝分厂短纤分厂动力分厂聚合分厂总经理财务总监运作总监营销总监总工程师采购供应部昌

和执行各项会计制度，以达到加强经营管理的要求。 一、正确组织会计工作的意义 1.有利于提高会计工作质量 　2.有利于对企业各项计划、预算进行有效的控制和对各项制度的贯彻执行 　3.有利于会计机构、会计人员和会计制度适应改革、开放的要求