香当网

page 342 会计组织系统设计的意义 是顺利开展会计工作的基本条件 是会计工作组织的基本方式 是会计信息系统设计与会计控制系统设计的基础 是现代会计制度设计的重要内容22 23. 三 会计组织系统设计的基本内容

如何搞好企业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一．市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济，增加了企业的经营风险 市场经济逐

管理会计以实现公司的目标为目的，设计和使用公司内部的会计信息系统。由三个原则决定管理会计系统应如何设计。 管理会计系统帮助决定谁拥有对公司资产的决策权。 管理会计系统生产/创造的会计信息支持计划和决策。 管理会计报告提供

skill卢加业杭州商学院工商管理学院 2. 编制财务报告的目的在现代企业中，财务会计是进行会计数据处理和信息加工的系统。 作为会计信息提供的一种规范，美国财务会计准则委员会（FASB）在其1978年颁布的“财务会计概念公告第一号：

会计与决策的关系：会计过程经济活动决策会计信息 6. 企业生产经营过程补偿生产消耗（C+V）货币固定资产材料在产品产成品货币’折旧支付工资和费用分配两金W=C+V+M投资者国家投资者沉淀企业 7. 财务会计信息系统：信息系统信息使用者

1. 会计学----MBA核心课程 2. 一、会计目标与功能目标：提供经济决策有用的会计信息 功能：反映（经济信息） 控制（经济过程） 3. 二、会计前提（假设）会计主体：会计反映的单位 持续经营：时间连续

行科学的整理分类、归纳综合，就直接加以登记，则所提供的资料必然是杂乱无章，这样就不利于提供有用的会计信息。因此，必须根据国家对经济管理的要求，企业经营管理的需要，以及企业的投资者对权益的维护，通过设置

效途径。 3. 二、青岛啤酒管理模式的框架与图形。 科学，严格的管理 与和谐的人际关系 相结合质量保证体系生产运行体系人力资源管理体系市场营销体系财务管理体系发展创新体系工艺技术企业

会计的基本内容企业决策与信息内容 企业经营活动概述 会计的概念 会计信息的使用者 财务会计和管理会计 会计的基本假定 会计核算的一般原则 会计的要素 电子商务对会计信息的影响 电子商务环境中会计基本假设的创新 电子商务对会计核算的一般原则的冲击

四、对现行成本会计的评价 主要优点：能够较为恰当地反映企业及其管理当局的经营业绩；有利于加强企业内部管理；提高了会计信息的相关性，有利于正确决策。 主要缺点：主观性强；应用困难；不易监督。 29. 第三节  现行成本/不变币值会计

上海交通大学现代金融研究中心 1 2. 一、财务管理？财务管理：管理资金的一门艺术和科学，它等于统计信息加会计信息加理论分析。2 3. 二、财务与会计的业务分工？ 财务总监 (CFO) 财务主管: 总会计师: 制定财务计划

坏小区比率话务掉话比率长途来话接通率员工总数人工成本其他运营成本总支出非运营支出净利润费率客户服务质量EBITDA奖金指标考核指标非考核指标EVA3 4. II.总公司指标净利润运营收入EBITDAEVA运营成本4

也称会计核算程序或账务处理程序，是指凭证和账簿组织、记账程序和方法相互结合的方式。它是记账和产生会计信息的步骤和方法。 意义：在实际工作中，由于各个单位之间规模大小不同，业务繁简各异，管理要求不一，因

P的工作，并筹集基金。 ASB下设紧急任务小组。 9. 财务报表的法规框架 (1)相关利益集团对会计信息的要求只能通过法规约束得意满足,由此决定了法规的必要性; (2)法规的四个来源是政府立法、欧共体

P的工作，并筹集基金。 ASB下设紧急任务小组。 9. 财务报表的法规框架 (1)相关利益集团对会计信息的要求只能通过法规约束得意满足,由此决定了法规的必要性; (2)法规的四个来源是政府立法、欧共体

优点：由上述三方面代表共同组成的产品事业委员会领导各类产品的产销、财务工作，以利于协调关系、及时沟通信息，改进决策质量。 11. 投资决策权： 集权型：有集团公司统一运用投资决策权，确定投资方向、规模，各子公司一律没

系列经济指标构成一定体系，总括反映一定时期内， 单位经济状况和经营成果的书面报告文件。 2、作用： 为经营管理提供总括、集体的会计信息 为实行会计监督、提供依据 为进行经济决策提供资料 3. 3、种类： A、按其反映经济内容的不同：

准确、及时、全面、系统地编报上级制定和布置的各类统计报表 认真审查、核对各企业报出的统计数据，加强表与表之间相关指标的逻辑审核，严把数据质量关 16. 岗位描述——计划统计科科员职位： 总经理办公室计划统计科科员技能和经验要求 很强的统计分析能力

准确、及时、全面、系统地编报上级制定和布置的各类统计报表 认真审查、核对各企业报出的统计数据，加强表与表之间相关指标的逻辑审核，严把数据质量关 16. 岗位描述——计划统计科科员职位： 总经理办公室计划统计科科员技能和经验要求 很强的统计分析能力

准确、及时、全面、系统地编报上级制定和布置的各类统计报表 认真审查、核对各企业报出的统计数据，加强表与表之间相关指标的逻辑审核，严把数据质量关 16. 岗位描述——计划统计科科员职位： 总经理办公室计划统计科科员技能和经验要求 很强的统计分析能力