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财务分析的程序与步骤请见附件1 财务分析包含几个阶段？每一阶段包括哪些步骤？ 你认为财务分析中关键是什么？ 会计分析与财务分析的区别与联系是什么？ 请结合附件中给出的案例进行财务分析 48. 财务分析构架模块A

企业针对清单提供资料，并解答问题 提出补充资料清单，并提供资料和解答 与中高层管理人员和关键部门人员进行访谈 咨询重要客户、律师、会计师、贷款银行 咨询行业内专家和政策部门的人员多方位、有准备、有针对性 7. 6尽职调查的要决：98

及的经济语言和指标 从2002年起，中国证监会要求上市公司要按季度披露财务报表 中国应该取缔一半的会计师事务所以规范资本市场 思腾思特管理咨询（中国）有限公司首次在《财经》杂志公布了中国1080 家上市公司的经济增加值（EVA）排名

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 单项业务 = 信息孤岛电算会计合同管理配套表人事工资档案管理库存管理提高部门效率 ≠ 提高企业整体效益 008关于企业信息化的几点思考

*交易测试 15. *AICPA SAS 55SAS 55, 美国于1988年正式发布。主要内容是注册会计师在财务报表审计过程中，要对被审计企业的内部控制结构进行评估 审计准则委员会推迟了生效日期，至1990年1月1日正式执行

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总经理也无暇考虑公司的战略计划问题对经济环境和技术环境的分析 对行业信息的搜集（包括竞争对手、政策法规、客户需求、技术发展趋势等） 对新兴行业和相关行业的信息搜集 专门从事企业战略研究的关键人员总经理

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类 型 11. 股票期权的赠与赠与时机受聘、升职、为主，每年一次的业绩评定为辅行权价的确定方法税务法规定：行权价不能低于股票期权赠与日的公平市场价格。对公平市场价的规定主要有两种：赠与日最高市场价格与

财务管理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务管理 基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容： 1．宏观财务学(Ma

影响的外部力量。 5. 1、企业营销部门制造部门 采购部门 研究和开发部门 财务部门 最高管理层 会计部门 6. 2、供应商成本质量控制 7. 3、营销中间商营销中间商（Marketing Intermediaries）：

参谋部门：协助直线人员工作而设置的辅助于组织基本目标实现的部门。 如：医院的采购部门 例：人力中介公司的面试官？ 会计事务所的会计？ 直线与参谋的矛盾： 倾向一：虽然保持了命令统一，但参谋作用不能充分发挥 倾向二：参谋作用发挥失当，破坏了统一指挥的原则

功能满足性、法规符合性、技术可行性、经济合理性。 34. 2.4.2项目管理层次图范围 管理综合 管理风险 管理质量 管理进度 管理投资 管理采购 管理沟通 管理团队 管理功能满足 法规符合 技术可行

公众形象研究外部宏观环境宏观经济环境的好坏 汇率、利率 贷款政策 国家对上市公司的法律、法规及调整外围经济环境变化对子公司业务发展影响 汇率、贷款对子公司资本成本和利润影响 法律、法规对子公司带来的机会威胁和应变对策 中国加入WTO对子公司行业的影响

公司层级的战略组合包括与研究发展、工程、制造、财务、会计、人事、以及营销等等组织程序。 117. 公司战略 公司战术 (战略组合) 公司目标 成长 营销 研究发展 工程 制造 人事 财务 会计 极大化销售量与市场份额 维持地位

LEG990730BJ-GB 35. 业务单元财务部受总部财务部直接领导，总业务单元的间接领导财务计划科会计科资金科各业务单元财务部业务部门财务部业务单元其它部门和业务单元总部34http://www.5ixue

集团海外上市企业上市地证券监管机构对公司治理结构的要求* 控股董事会的构成及董事的职现，应符合有关法律及法规的要求，包括集团派出董事董事长总经理**财务总监**其他主要股东代表中小投资者代表非执行董事独立董

第二节一般纳税人和小规模纳税人的认定及管理 为了严格增值税的征收管理，《增值税暂行条例》将纳税人按其经营规模大小及会计核算健全与否划分为一般纳税人和小规模纳税人。 一般纳税人使用增值税专用发票，实行税款抵扣制度。 小

工作的挑战性 19. 四. 双因素论美国学者赫茨伯格(Herzberg)提出 调查对象:200名技术人员和会计师 保健因素:这些因素具备时,不会产生激励,但不具备时,会产生不满. 激励因素:这些因素具备时,会产生激励