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人员工作交接规定21华南理工大学 CUI-YI 22. 3. 2 财务部业务流程 总账会计成本会计应收会计应付会计出纳财务经理总经理业务申请检查审核审批收付YYYNNN记账原始凭证检查检查报表分析审核审批业务单位核算22华南理工大学

战略建议 6. 将目前的财务部一分为二，分为财务部与会计部，其中资金运作划归财务部管理，会计职能划归会计部管理说 明 财务部承担资金运作职能，会计部承担预算与核算职能 在充分了解企业资金现状和未来需求

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各板块均成为财务上明确的责任主体。 10. *以各板块为第一级责任主体，逐级分解，依此建立内部管理会计核算体系，明确各级责任主体的责、权、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理。 在明确内部运营管理组

认为这大大低于投资者从像安然这样的高风险企业所应得回报 过度负债：充分利用杠杆，避免摊薄 欺诈性的会计操纵 7. *茅宁《公司理财》第六章*价值创造的意义面对日趋激烈的竞争，公司不仅要想方设法在市场中

 ——题记 2 3. 讲授内容第一讲 财务分析与评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时 第三讲 会计报表项目阅读与分析 5学时 第四讲 上市公司资产与利润质量分析 3学时 第五讲

0左右的美国大学 学生背景： 刘同学，女，国内某名牌大学中英国际合作2+2项目商学院大二在读学生，会计专业 学术表现：GPA2.69，托福第一次成绩73 其他特长优势：学校外联部部长，参与组织过校内外各类活动，有志愿者经历

第一部分 财务信息化历程回顾 4. 主要特点 ： 功能主要为记帐和会计报表生成； 数据库主要是dBase等小数据库； 应用部门主要是会计部门； 软件的流程规范性差。历程回顾 记帐型时期 核算型时期 管理型时期

2002材料需求计划 4. AFS 的集成SD - 销售与分销 MM - 物料管理 PP - 生产计划 CO - 管理会计 WM - 仓库管理 BW - Business Information Warehouse APO

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广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司

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未来、帮助各利益关系人改善决策。 4. 二、财务报表分析的对象财务会计报表：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。 会计报表附注：是对在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等报

3、应收帐款 4、存货2 3. 应收帐款注意帐龄结构。 注意客户的集中程度。 3 4. 应收帐款（续1）（1）会计期末应收帐款与日销售额之比： 应收帐款总额（含应收票据） 年销售额/365天 之所以包括应收票据，是因为它与销售相关；

3、资产评估的基本原则 4 资产评估的前提条件 5、资产评估的假设 6、资产评估的特点 7、资产评估与会计计价 8、资产评估与清产核资 4. 一、资产评估概述1、定义 通过对资产某一时点价值的估算，从而确定其价值（价格）的经济活动。

可配置总帐 应收帐 预付汇款处理 汇票管理 可配置货币事务 高级预算和分析 多币制 固定资产 成本会计 和控制 应付帐 制造数据管理 物料需求计划 计划员辅助 主生产计划 配置管理 高等流程工业 公式化

1. 第5讲、成本分析大英百科全书的故事 经济成本与会计成本 短期成本函数 长期成本函数 再看新天地反盗版故事 规模经济 信息产业的成本结构特性 范围经济和学习曲线 ——阅读教科书第6章Date1"经

Return Rate)会计收益率 ● PI (Profitability Index)利润指数Date18 19. 6、投资人的通常估值方法  ● 一般会计法（静态法） ● 动态会计法 ● P/E市盈率法

上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年     中国人民大学