【实例】中昌集团组织设计方案-32页
需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
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需要较高的协调成本职位 5. ??未来的组织关系资产关系 领导关系 集权与分权关系 财务分级管理与会计分级的控制关系 6. 资产关系集团公司为独立法人涉及,其业务范围房地产、海运、广告、科技等行业。
1914年间诞生于美国。 早期开拓者:Taylor和Gilberth夫妇等。 1926年芝加哥大学会计系教授Mikinsey创建管理咨询业。 管理咨询业在伴随工业化进程中自身得到了蓬勃地发展。 全球5
1995年, Compaq工具SAP/R3 32. 性能的平衡计分卡分析和使用网络企业性能的财务核算工具 财务会计不能提供企业为什么成功和如何改善企业的策略的信息 在商业流程和财务结果的效力和效率关系上的定义非常是模糊
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1914年间诞生于美国。 早期开拓者:Taylor和Gilberth夫妇等。 1926年芝加哥大学会计系教授Mikinsey创建管理咨询业。 管理咨询业在伴随工业化进程中自身得到了蓬勃地发展。 全球5
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(二)贴现率的估计(K) (三)项目期限的估计(t) 20. (一)项目现金流量的估计1、为什么用现金流量而非会计利润? 现金流量不受会计政策(人为因素)的影响,更真实客观; 21. 2、如何识别项目现金流? 项目现金流量是
增值税类型比较(续)收入型增值税——扣除固定资产当期的折旧费 优点:法定增值额与理论增值额一致,是标准的增值税。 缺点:1)要求较高的会计核算水平和税收管水平。 2)不能采取发票抵扣方式。 8. 4. 增值税类型比较(续)消费型增值税—
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到底是风险回避型,还是高冒 险倾向型,没有定论,视所从 事的工作而定,如投资经纪人, 一般是高冒险倾向者,而会计 人员一般是风险厌恶者。 25. (四)主要人格(按行为模式分)5.A型人格,是自我加压型人格。
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(信贷评审中心)办公室(党委办公室) (法律办)纪检监察室 董事长办公室 人力资源部(组织部)计划财务部 会计结算部审计部 保卫部业务经营部门专业管理部门综合管理部门监督保障部门 (核算中心) (培训中心) 同业部
有扎实的定额原理理论基础和编制企业定额的基本能力。 ②中水集团:急需既懂会计又懂预算的复合业务能力技术骨干,需强化工程成本会计技能的培养。 ③中铁集团公司:本专业应具备施工技术管理的一些技术应用知识和能力等。
沙僧没有什么方向,这只是他的工作; 猪八戒最大优点是忠诚,但人身上的缺点他都有。47 48. 1.专业化和知识传授会计师A的信息域会计师B的信息域任务图2-3 重叠的信息域48 49. ABCD任务椭圆图2-4 团队与信息域2.团队规模与生产率49
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贷:库存商品 100000 应交税金—应交增值税(销项税额) 3400017 18. (二)小规模纳税人的会计核算特点:普通发票 (或税局代开vat发票) 应纳税额= 不含税价× 6%(或4%) 帐务处理: 借:原材料
通五大管理板块。 以五大管理板块为基础,结合资产界定情况,明确集团公司第一级责任主体,建立内部管理会计核算体系,明确各级责任主体的责、权、利,进而实现集团公司内部有效可控的运营管理。 以五大管理板块为
财务控制体系大财务观念指导3.投资决策体系2.全面预算管理体系财 务 相 关 体 系5 6. 1.财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6
财务控制体系大财务观念指导3.投资决策体系2.全面预算管理体系财 务 相 关 体 系5 6. 1.财务控制体系预算控制会计核算财务分析财务信息系统财:资金管理物:广义库管系统经营报表分析财务报表分析预算报表分析在用管理项目管理在库管理6
薪酬专员时间部门经理/总监收集、审核考核结果,对考核过程进行抽查总经理人力资源部开始数据提供部门(会计/财务/生产等)副总/营销公司总经理部门经理收集考核数据,提供考核意见审核部门经理的考核结果,提供